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      二級建造師考試《建筑工程》試題及答案(27)_第5頁

      來源:華課網(wǎng)校 [2016年6月27日] 【

        41.在固定總價合同形式下,承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險是()。

        A.全部工程量的風(fēng)險,不包括通貨膨脹的風(fēng)險

        B.工程變更的風(fēng)險,不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險

        C.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險

        D.通貨膨脹的風(fēng)險,不包括工程量的風(fēng)險

        【答案】:C

        【考點】:施工計價方式

        【解析】:采用固定總價合同,雙方結(jié)算比較簡單,但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險,承包商的風(fēng)險主要有兩個方面:一是價格風(fēng)險,有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費(fèi)上漲等;

        二是工作量風(fēng)險。有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。

        42.對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制,屬于施工過程質(zhì)量控制中()的工作。

        A.工序施工質(zhì)量控制

        B.技術(shù)交底

        C.測量控制

        D.計量控制

        【答案】:A

        【考點】:施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

        【解析】:工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控制就是控制工序活動的各種投人要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量?刂频氖侄沃饕校簷z查、測試、試驗、跟蹤監(jiān)督等?刂频囊罁(jù)主要有:設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備技 術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程等。

        43.項目施工質(zhì)量保證體系中,確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是()。

        A .質(zhì)量方針

        B.工程承包合同

        C.質(zhì)量計劃

        D.設(shè)計文件

        【答案】:B

        44. 某土方工程,月計劃工程量2800m3,預(yù)算單價25元/m3:到月末時已完成工程量3000m3,實際單價26元/m3。對該項工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法,正確的是( )。

        A. 已完成工作實際費(fèi)用為75000元

        B. 費(fèi)用績效指標(biāo)>1,表明項目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

        C. 進(jìn)度績效指標(biāo)<1,表明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后

        D. 費(fèi)用偏差為-3000元,表明項目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

        【答案】:D

        【考點】:施工成本控制與施工成本分析

        【解析】:贏得值法(Earned Value Management, EVM)作為一項先進(jìn)的項目管理技術(shù),最 初是美國國防部于1967年首次確立的。到目前為止國際上先進(jìn)的工程公司已普遍采用贏得值法進(jìn)行工程項目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制。用嬴得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制,基本參數(shù)有三項,即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實際費(fèi) 用。

        贏得值法的三個基本參數(shù)

        1.已完工作預(yù)算費(fèi)用

        已完工作預(yù)算費(fèi)用為BCWP (Budgeted Cost for Work Performed),是指在某一時間 已經(jīng)完成的工作(或部分工作),以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額,由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包人完成的工作貴支付相應(yīng)的費(fèi)用,也就是承包人獲得(掙得)的金 額,故稱贏得值或掙值。

        已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量X預(yù)算單價(2Z102053-1)

        2.計劃工作頂算費(fèi)用

        計劃工作預(yù)算費(fèi)用,簡稱BCWS (Budgeted Cost for Work Scheduled),即根據(jù)進(jìn)度計劃,在某一時刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作),以預(yù)箅為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額,一般來說,除非合同有變更,BCWS在工程實施過程中應(yīng)保持不變。

        計劃工作預(yù)算費(fèi)用(13CWS)=計劃工作SX預(yù)算單價 (2Z102053-2)

        3.已完工作實際費(fèi)用

        已完工作實際費(fèi)用,簡稱ACWP (Actual Cost for Work Performed),即到某一時刻為止,巳完成的工作(或部分工作)所實際花費(fèi)的總金額。

        已完工作實際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量X實際單價(2Z102053-3)

        45. 根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因,屬于管理原因印發(fā)的質(zhì)量事故是( )。

        A. 材料檢驗不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故

        B. 采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故

        C. 盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故

        D. 對地質(zhì)情況估計錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故

        【答案】:A

        【考點】:施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理

        【解析】:管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善,檢驗制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,質(zhì)量管理措施落實不力,檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),材料檢驗不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。

        46. 在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。

        A. 進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析

        B. 確定項目的工作編碼

        C. 編制各層進(jìn)度計劃

        D. 分析和論證目標(biāo)實施的可能性

        【答案】:D

        【考點】:建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

        【解析】:建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)控制前,先分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

        47. 根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點,施工質(zhì)量控制應(yīng)( )。

        A. 加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢測

        B. 解體檢查內(nèi)在質(zhì)量

        C. 建立固定的生產(chǎn)流水線

        D. 加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗收

        【答案】:A

        【考點】:施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識

        【解析】:施工質(zhì)量控制的特點

        (1)控制因素多

        (2)控制難度大

        (3)過程控制要求高

        (4)終檢局限大

        故此,工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制,邊施工邊檢查邊整改,及時做好檢查、認(rèn)證記錄。

        48. 施工進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容,不包括( )的調(diào)整。

        A. 工作關(guān)系

        B. 工程量

        C. 資源提供條件

        D.工程質(zhì)量

        【答案】:D

        【考點】:施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

        【解析】:施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:

        (1)工程量的調(diào)整;

        (2)工作(工序)起止時間的調(diào)整;

        (3)工作關(guān)系的調(diào)整;

        (4)資源提供條件的調(diào)整;

        (5)必要目標(biāo)的調(diào)整。

        49. 工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是( )。

        A. 提交索賠證據(jù)

        B. 提出索賠意向通知

        C. 暫停施工

        D. 與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判

        【答案】:B

        【考點】:施工合同的索賠

        【解析】:索賠意向通知和索賠通知,

        在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會,首先要提出索賠意向,這是索賠工作程序的第一步。

        50. 某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下,則該工程施工發(fā)承包模式是( )。

        A. 施工總承包模式

        B. 施工總承包管理模式

        C. 建設(shè)項目工程總承包模式

        D. 施工平行發(fā)承包模式

        【答案】:D

        【考點】:施工發(fā)承包模式

        【解析】:施工平行發(fā)承包的特點:

        實行施工平行發(fā)承包對建設(shè)工程項目的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)控制以及合同管理和組織與協(xié)調(diào)等的影響如下。

      責(zé)編:zhanglu

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