2019年二級建造師考試《建筑實務》重點沖刺題：單位工程施工組織設計

　　1. 單位工程施工組織設計應由( )主持編制。

　　A.項目負責人

　　B.項目技術負責人

　　C.項目技術員

　　D.項目施工員

　　參考答案：A

　　參考解析：考查內容：單位工程施工組織設計的管理。

　　單位工程施工組織設計編制與審批：單位工程施工組織設計由項目負責人主持編制，項目經理部全體 管理人員參加，施工單位主管部門審核，施工單位技術負責人或其授權的技術人員審批。

　　2. 經審批的施工組織設計應報送或發(fā)放的單位有( )。

　　A.勘察單位

　　B.監(jiān)理單位

　　C.設計單位

　　D.施工企業(yè)技術部門

　　E.勞務分包單位

　　參考答案：BD

　　參考解析：本題考查內容：單位工程施工組織設計。單位工程施工組織設計審批后應加蓋受控章，由項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄，報送監(jiān)理單位及建設單位，發(fā)放企業(yè)主管部 門、項目相關部門、主要分包單位。

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　　3.

　　【背景資料】

　　根據(jù)下列材料，請回答：

　　某房屋建筑工程，建筑面積 6800m²，鋼筋混凝土框架結構，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建設 單位分別與中標的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。

　　在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：工程開工前，施工單位的項目技術負責人主持編制了施工組織設計，經項目負責人審核、施 工單位技術負責人審批后，報項目監(jiān)理機構審查。監(jiān)理工程師認為該施工組織設計的編制、審核(批)手 續(xù)不妥，要求改正;同時，要求補充建筑節(jié)能工程施工的內容。施工單位認為，在建筑節(jié)能工程施工前還 要編制、報審建筑節(jié)能工程技術專項方案，施工組織設計中沒有建筑節(jié)能工程施工內容并無不妥，不必補充。

　　【問題】分別指出事件一中施工組織設計編制、審批程序的不妥之處，并寫正確做法。施工單位關于 建筑節(jié)能工程的說法是否正確?說明理由。

　　參考答案：

　　(1)

　　不妥之處 1：施工單位的項目技術負責人主持編制了施工組織設計。

　　正確做法：單位工程施工組織設計由項目負責人主持編制，項目經理部全體管理人員參加。

　　不妥之處 2：施工組織設計經項目負責人審核、施工單位技術負責人審批后，報項目監(jiān)理機構審查。正確做法：施工組織設計經施工單位主管部門審核，施工單位技術負責人審批后，報項目監(jiān)理機構審查。

　　(2)不正確。因為根據(jù)建筑節(jié)能工程施工質量驗收的規(guī)范規(guī)定：單位工程的施工組織設計

　　應包括建筑節(jié)能工程施工內容。

　　4.

　　【背景資料】

　　某建筑施工單位在新建辦公樓工程前，按《建筑施工組織設計規(guī)范》(GB/T50502-2209)規(guī)定的單位工程施工組織設計應包含的各項基本內容，編制了本工程的施工組織設計，經相應人員審批后報監(jiān)理機構， 在總監(jiān)理工程師審批簽字后按此組織施工。

　　【問題】

　　(1) 本工程的施工組織設計中應包含哪些基本內容?

　　(2) 施工單位哪些人員具備審批單位工程施工組織設計的資格?

　　參考答案：

　　(1)(P157)編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法(主要施工方案)、施工現(xiàn)場平面布置、主要施工管理計劃。

　　(2)(P157)施工單位技術負責人或者授權的技術人員審批。

　　5.項目施工過程中，應及時對“施工組織設計”進行修改或補充的情況有( )。

　　A.樁基的設計持力層變更

　　B.工期目標重大調整

　　C.現(xiàn)場增設三臺塔吊

　　D.預制管樁改為鉆孔灌注樁

　　E.更換勞務分包單位

　　參考答案：ABCD

　　參考解析：考查內容：單位工程施工組織設計的管理。

　　項目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：(1)工程設計有重大修改;(2)有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調整;(4) 主要施工資源配置有重大調整;(5)施工環(huán)境有重大改變。A 屬于設計有重大修改;B 工期調整過大會導致資源配置有重大調整;C 屬于施工方法和資源配置有重大調整;D 屬于工程設計有重大修改，相應的施工方法也隨之改變。

　　6.

　　【背景資料】

　　某高校新建宿舍樓工程，地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結構，采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作 為基坑支護結構，施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測，并設定了監(jiān)測預警值。

　　施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件三：在主體結構施工前，與主體結構施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場 監(jiān)理機構要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。

　　【問題】除了事件三中國家標準發(fā)生重大修改的情況外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設 計并重新審批?

　　參考答案：

　　項目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：

　　(1) 工程設計有重大修改;

　　(2) 有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止;

　　(3) 主要施工方法有重大調整;

　　(4) 主要施工資源配置有重大調整;

　　(5) 施工環(huán)境有重大改變。

　　經修改或補充的施工組織設計應重新審批后才能實施。

　　7.

　　【背景資料】

　　某建設單位投資新建辦公樓，建筑面積 8000m²，鋼筋混凝土框架結構，地上八層，招標文件規(guī)定，本工程實行設計、采購、施工的總承包交鑰匙方式。土建、水電、通風空調、內外裝飾、消防、園林景觀等 工程全部由中標單位負責組織施工。經公開招投標，A 施工總承包單位中標，雙方簽訂的工程總承包合同中約定：合同工期為 10 個月，質量目標為合格。

　　在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件中：

　　事件一、A 施工總承包單位中標后，按照“設計、采購、施工”的總承包方式開展相關工作。

　　【問題】事件一中，A 施工總承包單位應對工程的哪些管理目標全面負責?除交鑰匙方式外，工程總承包方式還有哪些?

　　參考答案：

　　(1)(P158)管理目標：成本、進度、質量、安全、節(jié)能環(huán)保、綠色施工。

　　(2)(來自管理教材)除交鑰匙方式外，工程總承包方式還有：設計-采購總承包;設計-施工總承包;采購-施工總承包。

　　8.

　　【背景資料】

　　某寫字樓工程，建筑面積 8640m²，建筑高度 40m，地下一層，基坑深度 4.5m，地上 11 層，鋼筋混凝土框架結構。

　　施工單位中標后組建了項目部，并與項目部簽訂了項目目標管理責任書。

　　【問題】施工單位應根據(jù)哪些因素組建項目部?

　　參考答案：

　　項目管理組織機構形式應根據(jù)施工項目的規(guī)模、復雜程度、專業(yè)特點、人員素質和地域范圍確定。

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