2018二建《建筑工程管理》練習(xí)題(五)

　　背景資料：

　　某房屋建筑工程，建筑面積6800m2 ，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。

　　在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

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　　事件一：工程開工前，施工單位的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制了施工組織設(shè)計，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。監(jiān)理工程師認(rèn)為該施工組織設(shè)計的編制、審核(批)手續(xù)不妥，要求改正;同時，要求補充建筑節(jié)能工程施工的內(nèi)容。施工單位認(rèn)為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能##技術(shù)專項方案，施工組織設(shè)計中沒有建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容并無不妥，不必補充。

　　事件二：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位上報了建筑技能工資施工技術(shù)專項方案，其中包括如下內(nèi)容：(1)考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5oC的11:00~17:00之間進行施工，其他氣溫低于5oC的時段均不施工;(2)工程竣工驗收后，施工單位項目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。

　　事件三：施工單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工期進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示)，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按此組織施工。

　　事件四：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因涉及變更導(dǎo)致工作C的持續(xù)為36天，施工單位以設(shè)計變更影響施工進度為由提出22天的工期索賠。