2019年二級建造師建筑工程管理模擬題及答案6

　　1 . 【案例題1】(20分)

　　某耐火材料廠新建廠區(qū)工程，主體為一重鋼結(jié)構(gòu)多層廠房，地下部分為混凝土灌注樁基礎(chǔ)，地上部分柱為鋼管混凝土，其他構(gòu)件均為H型鋼構(gòu)件，鋼構(gòu)件間的連接方式主要為高強度螺栓連接。

　　施工過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件一：鋼構(gòu)件加工過程中，駐加工廠監(jiān)理發(fā)現(xiàn)個別構(gòu)件焊接時出現(xiàn)咬邊，經(jīng)過施工單位的科技攻關(guān)，得以解決。

　　事件二：鋼構(gòu)件制作完成、并經(jīng)檢測合格的構(gòu)件所有外露部位均噴涂底漆后運至施工現(xiàn)場，現(xiàn)場尺寸校驗后進行拼裝。高強度螺栓連接時先初擰至施工扭矩的50%左右，對接合件進行校正，消除接合件的變形、錯位和錯孔后，再復(fù)擰達到緊固。高強度螺栓安裝時從中部向四周逐個進行，初擰及終擰從四周向中心進行，并保持四個方向?qū)ΨQ擰緊。監(jiān)理工程師指出錯誤，責(zé)令整改。

　　事件三：鋼結(jié)構(gòu)施工完畢，總監(jiān)理工程師組織鋼結(jié)構(gòu)子分部工程驗收，認為達到驗收合格的條件，同意通過驗收。

　　事件四：在單位工程竣工驗收通過后的第75天，施工單位將工程檔案送交當(dāng)?shù)爻墙�檔案管理機構(gòu)，被城建檔案管理機構(gòu)拒絕接收。

　　問題：

　　1.試分析事件一中出現(xiàn)咬邊的可能原因(至少列出四項)，并簡述處理方法。

　　2.試分析事件二中存在的不妥之處，并分別寫出理由。

　　3.事件三中，應(yīng)具備哪些條件才能通過鋼結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收?

　　4.事件四中，城建檔案管理機構(gòu)做法是否合理?為什么?

　　【正確答案】

　　1.產(chǎn)生咬邊的主要原因如下：

　�、俸附庸に噮�數(shù)選擇不當(dāng),如電流過大、電弧過長等;

　�、诓僮骷夹g(shù)不正確,如焊槍角度不對、運條不當(dāng)?shù)?

　�、酆笚l藥皮端部的電弧偏吹;

　�、芎附恿慵�的位置安放不當(dāng)?shù)取?/P>

　　咬邊的處理方法：

　�、佥p微的、淺的咬邊：可用機械方法修銼,使其平滑過渡;

　　②嚴重的、深的咬邊應(yīng)進行焊補。

　　解析：關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)題,主要考核鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝時發(fā)生形狀缺陷的產(chǎn)生原因和處理方法的知識點,此題難度較大,考核技術(shù)綜合實力。產(chǎn)生咬邊的原因很多,主要分為幾個方面：

　　(1)焊接工藝參數(shù)選擇不當(dāng);

　　(2)操作不當(dāng);

　　(3)焊條問題;

　　(4)焊接件安放位置問題。

　　至少列出四項,除按上述分類回答外,還可以在上述四個方面展開回答。

　　2.事件二中,不妥之處及理由分別如下：

　　不妥之一：所有外露部位均涂底漆;理由：除設(shè)計明確要求外,摩擦面不應(yīng)該涂漆;

　　不妥之二：構(gòu)件進場尺寸校驗后進行拼裝不妥;理由：安裝高強度螺栓前,應(yīng)做好接頭摩擦面清理。

　　不妥之處三：直接用高強度螺栓作為臨時螺栓使用;理由：應(yīng)先用臨時螺栓或沖釘定位,對其結(jié)構(gòu)架設(shè)調(diào)整完畢,對接合件進行矯正,消除接合件的變形、錯位和錯孔,接合部摩擦面貼緊后,才能進行安裝高強度螺栓。不妥之處四：高強度螺栓的擰固順序從四周向中心進行不妥;

　　理由：一個接頭上的高強度螺栓,初擰、復(fù)擰、終擰都應(yīng)從螺栓群中部開始向四周擴展逐個擰緊。

　　解析：此題難度雖不大,屬常識性知識,但正確作答需考生具備一定的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。

　　事件二中共有四處錯誤：

　　第一處：所有外露部位均涂底漆,常規(guī)情況下摩擦面不應(yīng)該涂漆;

　　第二處：安裝高強度螺栓前,應(yīng)作好接頭摩擦面清理,這是一處明顯的不妥;

　　第三處：直接用高強度螺栓對位、校正后緊固,按規(guī)范,應(yīng)該用臨時螺栓或沖釘定位,然后用高強螺栓替換后擰緊,這一處不妥隱含在背景材料中,需仔細推敲才能發(fā)現(xiàn)。

　　第四處：高強度螺栓緊固的順序不正確,應(yīng)該從中部向四周擴展逐個擰緊。

　　3.事件三中,鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗收合格的條件：

　　(1)鋼結(jié)構(gòu)子分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;

　　(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;

　　(3)鋼結(jié)構(gòu)子分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;

　　(4)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

　　解析：建筑工程質(zhì)量驗收必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。對于分部(子分部)工程的質(zhì)量驗收合格規(guī)定,《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001第5.0.3條作出了明確的說明。分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

　�、俜植�(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。

　�、谫|(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

　　③地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

　�、苡^感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

　　4.事件四中,城建檔案管理機構(gòu)的做法：合理;理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,不應(yīng)由施工單位將建設(shè)工程檔案直接送交當(dāng)?shù)爻墙�檔案管理機構(gòu)。

　　施工單位正確做法應(yīng)是將本單位形成的工程文件、分包單位形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交,然后由建設(shè)單位收集和匯總勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的立卷歸檔的工程檔案后,由建設(shè)單位送交當(dāng)?shù)爻墙�檔案管理機構(gòu)。

　　解析：本題是《管理與實務(wù)》與《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》相結(jié)合而形成的一個提問,首先考核建設(shè)工程檔案的報送時限：在工程竣工后3個月內(nèi)向城建檔案管理機構(gòu)報送,本案例中竣工后75天報送檔案提出來用于誤導(dǎo)考生,其實沒有問題。其次是責(zé)任劃分的問題：建設(shè)工程檔案應(yīng)由建設(shè)單位組織并報送城建檔案管理機構(gòu),而不應(yīng)由施工單位進行。所以,當(dāng)施工單位報送檔案時,城建檔案管理機構(gòu)拒絕接收是合理的。

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　　2 . 【案例題2】

　　某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1

　　層、地上19層，建筑檐高82m;實驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;(2)保溫工程的保修期限為10年。

　　施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：總承包單位上報的施工組織設(shè)計中，辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機;外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定，要求總承包單位單獨編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。

　　事件二：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道，與相應(yīng)的樓層接通后，僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護設(shè)施。地面進料口處僅設(shè)置安全防護門，且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設(shè)施不齊全，要求整改。

　　事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

　　事件四：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質(zhì)量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

　　問題：

　　1.事件一中，哪些分部分項工程必須單獨編制專項施工方案?

　　2.指出事件二中做法的錯誤之處，并分別寫出正確做法。

　　3.指出事件三中錯誤之處，并分別給出正確做法。

　　4.事件四中，總承包單位、建設(shè)單位做法是否合理?本工程保溫工程的保修期限應(yīng)該為多少年?

　　【正確答案】 1.必須單獨編制的專項施工方案有：

　　(1)土方開挖方案;

　　(2)塔吊(安裝、拆卸)方案;

　　(3)外用施工電梯、物料提升機(安裝、拆卸)方案(也可回答“起重機械設(shè)備的安裝、拆卸方案”);

　　(4)懸挑式腳手架(搭設(shè)、拆除)方案;

　　(5)自制卸料平臺(搭設(shè)、拆除)方案。

　　解析：根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,對于達到一定規(guī)模、危險性較大的工程,需要單獨編制專項施工方案。具體有如下幾大類：

　　(1)基坑支護、降水工程：

　　開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護、降水工程。

　　(2)土方開挖工程：

　　開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。

　　(3)模板工程及支撐體系：

　　1)各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。

　　2)混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上;搭設(shè)跨度10m及以上;施工總荷載10kN/㎡及以上;集中線荷載15kN/m及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。

　　3)承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。

　　(4)起重吊裝及安裝拆卸工程：

　　1)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程。

　　2)采用起重機械進行安裝的工程。

　　3)起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。

　　(5)腳手架工程：

　　1)搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。

　　2)附著式整體和分片提升腳手架工程。

　　3)懸挑式腳手架工程。

　　4)吊籃腳手架工程。

　　5)自制卸料平臺、移動操作平臺工程。

　　6)新型及異型腳手架工程。

　　(6)拆除、爆破工程：

　　1)建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。

　　2)采用爆破拆除的工程。

　　(7)其他：

　　1)建筑幕墻安裝工程。

　　2)鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。

　　3)人工挖擴孔樁工程。

　　4)地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。

　　5)預(yù)應(yīng)力工程。

　　6)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。

　　在背景資料中,提到本工程采用有塔吊、外用施工電梯、自制卸料平臺、物料提升機、外腳手架(落地式、懸挑式),背景中沒提到的,按沒有考慮。首先可確定塔吊、自制卸料平臺、物料提升機、懸挑腳手架都需要單獨編制專項施工方案。

　　背景資料中給出實驗樓建筑檐高22m,通常外架外伸安全高度為1.2～1.5m,架體總高度將達到23.2～23.5m,故本工程的落地式鋼管腳手架不需要單獨編制專項施工方案。另,背景資料中給出辦公樓為地下一層,根據(jù)常規(guī)設(shè)計,其基坑開挖深度應(yīng)超過3m,故土方開挖也應(yīng)單獨編制專項施工方案。由于背景中未提降水事宜,故在答題時,可不考慮降水。

　　2.事件二中錯誤之處及正確做法分別如下：

　　(1)錯誤一：僅設(shè)置通道兩側(cè)的臨邊安全防護設(shè)施;正確做法：在各樓層的通道口處應(yīng)設(shè)置(常閉型)防護門。

　　(2)錯誤二：地面進料口處僅設(shè)置安全防護門;正確做法：地面進料口處應(yīng)搭設(shè)防護棚。

　　解析：首先分析事件二中的安全做法,共分兩句話：

　　(1)與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護設(shè)施。

　　(2)地面進料口處僅設(shè)置安全防護門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標志牌。針對施工電梯安全方面的做法存在錯誤,逐條進行分析：針對(1),相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定：在建工程各層與提升機連接處應(yīng)搭設(shè)卸料通道,通道兩側(cè)應(yīng)按臨邊防護規(guī)定設(shè)置防護欄桿及擋腳板。各層通道口處都應(yīng)設(shè)置常閉型的防護門。針對(2),相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定：地面進料口處應(yīng)搭設(shè)防護棚,防護棚的尺寸應(yīng)視架體的

　　寬度和高度而定,防護棚兩側(cè)應(yīng)封掛安全立網(wǎng)。防護門只是防護棚的兩端,還應(yīng)增設(shè)頂部的硬防護及兩側(cè)的防護。

　　3.事件三中錯誤之處及正確做法分別如下：

　　(1)錯誤一：電梯工程驗收總承包單位未參加;正確做法：總承包單位應(yīng)(派人)參加。

　　(2)錯誤二：電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位;正確做法：應(yīng)移交給總承包單位。

　　(3)錯誤三：單位工程質(zhì)量驗收時只有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參加(或電梯安裝單位未參加);正確做法：單位工程質(zhì)量驗收時,(電梯)分包單位也應(yīng)參加。

　　解析：首先分析事件三的說法,共分四句話：

　　(1)辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參加。

　　(2)驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。

　　(3)整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場。

　　(4)由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。針對(1),相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定：單位工程有分包單位施工時,分包單位對所承包的工程項目按本標準規(guī)定的程度檢查評定,總承包單位應(yīng)派人參加。

　　針對(2),相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定：分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交總承包單位,再由總承包單位匯總后向建設(shè)單位移交。很明顯,第(3)句本身沒有問題,為第(4)句的原因說明。針對(3)、(4),相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定：待建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗收時,分包單位負責(zé)人也應(yīng)參加驗收。

　　4.總承包單位做法：不合理;建設(shè)單位做法：合理;本工程保溫工程保修期限應(yīng)該是：10年。

　　解析：先審題,背景資料中兩處提到保溫工程保修期：

　　(1)施工總承包合同中約定保溫工程保修期限為10年;

　　(2)《工程質(zhì)量保修書》中保溫工程保修期限承諾保修5年。

　　施工總承包單位認為應(yīng)保修5年,建設(shè)單位認為應(yīng)保修10年,二者必有其一做法不合理,施工單位的理由：按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定,只需保修5年。《民用建筑節(jié)能條例》規(guī)定的5年,為保溫工程的最低保修期限,也就是說≥5年都滿足要求。

　　那么,施工總承包合同中雙方約定的10年同樣滿足要求,這種情況下,按保修年限長的時間為準。反之,如果原合同約定時間少于《民用建筑節(jié)能條例》規(guī)定的最低保修年限,則應(yīng)以《民用建筑節(jié)能條例》規(guī)定的年限為準(或雙方另行約定)。

　　3 . 【案例題3】

　　某酒店工程，建筑面積28700㎡，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進行招標，投標報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標，最后確定甲施工單位中標。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-99-0201簽訂了施工總承包合同。合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期549天;(2)本工程采取綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。

　　工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標處理。

　　事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m³，定額單價人工費為8.40元/m³、材料費為12.00元/m³、機械費1.60元/m³_。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價120萬元，總包服務(wù)費為30萬元，企業(yè)管理費15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。

　　事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006進行了合同管理工作。

　　事件四：甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。

　　事件五：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場的排水費用比中標中的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了索賠要求，建設(shè)單位不予支持。對此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了正式的書面索賠報告。

　　問題：

　　1.事件一中，評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目的分別是什么?

　　2.事件二中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元m³中標造價是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計算，答案保留小數(shù)點后兩位)

　　3.事件三中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序?

　　4.事件四中，按照勞務(wù)實名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進場時，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進行備案?

　　5.事件五中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因都有哪些(至少列出四項)?

　　【正確答案】 1.評標小組的做法是正確的。

　　在投標過程中,不可作為競爭性費用項目的分別有：安全文明施工費(或安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時設(shè)施費)、規(guī)費、稅金。

　　解析：根據(jù)建設(shè)部于2005年6月7日發(fā)布的《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》(建辦[2005]89號)第六條：依法進行工程招投標的項目,招標方或具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制招標文件時,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程實際單獨列出安全防護、文明施工措施項目清單。

　　投標方應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行標準規(guī)范,結(jié)合工程特點、工期進度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計文件中制定相應(yīng)的安全防護、文明施工措施,并按照招標文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平對工程安全防護、文明施工措施項目單獨報價。

　　同時,在《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013的第3.1.4條規(guī)定：措施項目清單中的安全文明施工費應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計價,不得作為競爭性費用。招標人不得要求投標對該項費用進行優(yōu)惠,投標人也不得將該項費用參與市場競爭。在第3.1.5條中規(guī)定：規(guī)費和稅金應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算,不得作為競爭性費用。在工程計價時應(yīng)嚴格按規(guī)定進行計算。

　　因此,事件一中投標單位的做法明顯違規(guī),評標小組的做法是正確的。

　　在投標過程中,不可作為競爭性費用項目的分別有：安全施工費、文明施工費、環(huán)境

　　保護費、規(guī)費、稅金。

　　2.土石方分項工程綜合單價=(人工費+材料費+機械費)×(1+15%)×(1+5%)=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)=26.57元/m³

　　中標造價=(分部分項工程量清單合價+措施費項目清單合價+其他項目清單合價+規(guī)費)×(1+3.41%)=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)=9209.36萬元

　　工程預(yù)付款=(中標造價-暫列金額)×10%=(9209.36-50)×10%=915.94萬元

　　解析：綜合單價是投標人對照工程量清單中分部分項的項目特征進行分析,結(jié)合投標人自身的實力,包括技術(shù)、人財物資源的能力,制定全部分部分項工程的綜合單價。根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)規(guī)定,綜合單價包括人工費、材料費、機械費、企業(yè)管理費和利潤。

　　綜合單價=(人工費+材料費+機械費)+企業(yè)管理費+利潤,

　　由于各分部分項工程量清單合價中都包含了企業(yè)管理費和利潤部分,故中標造價計算只需在清單合價的基礎(chǔ)上增加措施清單費用、其他項目清單費用和規(guī)費后,再計取稅金。

　　中標造價=(分部分項工程量清單價+措施項目清單價+其他項目清單價)+規(guī)費+稅金預(yù)付款的計算基數(shù)為中標造價扣減暫列金額后的數(shù)額。

　　3.甲施工單位合同管理工作中應(yīng)執(zhí)行的程序是：(1)合同評審;(2)合同訂立;(3)合

　　同實施計劃;(4)合同實施控制;(5)合同綜合評價;(6)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。

　　解析：根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006第7.1.3條規(guī)定,承包人的合同管理應(yīng)遵循下列程序：

　　(1)合同評審;

　　(2)合同訂立;

　　(3)合同實施計劃;

　　(4)合同實施控制;

　　(5)合同綜合評價;

　　(6)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。

　　4.甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交備案的資料有：

　　(1)進場施工人員花名冊;

　　(2)身份證復(fù)印件;

　　(3)勞動合同文本復(fù)印件;

　　(4)崗位技能證書復(fù)印件。

　　解析：勞務(wù)分包單位的勞務(wù)員在進場施工前,應(yīng)按實名制管理要求,將進場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時報送總承包商備案�？偝邪�方勞務(wù)員根據(jù)勞務(wù)分包單位提供的勞務(wù)人員信息資料,逐一核對是否有身份證、勞動合同和崗位技能證書,不具備以上條件的不得使用,總承包商不允許其進入施工現(xiàn)場。

　　5.甲施工單位的索賠不成立。

　　施工索賠的起因有：

　　(1)合同對方違約,不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任;

　　(2)合同錯誤,如合同條文不全、錯誤、矛盾等;

　　(3)設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等;

　　(4)合同變更;

　　(5)工程環(huán)境變化,包括法律、物價和自然條件的變化等;

　　(6)不可抗力因素,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。

　　解析：根據(jù)背景材料,合同中有約定“包括安全文明施工費的措施費包干使用”,在基坑施工過程中,因為雨季原因使施工現(xiàn)場的排水費用比中標價中的費用超出3萬元。由于雨季屬一個有經(jīng)驗的承包商可以合理預(yù)見的范圍,不屬于不可抗力或其他引起索賠的起因,故應(yīng)屬于合同中措施費包干使用的范圍。因此,索賠不成立。關(guān)于施工索賠可能的起因,這是一道開放性的題,考生可根據(jù)自身經(jīng)驗作答。施工索賠可能由以下一個或幾個方面的原因引起：

　　(1)合同對方違約,不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任;

　　(2)合同錯誤,如合同條文不全、錯誤、矛盾等;

　　(3)設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等;

　　(4)合同變更;

　　(5)工程環(huán)境變化,包括法律、物價和自然條件的變化等;

　　(6)不可抗力因素,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。

　　4. 【案例題4】

　　某建筑工程，建筑面積35000㎡;地下2層，筏形基礎(chǔ)，地上25層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu);地上裙房6層，框架結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購;建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。

　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：施工總承包單位項目經(jīng)理部在《施工組織設(shè)計》中明確本工程施工總平面布置應(yīng)符合的原則，并提出施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求，包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項內(nèi)容。

　　事件二：施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準為由，直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款。

　　事件三：建設(shè)單位采購的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施總承包單位進場檢驗發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱性能指標不符合設(shè)計文件要求。建設(shè)單位以指標值偏差不大為由，指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中，監(jiān)理單位對此事發(fā)出書面整改通知，并報告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。

　　事件四：當(dāng)?shù)匦姓�主管部門對施工總承包單位違反施工規(guī)范強制性條文的行為，在當(dāng)?shù)亟ㄖ�市場誠信記錄平臺上進行了公布，公布期限為6個月。公布后，當(dāng)?shù)匦姓�主管部門結(jié)合企業(yè)提出的申請和整改情況，決定將公布期限調(diào)整為4個月。國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國進行公布，公布期限也是4個月。

　　事件五：施工總承包單位負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工，對于現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物隨時按相關(guān)規(guī)定進行了處理。

　　問題：

　　1.事件一中，總平面布置都有哪些原則?施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求，除了事件一明確的，還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　2.指出事件二中施工總承包單位和分包單位做法中的不妥之處，并分別說明正確做法。

　　3.依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門就事件三，應(yīng)對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位如何處罰?

　　4.事件四中，當(dāng)?shù)匦姓�主管部門及國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的誠信行為記錄4個月期限的做法是否妥當(dāng)?說明理由。全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限規(guī)定中各是多少?

　　5.事件五中，施工產(chǎn)生的固體廢物主要處理方法有哪些(至少列出三項)?

　　【正確答案】 1.

　　(1)施工總平面布置應(yīng)符合如下原則：

　�、倨矫娌贾每茖W(xué)、合理,施工場地占用面積少;

　�、诤侠斫M織運輸,減少二次搬運;

　�、凼┕�區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求,減少相互干擾;

　　④充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù),降低臨時設(shè)施的建造費用;

　�、菖R時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置;

　�、薹�合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求;

　　⑦遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。

　　(2)施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還應(yīng)包括：文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民。

　　解析：問題1中涉及兩個方面：一是施工總平面布置的原則,這是一個開放性的問題,考生可以根據(jù)自身的經(jīng)驗作答;二是施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求有哪些,這也是一道開放性的問題,稍有現(xiàn)場經(jīng)驗的考生,都能總結(jié)出幾條。

　　(1)根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009第4.6.1條規(guī)定,施工總平面布置應(yīng)符合如下原則：

　�、倨矫娌贾每茖W(xué)、合理,施工場地占用面積少;

　　②合理組織運輸,減少二次搬運;

　�、凼┕�區(qū)域的劃分和場地的臨時點用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求,減少相互干擾;

　　④充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù),降低臨時設(shè)施的建造費用;

　�、菖R時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置;

　�、薹�合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求;

　�、咦袷禺�(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。

　　(2)至于施工總平面圖現(xiàn)場管理的總體要求,稍有現(xiàn)場經(jīng)驗的都可以發(fā)揮出來幾點,比如：安全有序、文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益等,這些也就是施工現(xiàn)場每周例會上項目經(jīng)理或監(jiān)理工程師整天掛在嘴上的那幾句話。

　　2.事件二中不妥之處及正確做法分別為：

　　不妥之一：總承包單位將裙房結(jié)構(gòu)施工分包;正確做法：裙房結(jié)構(gòu)工程屬主體結(jié)構(gòu)工程,按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,主體結(jié)構(gòu)工程應(yīng)該由施工總承包單位自行施工完成。

　　不妥之二：分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管;正確做法：分包工程的技術(shù)資料應(yīng)由總承包單位整理、保管,分包商協(xié)助并承擔(dān)所發(fā)生的相關(guān)費用。

　　不要之三：分包單位直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款;正確做法：分包單位不得直接與建設(shè)單位發(fā)生工作聯(lián)系;應(yīng)該由分包單位向總承包單位提出申請,總承包單位向建設(shè)單位申請工程款。

　　解析：這一問包含的內(nèi)容較多,涉及很多方面的知識點,特別是一些行政法規(guī)方面的知識,需要參照《建設(shè)工程法規(guī)》的內(nèi)容,有一定難度。主要考核哪些分包是違法的、分包的權(quán)利與義務(wù),存在分包時,總承包單位應(yīng)履行的責(zé)任與權(quán)利等知識點。

　　仔細審題,事件二中,第一句是這樣說的：“施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位”,這句話一半是對的,一半是錯的,但很多考生往往糾纏于對的部分做文章,而忽略了明顯不正確的地方。

　　前半句提到了分包選擇的方法及原則,一是資質(zhì)、二是能力確認,再加上背景材料中有一個提示：“建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理”,從上述三條件來看,顯然分包選擇的方式方法是沒有問題。

　　后半句呢,將裙房的結(jié)構(gòu)工程進行分包,不管是塔樓還是裙房,都屬于建設(shè)工程的主體結(jié)構(gòu)�！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》中明文規(guī)定,施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的,即為違法分包。

　　再看第二句：“雙方合同中約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管,并承擔(dān)相關(guān)費用”,分包工程技術(shù)資料由分包單位自行編制、匯總,這是沒有問題的,但整理和保管就不一定了,有些分包項目通常只發(fā)生在一段時期,可能離竣工移交還早,分包沒法實現(xiàn)整理和保管。各種技術(shù)資料必須由總包整理保管,但分包商協(xié)助并承擔(dān)所發(fā)生的費用。

　　再看第三句：“分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準為由,直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款”,既然是分包商,也就是說只與總承包商有合同關(guān)系,不管誰批準不批準,直接向一個與之沒有合同關(guān)系的單位申請支付分包工程款項,這本身就是不合法的。

　　3.依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》,事件三應(yīng)如此處理：對建設(shè)單位：明示施工單位使用不符合施工圖設(shè)計文件要求的墻體材料,責(zé)令改正,處20萬元以上50萬元以下的罰款。

　　對施工單位：使用不符合施工圖設(shè)計文件要求的墻體材料,責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　對監(jiān)理單位：盡到監(jiān)理責(zé)任,不應(yīng)處罰。

　　解析：在《民用建筑節(jié)能條例》(國務(wù)院令[2008]第530號)中,對違反規(guī)定的節(jié)能條例的行為,均追究相應(yīng)的責(zé)任。

　　(1)《條例》第三十七條規(guī)定,違反本條例規(guī)定,建設(shè)單位有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令改正,處20萬元以上50萬元以下的罰款：

　　1)明示或者暗示設(shè)計單位、施工單位違反民用建筑節(jié)能強制性標準進行設(shè)計、施工的;

　　2)明示或者暗示施工單位使用不符合施工圖設(shè)計文件要求的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的;

　　3)采購不符合施工圖設(shè)計文件要求的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的;

　　4)使用列入禁止使用目錄的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備的。

　　(2)《條例》第四十一條規(guī)定,違反本條例規(guī)定,施工單位有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令改正,處10萬元以上20萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

　　1)未對進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備進行查驗的;

　　2)使用不符合施工圖設(shè)計文件要求的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的;

　　3)使用列入禁止使用目錄的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備的。

　　(3)《條例》第四十二條規(guī)定,違反本條例規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正;逾期未改正的,處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

　　1)未按照民用建筑節(jié)能強制性標準實施監(jiān)理的;

　　2)墻體、屋面的保溫工程施工時,未采取旁站、巡視和平行檢驗等形式實施監(jiān)理的。

　　4.(1)當(dāng)?shù)匦姓�主管部門的做法：妥當(dāng);

　　理由：省級建設(shè)行政主管部門對整改確有實效的,由企業(yè)提出申請,經(jīng)批準后,可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個月。本案例中為4個月,故妥當(dāng)。

　　(2)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的做法：妥當(dāng)。理由：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布期限與地方確定的公布期限相同,故公布期限4個月妥當(dāng)。

　　(3)按規(guī)定,不良誠信行為記錄的公布期限應(yīng)為：

　　1)省級：6個月～3年,最短不得少于3個月;

　　2)全國：6個月～3年,最短不得少于3個月。

　　解析：根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號)第十條規(guī)定：誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ�市場誠信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后7日內(nèi),公布期限一般為6個月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年,法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。公布內(nèi)容應(yīng)與建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)中的企業(yè)、人員和項目管理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合,形成信用檔案,內(nèi)部長期保留。

　　屬于《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》范圍的不良行為記錄除在當(dāng)?shù)匕l(fā)布外,還將由建設(shè)部統(tǒng)一在全國公布,公布期限與地方確定的公布期限相同,法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門將確認的不良行為記錄在當(dāng)?shù)匕l(fā)布之日起7日內(nèi)報建設(shè)部。

　　也就是說,不良誠信行為記錄先由各省發(fā)布,其公布期限一般為6個月至3年。部分不良信息,還應(yīng)由建設(shè)部統(tǒng)一在全國公布,公布期限與地方確定的公布期限相同。

　　《建筑市場誠信行為信息管理辦法》第十一條規(guī)定：省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負責(zé)審查整改結(jié)果,對整改確有實效的,由企業(yè)提出申請,經(jīng)批準,可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個月,同時將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后,供有關(guān)部門和社會公眾查詢;對于拒不整改或整改不力的單位,信息發(fā)布部門可延長其不良行為記錄信息公布期限。

　　由此我們知道,整改確有實效的,企業(yè)提出申請,經(jīng)批準,其不良行為記錄信息公布期限可縮短到最少3個月。全國公布期限隨地方,當(dāng)然也就是最短不得少于3個月了。

　　5.施工產(chǎn)生的固體廢物主要處理方法有：(1)回收利用;(2)減量化處理;(3)焚燒;(4)穩(wěn)定和固化;(5)填埋。

　　解析：施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)在所在地縣級以上地方人民政府環(huán)衛(wèi)部門申報登記,分類存放。建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)與所在地垃圾消納中心簽署環(huán)保協(xié)議,及時清運處置。有毒有害廢棄物應(yīng)運送到專門的有毒有害廢棄物中心消納。

　　固體廢物處理的基本思想是：采取資源化、減量化和無害化的處理,對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制。固體廢物的主要處理方法如下：

　　(1)回收利用;

　　(2)減量化處理;

　　(3)焚燒;

　　(4)穩(wěn)定和固化;

　　(5)填埋。

　　5 . 【案例題5】

　　某耐火材料廠新建廠區(qū)工程，主體為一重鋼結(jié)構(gòu)多層廠房，內(nèi)含三層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)中央控制室工程，地下部分為混凝土灌注樁基礎(chǔ)，地上部分柱為鋼管混凝土，其他構(gòu)件均為H型鋼構(gòu)件，鋼構(gòu)件的連接方式主要為高強螺栓(摩擦)連接。

　　施工過程中，發(fā)生如下事件：

　　事件一：制作完成、并經(jīng)檢測合格的構(gòu)件所有外露部位均噴涂底漆后運至施工現(xiàn)場，現(xiàn)場尺寸校驗、摩擦面打磨后拼裝。高強螺栓連接時先初擰至施工扭矩的50%左右，對接合件進行校正，消除接合件的變形、錯位和錯孔后，再復(fù)擰達到緊固。高強螺栓安裝時從中部向四周逐個進行，初擰及終擰從四周向中心進行，并保持四個方向?qū)ΨQ擰緊。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)問題，停工整改后通過驗收。

　　事件二：裝飾裝修施工前，裝修單位上報中央控制室的木龍骨紙面石膏板吊頂(不上人)施工方案，其中主要內(nèi)容如下：

　　(1)采用φ6吊桿，長1.2m;

　　(2)吊桿用膨脹螺栓固定在樓板上，沖擊電錘成孔;

　　(3)主龍骨間距960mm，吊掛在吊桿上;

　　(4)次龍骨間距500mm，緊貼主龍骨安裝;

　　(5)紙面石膏板的長邊沿橫向主龍骨鋪設(shè);

　　(6)紙面石膏板四角先固定在龍骨上，然后固定四邊，最后固定中心，確保牢固。

　　監(jiān)理認為部分做法不妥，退回施工單位改正后，簽字審批，按方案組織施工。

　　事件三：吊頂內(nèi)設(shè)備、管線及填充材料施工就緒且石膏面板大面積安裝完成，施工單位請監(jiān)理工程師通過預(yù)留未安裝面板部位對吊頂工程進行隱蔽驗收，被監(jiān)理工程師拒絕。

　　事件四：在工程竣工驗收通過后的75天，施工單位將工程檔案送交當(dāng)?shù)爻墙�檔案管理機構(gòu)，被城建檔案管理機構(gòu)拒絕接收。

　　問題：

　　1.指出事件一中從鋼構(gòu)件制作到拼裝完畢過程中存在的不妥之處，并分別說明理由。

　　2.指出事件二中紙面石膏板吊頂施工方案中的不妥之處，并給出正確做法。

　　3.事件三中，監(jiān)理工程師的做法是否正確?并說明理由。木龍骨石膏板吊頂工程應(yīng)

　　對哪些項目進行隱蔽驗收(至少列出四項)?

　　4.事件四中，施工單位、城建檔案管理機構(gòu)的做法是否合理?并給出理由。

　　【正確答案】 1.事件一中的不妥之處和理由分別如下：

　　不妥之一：所有外露部位均涂底漆;理由：除設(shè)計明確要求外,摩擦面不應(yīng)該涂漆;

　　不要之處二：直接用高強螺栓作為臨時螺栓使用;理由：應(yīng)先用臨時螺栓或沖釘定位,對其結(jié)構(gòu)架設(shè)調(diào)整完畢,對接合件進行矯正,消除接合件的變形、錯位和錯孔,接合部摩擦面貼緊后,才能安裝高強度螺栓。

　　不妥之處三：高強螺栓的擰固順序從四周向中心進行不妥;理由：一個接頭上的高強度螺栓,初擰、復(fù)擰、終擰都應(yīng)從螺栓群中部開始向四周擴展逐個擰緊。

　　解析：此題考察鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。

　　仔細審題,事件一鋼結(jié)構(gòu)施工共有三句話：一是鋼結(jié)構(gòu)所有外露部位均噴涂底漆;二是直接用高強螺栓作臨時螺栓固定;三是高強螺栓從四周向中心的緊固順序�；卮鸬臅r候,按這三句話分別進行判斷和回答即可。

　　第一句：所有外露部位均涂底漆,常規(guī)情況下摩擦面不應(yīng)該涂漆。雖然在安裝高強螺栓前,通常會清理摩擦面,但摩擦面涂漆仍不正確;

　　第二句：直接用高強螺栓對位、校正后緊固,按規(guī)范,應(yīng)該用臨時螺栓或沖釘定位,然后用高強螺栓替換后擰緊。也就是說,直接用高強螺栓當(dāng)臨時螺栓使用,這一處不要隱含在背景材料中,需仔細推敲才能發(fā)現(xiàn)。

　　第三句：高強螺栓緊固的順序不正確,無論初擰還是終擰,均應(yīng)該從中部向四周擴展逐個擰緊。

　　2.紙面石膏板吊頂施工方案中的不要之處與正確做法如下：

　　不妥之一：采用φ6吊桿,長1.2m;正確做法：長1.2m的吊桿應(yīng)采用φ8吊桿。

　　不妥之二：紙面石膏板的長邊沿橫向主龍骨鋪設(shè);正確做法：紙面石膏板的長邊應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。

　　不妥之三：紙面石膏板四角先固定在龍骨上,然后固定四邊,最后固定中心;正確做法：紙面石膏板與龍骨固定,應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊進行固定,不得多點同時作業(yè)。

　　解析：此題考察吊頂工程施工技術(shù)。

　　針對事件二中內(nèi)容,逐一分析如下：

　　(1)對于不上人的吊頂,當(dāng)?shù)鯒U長度大于1000mm,應(yīng)采用φ8吊桿;吊桿長度在1000mm以下的可以采用φ6的吊桿。

　　(2)如果有現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,這一問不難,現(xiàn)場的常規(guī)做法。

　　(3)主龍骨應(yīng)吊掛在吊桿上,間距900～1000mm。

　　(4)次龍骨緊貼主龍骨安裝,間距300～600mm。

　　(5)紙面石膏板的長邊(即包封邊)應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè),而不應(yīng)該是沿橫向主龍骨鋪設(shè)。

　　(6)紙面石膏板與龍骨固定,應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊進行固定,不得多點同時

　　作業(yè),以防止釘固過程中,石膏板不均勻受力或殘留內(nèi)力。

　　3.(1)事件三中,監(jiān)理工程師做法正確。

　　理由：施工單位應(yīng)在石膏面板安裝前請監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收。

　　(2)木龍骨石膏板吊頂工程須隱蔽驗收的項目有：

　　1)吊頂內(nèi)管道(風(fēng)管或水管)的安裝及試驗;

　　2)吊頇內(nèi)設(shè)備的安裝及試驗;

　　3)木龍骨防火處理;

　　4)木龍骨防腐處理;

　　5)預(yù)埋件;

　　6)預(yù)埋拉結(jié)筋;

　　7)吊桿(拉桿)安裝;

　　8)龍骨安裝;

　　9)填充材料的設(shè)置。

　　解析：此題考察墻面、吊頂及地面工程施工質(zhì)量管理。

　　仔細審題,在事件三中,吊項石膏面板大面積安裝完成,施工單位請監(jiān)理工程師通過預(yù)留未安裝面板部位對吊頂工程進行隱蔽驗收。

　　也就是說,在龍骨、拉結(jié)筋、吊桿、填充材料、吊頂內(nèi)機電設(shè)備及管線等未經(jīng)隱蔽驗收時就已進入面板安裝的工序,顯然是不符合隱蔽驗收本意的。

　　現(xiàn)實項目施工中,大多數(shù)項目可能都是這樣操作的,但并不代表符合相關(guān)規(guī)范的要求。正確的程序應(yīng)該是所有隱蔽項目驗收通過后,才能進入下道工序面板安裝施工。

　　根據(jù)背景資料,本工程吊頂應(yīng)對下列隱蔽工程項目進行驗收：

　　1)吊頂內(nèi)管道、設(shè)備的安裝及水管試壓。

　　2)木龍骨防火、防腐處理。

　　3)預(yù)埋件或拉結(jié)筋。

　　4)吊桿安裝。

　　5)龍骨安裝。

　　6)填充材料的設(shè)置。

　　背景資料未提及的項目：不在答題考慮之列。

　　4.(1)施工單位的做法不合理;

　　(2)城建檔案管理機構(gòu)的做法合理;

　　理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,不應(yīng)由施工單位將建設(shè)工程檔案直接送交當(dāng)?shù)爻墙�檔案管理機構(gòu)。正確做法應(yīng)是施工單位向建設(shè)單位移交,建設(shè)單位送交城建檔案管理機構(gòu)。

　　解析：此題考察城市建設(shè)檔案管理范圍與檔案報送期限。

　　本題是《專業(yè)工程管理與實務(wù)》與《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》相結(jié)合而形成的一個提問,對于有現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的考生,此題其實不難。

　　首先考核建設(shè)工程檔案的報送時限：在工程竣工后3個月內(nèi)向城建檔案管理機構(gòu)報送,本案例中竣工后75天沒有問題,只是起迷惑作用。

　　其次是責(zé)任劃分的問題：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,施工單位正確做法應(yīng)是將本單位形成的工程文件、分包單位形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交,然后由建設(shè)單位收集和匯總勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的立卷歸檔的工程檔案后,由建設(shè)單位送交當(dāng)?shù)爻墙�檔案管理機構(gòu)。顯然,建設(shè)工程檔案應(yīng)由建設(shè)單位組織并報送城建檔案管理機構(gòu),而不應(yīng)由施工單位進行。