2019年二級建造師《建筑實(shí)務(wù)》教材考點(diǎn)題：建筑工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理、建筑工程造價與成本管理

　　【例題】采用邀請招標(biāo)時，應(yīng)至少邀請( )家投標(biāo)人。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　【答案】C

　　【解析】采用邀請招標(biāo)時，應(yīng)至少邀請3家投標(biāo)人。

　　【案例】某綜合樓項目，地上28層，采用公開招標(biāo)方式，業(yè)主邀請了五家投標(biāo)人參加投標(biāo);五家投標(biāo)人在規(guī)定的投標(biāo)截止時間(5月10日)前都交送了標(biāo)書，5月15日組織了開標(biāo);開標(biāo)由市建設(shè)局主持;市公證處代表參加;公證處代表對各份標(biāo)書審查后，認(rèn)為都符合要求;評標(biāo)由業(yè)主指定的評標(biāo)委員會進(jìn)行;評標(biāo)委員會成員共6人;其中業(yè)主代表3人，其他方面專家3人。

　　【問題】

　　1. 找出該項目招標(biāo)過程中的問題。

　　2. 資格預(yù)審的主要內(nèi)容有哪些?

　　3. 在招標(biāo)過程中，假定有下列情況發(fā)生，你如何處理?

　�、旁谡袠�(biāo)文件售出后，招標(biāo)人希望將其中的一個變電站項目從招標(biāo)文件的工程量清單中刪除，于是，在投標(biāo)截止日前10天，書面通知了每一個招標(biāo)文件收受人;

　�、朴捎谠擁椖繒r間緊，招標(biāo)人要求每一個投標(biāo)人提交合同估價的3.0%作為投標(biāo)保證金;

　�、菑恼袠�(biāo)公告發(fā)出到招標(biāo)文件購買截止之日的時間為6個工作日;

　　⑷招標(biāo)人自5月20日向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知，中標(biāo)人于5月23日收到中標(biāo)通知。由于中標(biāo)人的報價比排在第二位的投標(biāo)人報價稍高，于是，招標(biāo)人在中標(biāo)通知書發(fā)出后，與中標(biāo)人進(jìn)行了多次談判，最后，中標(biāo)人降低價格，于6月23日簽定了合同。

　　4. 在參加投標(biāo)的五家單位中，假定有下列情況發(fā)生，你認(rèn)為如何處理?

　�、� A單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷了標(biāo)書;

　　⑵ B單位提交了標(biāo)書之后，于投標(biāo)截止日前用電話通知招標(biāo)單位其投標(biāo)報價7000萬元有誤，多報了300萬元，希望在評標(biāo)進(jìn)行調(diào)整;

　�、� C的投標(biāo)書上只有投標(biāo)人的公章;

　　⑷投標(biāo)人D在投標(biāo)函上填寫的報價，大寫與小寫不一致;

　　(5)E單位沒有參加標(biāo)前會議。

　　5. F和G單位組成聯(lián)合體投標(biāo)，其中F單位為公路工程一級資質(zhì)，G單位為房屋建筑工程二級資質(zhì)，審查時發(fā)現(xiàn)他們沒有簽署聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議。你認(rèn)為怎么處理該聯(lián)合體投標(biāo)事項。

　　【參考答案】

　　1.1)采用公開招標(biāo)不能只邀請了五家投標(biāo)人參加;

　　2)5月10日前都交送了標(biāo)書，5月15日組織開標(biāo)，開標(biāo)時間與截止時間是同一時間;

　　3)由市建設(shè)局主持，開標(biāo)由招標(biāo)人主持;

　　4)公證處代表對各份標(biāo)書審查，應(yīng)由招標(biāo)人審查;

　　5)評標(biāo)由業(yè)主指定的評標(biāo)委員會進(jìn)行，一般從評標(biāo)專家?guī)?

　　6)評標(biāo)委員會成員共6人，5人以上單數(shù)。

　　2.1)投標(biāo)單位組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況;

　　2)近3年完成工程的情況;

　　3)目前正在履行的合同情況;

　　4)資源方面情況(財務(wù)、管理人員、勞動力、機(jī)械設(shè)備等);

　　5)其他獎懲情況

　　3.

　　答：1) 招標(biāo)文件修改在投標(biāo)截止日前15天，或者延后投標(biāo)截止日;

　　2)投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)報價的2%;

　　3)正確，截止之日的時間為5個工作日;

　　4)發(fā)出中標(biāo)通知到簽定合同，時間為30天。合同談判不能改變實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

　　4.答：1) A單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷了標(biāo)書;

　　沒收保證金(投標(biāo)有效期指開標(biāo)時間到投標(biāo)結(jié)束的時間)

　　2) B單位提交了標(biāo)書之后，于投標(biāo)截止日前用電話通知招標(biāo)單位其投標(biāo)報價7000萬元有誤，多報了300萬元，希望在評標(biāo)進(jìn)行調(diào)整;

　　在評標(biāo)進(jìn)行不調(diào)整，投標(biāo)書在投標(biāo)截止日前，可以修改，但采用書面形式。

　　3) C的投標(biāo)書上只有投標(biāo)人的公章;廢標(biāo)處理。

　　4) D單位的報價以大寫為準(zhǔn)。

　　5)不處理，標(biāo)前會議紀(jì)要給E單位。

　　5.答：聯(lián)合體投標(biāo)無協(xié)議，廢標(biāo)。本案例F和G單位不能組成聯(lián)合體投標(biāo)，因?yàn)镕無房屋建筑資質(zhì)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議。

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　　【背景資料】

　　某建筑單位投資興建住宅樓，建筑面積12000m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上七層，土方開挖范圍內(nèi)有局部滯水層。經(jīng)公開招投標(biāo)，某施工總承包單位中標(biāo)。雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽定施工總承包合同，合同工期為10個月，質(zhì)量目標(biāo)為合格。

　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：施工單位對中標(biāo)工程造價進(jìn)行了分析，費(fèi)用構(gòu)成情況是：人工費(fèi)390萬元，材料費(fèi)2100萬元，機(jī)械費(fèi)210萬元，管理費(fèi)150萬元，措施項目費(fèi)160萬元。安全文明施工費(fèi)45萬元，暫列金額55萬元，利潤120萬元，規(guī)費(fèi)90萬元。稅金費(fèi)率為3.41%。

　　【問題】事件一中，除稅金外還有哪些費(fèi)用在投標(biāo)時不得作為競爭性費(fèi)用?并計算施工單位的工程直接成本、間接成本、中標(biāo)造價各是多少萬元(保留兩位小數(shù))。

　　【參考答案】

　　1. 除稅金外，安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)在投標(biāo)時也不得作為競爭性費(fèi)用。

　　2. 直接成本=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)=390+2100+210+160=2860萬元

　　間接成本=企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)=150+90=240萬元

　　3. 中標(biāo)造價=分部分項工程費(fèi)+措施項目費(fèi)+其他項目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

　　=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)+稅金

　　=(390+2100+210+150+120+90)×(1+3.41%)

　　=3164.35

　　【案例】

　　某項目招標(biāo)過程中，招標(biāo)人規(guī)定采用工程量清單計價作為投標(biāo)人的商務(wù)報價。

　　評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)：

　�、偻稑�(biāo)人在分部分項工程量清單中，對鋼筋數(shù)量進(jìn)行了修正，補(bǔ)列了工程量。后經(jīng)證實(shí)，該兩處錯漏確因設(shè)計單位的疏忽產(chǎn)生;

　�、谠诖胧╉椖壳鍐沃�，說明由于工期緊張而另外安排了夜間施工，并因此特別增列了夜間施工措施費(fèi)。

　　施工承包合同規(guī)定：規(guī)費(fèi)費(fèi)率3.5%，以分部分項工程費(fèi)為基礎(chǔ)計算;綜合稅率3.41%。

　　在施工過程中，發(fā)生以下事件：

　　事件1：由于設(shè)計變更，基層工程量發(fā)生了一定的增加，施工單位參考合同中的報價，對增加的工程量重新提出綜合單價，以此作為結(jié)算依據(jù)。

　　事件2：在工程進(jìn)行到第2個月時，業(yè)主要求增加一項花崗石墻面，由施工單位夠買花崗石材料。雙方商定該項綜合單價中的管理費(fèi)、利潤均以人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為基礎(chǔ)，管理費(fèi)費(fèi)率取40%，利潤率為14%。變更工程的相關(guān)信息見下表。

　　表 變更工程的相關(guān)信息

　　【問題】

　　1.工程量清單應(yīng)由哪個單位提供?說明工程量清單的組成部分。

　　2.投標(biāo)人對分部分項工程量清單提出的修正和項目補(bǔ)列是否允許?說明理由。對招標(biāo)文件提供的措施項目清單中增列夜間施工項目是否允許?說明理由。

　　3.評價施工單位對基層增加的工程量提出的綜合單價的合理性。

　　4.計算花崗石墻面工程的綜合單價。

　　【參考答案】

　　1.(1)工程量清單應(yīng)由招標(biāo)人統(tǒng)一提供。

　　(2)工程量清單的組成包括：分部分項工程量清單;措施項目清單;其他項目清單;規(guī)費(fèi)項目清單;稅金項目清單。

　　2.(1)投標(biāo)人對分部分項工程量清單提出修正和補(bǔ)列均不允許。招標(biāo)人提供的，任何投標(biāo)人不得擅自變動;如有疑義，只能在投標(biāo)準(zhǔn)備階段提出質(zhì)疑，由招標(biāo)人作出統(tǒng)一修改。

　　(2)投標(biāo)人對招標(biāo)文件提供的措施項目清單中增列夜間施工項目允許。因?yàn)榇胧╉椖壳鍐伪M管是招標(biāo)人提供的，但規(guī)范中規(guī)定：投標(biāo)人可根據(jù)招標(biāo)項目的特點(diǎn)和本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

　　3.(1)如工程量的增加在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價;

　　(2)如工程量的增加超過了合同約定的幅度，其超過部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。

　　4. (1) 人工費(fèi) 0.56×160 = 89.60(元/m2 );

　　(2) 材料費(fèi) 0.155×0.8+1.06×530+0.0299×240+6.4 = 575.50(元/m2 );

　　(3) 機(jī)械使用費(fèi) 0.0052×49.18+0.0969×52 = 5.29(元/m2 );

　　人工費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi) 89.60+ 5.29 = 94.89(元/m2 );

　　(4) 管理費(fèi)94.89×40% =37.96(元/m2 );

　　(5) 利潤94.89×14% =13.28(元/m2 );

　　綜合單價：89.60+ 575.5 +575.50+5.29+37.96+13.28=721.63(元/m2 )。

　　【例題】

　　某項目合同工程量為1000㎡ ，合同單價為400元/㎡ 。合同約定：當(dāng)工程發(fā)生工程變更后的工程實(shí)際數(shù)量超過(或少于)合同工程量所列數(shù)量的10%時，該分項工程單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9(1.1)。

　　【問題】若實(shí)際工程量分別為1200㎡和800㎡， 請分別計算結(jié)算價。

　　【參考答案】

　　答：(1)當(dāng)實(shí)際工程量分別為1200㎡時：

　　因?yàn)?200 > 1000×(1+10%)，超過部分的工程量的單價應(yīng)予調(diào)整，即：1000×(1+10%)=1100按合同價格，超出部分按調(diào)整后價格計算，則結(jié)算價為：

　　1000×(1+10%)×400+(1200-1100)×400×0.9=47.6萬元

　　(2)當(dāng)實(shí)際工程量分別為800㎡時：

　　因?yàn)?00< 1000×(1-10%)，單價應(yīng)予調(diào)整，則結(jié)算價為：

　　800×400×1.1=35.2萬元

　　【例題】某項目合同價1000萬,預(yù)付比例為20%，主要材料所占比例為40%。各月完成工程量情況如下表，不考慮其它任何扣款。

　　表3-17 各月實(shí)際完成產(chǎn)值

　　【問題】

　　1.求預(yù)付款是多少?

　　2.起扣點(diǎn)是多少，按月應(yīng)支付的費(fèi)用是多少?

　　【參考答案】

　　1.預(yù)付款=1000×20%=200(萬);

　　2.起扣點(diǎn)=1000-200/40%=500(萬)。按月支付的費(fèi)用如下表：

　　表3-18 按月支付費(fèi)用明細(xì)

　　【背景資料】某工程項目合同總價為6240萬元，約定：

　　(1)工程預(yù)付款為合同總價的25%;

　　(2)工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60%考慮;

　　經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的B承包商實(shí)際完成的建安工作量(第1月～第12月)見下表。

　　【問題】

　　本工程預(yù)付款是多少萬元?工程預(yù)付款應(yīng)從哪個月開始起扣?第1月～第7月份合計以及第8、9、10月，業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬元?(請列出計算過程)(本小題10分)

　　【參考答案】

　　答：(1)工程預(yù)付款金額=6240×25%=1560萬元(1分)

　　(2)工程款付款的起扣點(diǎn)：6240-1560÷60%=3640萬元(1分)

　　(3)從表中可以看到第9月累計完成工程量為3930萬元>3640萬元(1分)，工程預(yù)付款應(yīng)從第9月開始起扣。(1分)

　　(4)每個月業(yè)主工程代表應(yīng)簽發(fā)的工程款：

　　①第1～7月合計工程師應(yīng)簽發(fā)的工程款為3000萬元(1分)

　�、诘�8月工程師應(yīng)簽發(fā)的工程款為420萬元(1分)

　　③第9月應(yīng)扣的工程預(yù)付款為：(3930-3640)×60%=174萬元(1分)(按照主材費(fèi)的比重扣預(yù)付款)

　　第9月應(yīng)簽發(fā)的工程款為：510-174=336萬元(1分)

　�、艿�10月應(yīng)扣工程預(yù)付款為：770×60%=462萬元(1分)

　　第10月應(yīng)簽發(fā)的工程款為：770-462=308萬元(1分)

　　某合同價款為3540萬元，施工承包合同中約定可針對人工費(fèi)、材料費(fèi)價格變化對竣工結(jié)算價進(jìn)行調(diào)整�？烧{(diào)整各部分費(fèi)用占總價款的百分比，基準(zhǔn)期、竣工當(dāng)期價格指數(shù)見下表：

　　【問題】

　　列式計算人工費(fèi)、材料費(fèi)調(diào)整后的竣工結(jié)算價款是多少萬元(保留兩位小數(shù))?

　　【參考答案】

　　可調(diào)系數(shù)=0.20+0.12+0.08+0.21+0.14=0.75

　　固定系數(shù)=0.25

　　= 3540×(25%+20%×105/100 +12%×127/120 +8%×105/115 +21%×120/108 +14%×129/115 )

　　=3718.49萬

　　【例題】

　　某項目2014年5月1日簽署合同價1000萬,合同約定固定系數(shù)0.2。2015年5月1日結(jié)算時發(fā)現(xiàn),鋼材漲價13%,水泥漲價16%,其中鋼材和水泥分別占調(diào)值部分的比例分別為25%和30%。求結(jié)算價。

　　【參考答案】

=1064.4(萬)。

　　調(diào)值公式的使用務(wù)必注意百分比是占總價的比重，命題時候往往會給出占調(diào)值部分的比重，在計算時候需要先計算出占總價比重，在這里容易設(shè)置陷阱，必須真正理解公式含義并且熟練使用。

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