案例：

　　背景：A公司從承包方分包某大樓的機(jī)電工程安裝，分承包合同約定A公司施工的范圍為建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程，建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包，但A公司應(yīng)負(fù)責(zé)土建工程施時(shí)的相關(guān)預(yù)留預(yù)埋工用和建筑智能化工程電源系統(tǒng)的施工，并應(yīng)及時(shí)提供建筑設(shè)備的信號(hào)接口裝置給建筑智能化系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，合同約定工期為20個(gè)月，以下可以交付使用為考核目標(biāo)。為此A公司編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)總承包方同意后實(shí)施。

　　問(wèn)題：

　　1、A公司是否要編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，怎樣決策?

　　答：A公司可以不編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，雖然工期較長(zhǎng)，但僅為一個(gè)單位，單位工程進(jìn)度計(jì)劃即是施工總進(jìn)度計(jì)劃。

　　2、A公司應(yīng)重點(diǎn)考慮什么進(jìn)度計(jì)劃的編制?說(shuō)明理由。

　　答：A公司要重點(diǎn)編制好單位工程進(jìn)度計(jì)劃及施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，這兩個(gè)計(jì)劃是履行分承包合同工期目標(biāo)的根本保證，也是為B公司創(chuàng)造施工條件的保證。

　　3、為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，A公司編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮哪些主要的銜接環(huán)節(jié)?

　　答：A公司應(yīng)考慮的銜接環(huán)節(jié)有內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)間、工序間的銜接，與土建工程的銜接，與B公司施工的銜接，與外部供電、供水、供氣和污水管網(wǎng)等施工的銜接。

　　4、不計(jì)宏觀(guān)原因，可能影響A公司順利進(jìn)度計(jì)劃的影響因素有哪些?

　　答：影響進(jìn)度的因素：內(nèi)部有土建工程對(duì)安裝用施工部位工期延誤，到場(chǎng)的工程設(shè)備、材料經(jīng)檢驗(yàn)有較多的不合格，施工失誤造成返工等;外部有工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約延遲供貨，施工圖不能如期提供或設(shè)計(jì)作出修改，能源供給單位不能如約供給，業(yè)主的資金不足等。