2019年注冊二級建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)精講題及答案一

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.一分鐘管理方法的優(yōu)點(diǎn)不包括(A )。

　　A.及時反饋

　　B.任務(wù)明確

　　C.加強(qiáng)管理層和員工關(guān)系

　　D.縮短管理過程

　　2.抽屜式管理的重點(diǎn)是(B)。

　　A.管理層到一線關(guān)心員工

　　B.職責(zé)清晰

　　C.培養(yǎng)員工個性

　　D.放權(quán)給下屬

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　　3.最好遏制施工現(xiàn)場管理人員推諉扯皮現(xiàn)象的管理方法是(A)。

　　A.抽屜式管理法

　　B.走動式管理法

　　C.一分鐘管理法

　　D.合攏式管理法

　　4.施工現(xiàn)場工序復(fù)雜、人員眾多，需要采取(C)的措施。

　　A.聽之任之

　　B.加大處罰

　　C.加強(qiáng)職業(yè)道德教育

　　D.只需要進(jìn)度符合

　　5.在物料管理過程中難題不包括(C )。

　　A.材料種類繁多，擺放復(fù)雜

　　B.施工材料浪費(fèi)

　　C.材料造價較高

　　D.材料進(jìn)場無序

　　6.施工安全管理重點(diǎn)不包括(B)。

　　A.安全生產(chǎn)

　　B.施工組織設(shè)計(jì)

　　C.衛(wèi)生防疫

　　D.安全文化

　　7.安全評價一共包括(D)個方面。

　　A.2

　　B.6

　　C.3

　　D.5

　　8.安全管理中，在生活與衛(wèi)生方面不需要考察(B)。

　　A.管理制度

　　B.身高體重

　　C.食堂衛(wèi)生

　　D.預(yù)防保健

　　9.施工安全管理需要從除了(A)的方面展開。

　　A.確定安全管理原則

　　B.落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi)

　　C.重視安全管理技術(shù)措施

　　D.強(qiáng)化安全檢查

　　10.在建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)作業(yè)條件、生產(chǎn)環(huán)境、施工生產(chǎn)對象等經(jīng)常發(fā)生變化，產(chǎn)生的問題事前難以預(yù)料，所以(A)是發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，獲得安全信息的重要手段。

　　A.建立安全管理責(zé)任制

　　B.加強(qiáng)安全教育

　　C.強(qiáng)化安全檢查制度

　　D.嚴(yán)肅處理各類事故