2016年二建《建設(shè)工程施工管理》2Z101023施工管理的任務(wù)分工

　　1.項(xiàng)目各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。

　　2.為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，①首先應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段管理任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目分解，②然后確定項(xiàng)目經(jīng)理、各主管工作部門(mén)和主管人員的工作任務(wù)，③編制任務(wù)分工表。

　　3.在工作任務(wù)任務(wù)分工表中，應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門(mén)(個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(mén)(個(gè)人)配合或參與。在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。