1.這是一道關(guān)于工程造價構(gòu)成的題，有一定的專業(yè)性，對于具備相應(yīng)工程實踐的考生，此題不難。

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500—2013第3.1.1條規(guī)定，建設(shè)工程施工發(fā)承包造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。

根據(jù)背景資料，本工程中簽約合同價應(yīng)為：3793+547+200+264=4804萬元。關(guān)于建設(shè)工程造價的特點，主要是：(1)大額性;(2)個別性和差異性;(3)動態(tài)性;(4)層次性。

(1)施工單位的簽約合同價是3793+547+200+264=4804(萬元);

(2)建筑工程造價的特點是：大額性、個別性(差異性)、動態(tài)性、層次性。

2.這是一道成本管理的題，考核價值工程原理控制工程成本方法的應(yīng)用。

成本系數(shù)=功能單元成本得分÷成本總和

功能系數(shù)=功能單元得分÷得分總和

價值系數(shù)=功能系數(shù)÷成本系數(shù)

通常情況下，價值系數(shù)應(yīng)大于1。在進行多方案比選時，價值系數(shù)越大的方案越優(yōu)。

(1)方案A的成本系數(shù)=4400÷(4400+4300+4200)=0.341

方案B的成本系數(shù)=43004÷(4400+4300+4200)=0.333

方案C的成本系數(shù)=42004÷(4400+4300+4200)=0.326

(2)方案A的價值系數(shù)=0.344÷0.341=0.997

方案B的價值系數(shù)=0.32÷0.333=0.961

方案C的價值系數(shù)=0.34÷0.326=1.043

(3)方案C的價值系數(shù)最大，方案C為最優(yōu)方案。

3.這是一道關(guān)于建筑工程造價與成本管理方面的試題，包括兩個方面的內(nèi)容，一是直接成本、間接成本的計算，二是成本核算的原則。

成本管理是一個綜合課題，或者說是一個系統(tǒng)工程，分為不同的管理過程。在項目施工之前，根據(jù)自身掌握的市場要素等按照成本構(gòu)成的要素進行成本計劃;然后將成本計劃按照不同的崗位進行分配，形成全員的成本管控;每月將成本實際發(fā)生情況進行歸集和匯總核算，將匯總核算的成本對照成本節(jié)點計劃，分析哪項成本超支或者節(jié)約，究其緣由，是客觀造成的還是主觀造成的，按照各自承擔的責任進行考核。只有如此，成本管理的工作才能扎實到位，成本管理的工作才能落到實處，成本管理工作才能不斷得到提升。

項目的直接成本，通俗地說就是施工現(xiàn)場發(fā)生的、與所建設(shè)的建筑物本身直接相關(guān)的成本。即施工所發(fā)生的人工費、材料費、機械費，以及必要的施工措施費用的總和項目直接成本，再加上企業(yè)管理費用和規(guī)定要上繳的費用(即規(guī)費)就是施工完全成本。即間接成本包括管理費用和規(guī)費。

(1)工程的直接成本=人工費+材料費+機械費+措施項目費=477+2585+278+220=3560(萬元)

(2)工程的間接成本=管理費+規(guī)費=280+80=360(萬元)

特別提醒：稅金不屬于成本范圍。

(3)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326—2017規(guī)定，項目成本核算應(yīng)堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集三同步的原則。

所謂形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。

4.還應(yīng)登記勞務(wù)人員的教育培訓(xùn)狀況、技能狀況、從業(yè)經(jīng)歷(工作簡歷)、誠信信息進行動態(tài)監(jiān)管，勞務(wù)糾紛處理。

這是一道關(guān)于施工作業(yè)人員管理的題，考核考生對勞務(wù)實名制管理相關(guān)要求的掌握。勞務(wù)人員實名制管理為近期業(yè)界熱點，也是國家部委引導(dǎo)建筑業(yè)發(fā)展的重要方向之一，考生應(yīng)予以重視。

根據(jù)《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》(建市[2014]92號)，在推行勞務(wù)人員實名制管理時：施工總承包、專業(yè)承包和施工勞務(wù)等建筑施工企業(yè)要嚴格落實勞務(wù)人員實名制，加強對自有勞務(wù)人員的管理，在施工現(xiàn)場配備專職或兼職勞務(wù)用工管理人員，負責登記勞務(wù)人員的基本身份信息、培訓(xùn)和技能狀況、從業(yè)經(jīng)歷、考勤記錄、誠信信息、工資結(jié)算及支付等情況，加強勞務(wù)人員動態(tài)監(jiān)管和勞務(wù)糾紛調(diào)處。實行勞務(wù)分包的工程項目，施工勞務(wù)企業(yè)除嚴格落實實名制管理外，還應(yīng)將現(xiàn)場勞務(wù)人員的相關(guān)資料報施工總承包企業(yè)核實、備查;施工總承包企業(yè)也應(yīng)配備現(xiàn)場專職勞務(wù)用工管理人員監(jiān)督施工勞務(wù)企業(yè)落實實名制管理，確保工資支付到位，并留存相關(guān)資料。