A.工程變更只能由業(yè)主方提出B.工程變更屬于合同變更

　　C.工程變更一般不涉及合同價格變化D.當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理時，施工單位有權(quán)直接進(jìn)行設(shè)計變更

　　[答案]B[答題指導(dǎo)]本題考核的是2Z104031施工質(zhì)量控制。合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改，包括合同價款、工程內(nèi)容、工程的數(shù)量、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、實施程序等的一切改變都屬于合同變更。因此說，工程變更屬于合同變更，合同變更主要是由于工程變更而引起的，合同變更的管理也主要是進(jìn)行工程變更的管理。這種變更既可以是業(yè)主提出來的，也可能是施工方或者設(shè)計方等提出來的。這種變更往往帶來合同價格的變動。按照規(guī)定，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)對其設(shè)計負(fù)責(zé)，施工單位無權(quán)更改設(shè)計。故答案為B。像此題這種問法，在考試中經(jīng)常出現(xiàn)。這種題考核的范圍就可以廣一些。這種題答題時主要在分析每個選項的基礎(chǔ)上來回答。

　　二、多項選擇題

　　8. 施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)時，可能的縱向工作部門是(　　　)。

　　A.財務(wù)部　　B.項目部　　C.質(zhì)量部　　D.計劃部　　E.合同部

　　[答案]A、C、D、E [答題指導(dǎo)]本題考核的是2Z101022中矩陣組織結(jié)構(gòu)。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。橫向為指揮部門，在施工企業(yè)中通常為項目部�？v向為職能部門，如質(zhì)量、安全、合同等部門。此題中，選項A、C、D、E都屬于職能部門，因此均作為答案選項。

　　9. 在進(jìn)行施工成本控制時，首先要找出偏差�？梢圆捎玫钠�差分析方法有(　　)。

　　A.橫道圖法　B.比率法　C.因素分析法　D.表格法　E.曲線法

　　[答案]A、D、E[答題指導(dǎo)]本題考核的是2Z102043成本控制中的偏差分析方法。根據(jù)教材，偏差分析的方法主要是橫道圖法、表格法和曲線法。而因素分析法和比率法均為成本分析的方法。在出題時，備選項通常都會在教材中出現(xiàn)，如果概念不清晰的話，題很難答對。這樣，我們就可以判斷出答案為A、D、E。

　　10. 施工質(zhì)量保證體系通過對那些影響設(shè)計的或是使用規(guī)范性的要素進(jìn)行連續(xù)評價，并對建筑、安裝、檢驗等工作進(jìn)行檢查，以取得用戶的信任，并提供證據(jù)。其內(nèi)容通常包括包括( )。

　　A. 項目質(zhì)量目標(biāo)　B. 項目施工質(zhì)量計劃　C. 項目質(zhì)量組織保證體系　D.項目質(zhì)量安全保證體系　E. 項目質(zhì)量成本保證體系

　　[答案]A、B、C[答題指導(dǎo)]本題考核的是2Z104021施工項目質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。根據(jù)教材，施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容主要有項目質(zhì)量目標(biāo)、項目施工質(zhì)量計劃、思想保證體系、組織保證體系和工作保證體系五方面的內(nèi)容。這樣正確答案就選出是A、B、C。