1、某市一公共建筑工程，建筑面積19168m2，框架結構，地上6層，地下1層。由市 第三建筑公司施工總承包，2011年5月8日開工，2012年6月30日竣工。 施工中發(fā)生如下事件：

　　事件一：地下宣外壁防水混凝土施工縫有多處出現滲漏水。

　　事件二：屋面卷材防水層多處起鼓。

　　1.試述事件一產生的原因和治理方法。

　　2.試述事件二產生的原因和治理方法。

　　2：某辦公樓室內外裝飾裝修工程施工，在各個施工階段項目部對以下事件進行了驗收。

　　事件一：吊頂工程在飾面板安裝前對吊頂內的所有安裝管線、設備和輕鋼龍骨、吊 桿等會同有關單位進行了隱蔽工程驗收。

　　事件二 ：木門窗、鋁合金門窗、全玻門、防火門安裝，按照同一品種、類型和規(guī) 格，每100樘劃分為一個檢驗批進行驗收。

　　事件三：隱框玻璃幕墻工程的表面平整度規(guī)范的允許偏差為2mm，在檢驗批驗收 時，兩個檢驗批各抽查的100個檢測點，第一個檢驗批檢測點90%合格，其中最大偏差 為3. 5mm;第二個檢驗批82%合格，其中最大偏差為2. 8mm。

　　事件四：工程完工后2天，施工單位受建設單位的委托，請有資質的檢測單位對室 內環(huán)境進行了檢測。

　　1.事件一中吊頂工程的隱檢項目有哪些?

　　2.事件二中門窗工程分項工程、檢驗批的劃分是否正確，并說明理由。

　　3.對事件四室內環(huán)境檢測的時間是否正確?說明理由。

　　3、某工貿集團決定新建一機械制造廠，通過招標方式與市建工集團安裝公司簽訂了工 程施工合同。因該安裝公司沒有能力完成土建工程施工，經業(yè)主同意，將基礎工程、屋 面工程和裝修工程分包給了市建工集團星鼎公司。開工日期為2011年5月18日，合同 工期67天。施工單位按時提交了單位工程施工組織設計，并得到了業(yè)主的批準。 工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件：

　　事件一：在土方開挖過程中，在釬探后，星鼎公司發(fā)現局部有松土坑，但設計文件 和勘察資料中均未有說明。根據勘察設計部門提出的并經監(jiān)理工程師批準的地基處理方 案進行處理，使工程費用增加3萬元，土方開挖時間延長天，增加人工10個工日， 人工窩工24個工日。星鼎公司根據監(jiān)理工程師簽認的地基局部處理增加的工作量，及 時向業(yè)主提出增加合同外工作量費用和延長工期2天的索賠要求。

　　事件二： 2011年6月15日，在進行柱子吊裝作業(yè)時，由于控制大臂連接銷軸的止 推板的安裝違反安裝工藝要求，致使止推板失去作用，起重大臂突然折斷，將現場信號 工王某砸傷。經事故調查，該單位對大型機械設備長時間疏于管理，沒有建立完整的技 術資料檔案，也沒有向有關部門申請進行技術檢驗，致使該機械長期處于失控狀態(tài)。止 推板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，上、下弦桿各有一節(jié)點所 承受的扭矩超過強度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設計要求，將本應形體鎖合的固 定方法改變?yōu)檎辰Y鎖合方式，且又未認真履行監(jiān)督檢查職責，造成這種錯誤固定方式得 不到及時糾正。

　　事件三：設備安裝階段，按照合同約定，業(yè)主負責購買的設備應于6月24日進場， 25曰開始安裝。但因運輸問題，推遲到6月28日才進場，造成安裝時間推遲4天，人 工窩工28個工日。施工單位及時提出增加工期4天并補償相應費用的要求。

　　事件四：室內裝修進行內墻涂料涂刷前，檢查基層處理時，發(fā)現墻面抹灰有大面積 空鼓現象。

　　1.事件一中星鼎公司向業(yè)主提出索賠要求是否妥當?為什么?

　　2.針對上述事件，星鼎公司和安裝公司的索賠要求是否成立?為什么?

　　3.如果工程所在地人工費標準為35元/工日，應由業(yè)主給予補償的窩工人工費標準為 20元/工日，其余不予補償。計算施工單位應得到的費用補償為多少?

　　4.請簡要分析事件三發(fā)生的安全事故產生的原因。

　　5.施工單位現場進行質量檢査的內容是什么?

　　4、某工程項目施工合同已簽訂，采取單價合同，其中規(guī)定分項工程的工程量增加超過 10%時，將雙方協商的工程綜合單價由100元/m3調整為80元/m3。雙方對施工進度網絡計劃已達成一致意見，如下圖所示。工程施工中發(fā)生如下幾項事件：

　　事件一：甲方提供的水源出故障造成施工現場停水，使工作A和工作B的工效降 低，作業(yè)時間分別拖延2天和1天;多用人工分別為8個工日和10個工日;工作A租賃的施工機械每天租賃費為600元，工作B的自有機械每天折舊費300元。

　　事件二：為保證施工質量，乙方在施工中將工作C原設計尺寸擴大，增加工程量 16m3，作業(yè)時間增加3天。

　　事件三：因設計變更，工作B工程量由300m3增至350m3。

　　事件四：鑒于該工程工期較緊，經曱方代表同意，乙方在工作G和工作I作業(yè)過程 中采取了加快施工的技術組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了 3天，該兩項加快 施工的技術組織措施費分別為3000元、4000元。

　　其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。

　　1.根據雙方商定的計劃網絡圖，確定合同工期、關鍵路線，并計算A、B、C、E、I、 G工作的總時差。

　　2.試分別分析事件一、二、三、四是否應進行工期補償和費用補償。