2020年二級建造師《公路實務(wù)》新章測試題：2B320070　公路項目施工成本管理

　　一、單項選擇題

　　1、不屬于直接費(fèi)中材料費(fèi)的是(　)。

　　A、構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料費(fèi)用

　　B、構(gòu)成工程實體的構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用

　　C、周轉(zhuǎn)使用材料的攤銷費(fèi)用

　　D、施工水電費(fèi)

　　2、(　)是成本管理中編制成本計劃的依據(jù)。

　　A、項目預(yù)算(直接)成本

　　B、計劃預(yù)算(直接)成本

　　C、實際預(yù)算(直接)成本

　　D、責(zé)任目標(biāo)成本

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　　3、下列關(guān)于施工成本計劃的編制工作程序正確的是(　)。

　　A、計算人工、材料、機(jī)械使用量(施工定額)→計算各分部分項工程的計劃工程量→計算各分部分項工程的施工預(yù)算成本(企業(yè)或市場價格信息)→計算其計劃成本偏差

　　B、計算各分部分項工程的計劃工程量→計算各分部分項工程的施工預(yù)算成本(企業(yè)或市場價格信息)→計算人工、材料、機(jī)械使用量(施工定額)→計算其計劃成本偏差

　　C、計算人工、材料、機(jī)械使用量(施工定額)→計算各分部分項工程的施工預(yù)算成本(企業(yè)或市場價格信息)→計算各分部分項工程的計劃工程量→計算其計劃成本偏差

　　D、計算各分部分項工程的計劃工程量→計算人工、材料、機(jī)械使用量(施工定額)→計算各分部分項工程的施工預(yù)算成本(企業(yè)或市場價格信息)→計算其計劃成本偏差

　　4、工程項目成本計劃應(yīng)在(　)的組織和主持下，根據(jù)合同文件、企業(yè)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)成本、企業(yè)施工定額、經(jīng)優(yōu)化選擇的施工方案以及生產(chǎn)要素成本預(yù)測信息等進(jìn)行編制。

　　A、公司總經(jīng)濟(jì)師

　　B、公司造價師

　　C、項目經(jīng)理

　　D、項目造價師

　　5、施工計劃成本偏差正值是表示(　)。

　　A、進(jìn)度超前

　　B、計劃預(yù)控不到位

　　C、進(jìn)度拖延

　　D、計劃預(yù)控到位

　　6、施工企業(yè)編制公路項目施工成本計劃的關(guān)鍵是(　)。

　　A、優(yōu)化施工方案，確定計劃工程量

　　B、計算計劃成本總降低額和降低率，確定責(zé)任目標(biāo)成本

　　C、依據(jù)市場生產(chǎn)要素價格信息，確定施工預(yù)算成本

　　D、施工預(yù)算成本與責(zé)任目標(biāo)成本比較，確定計劃成本偏差

　　7、下列選項中不屬于成本控制方法的是(　)。

　　A、以目標(biāo)成本控制成本支出

　　B、以成本計劃編制控制成本支出

　　C、以施工方案控制資源消耗

　　D、用凈值法進(jìn)行工期成本的同步控制

　　8、下列屬于施工中材料費(fèi)的控制措施的是(　)。

　　A、減少材料購買量

　　B、節(jié)省運(yùn)費(fèi)

　　C、限額領(lǐng)料

　　D、減少包裝

　　9、降低公路工程項目施工成本的方法和途徑的說法中錯誤的是(　)。

　　A、進(jìn)行合同交底是降低成本的關(guān)鍵之一

　　B、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案是降低成本的關(guān)鍵之一

　　C、提高機(jī)械利用率是降低成本的關(guān)鍵之一

　　D、組織順序施工以便減少資源投入以及放慢施工進(jìn)度是降低成本的關(guān)鍵之一

　　二、多項選擇題

　　1、施工成本核算的內(nèi)容有(　)。

　　A、人工費(fèi)核算

　　B、材料費(fèi)核算

　　C、機(jī)械使用費(fèi)核算

　　D、措施費(fèi)核算

　　E、規(guī)費(fèi)核算

　　2、施工機(jī)械使用費(fèi)中的不變費(fèi)用包括(　)。

　　A、折舊費(fèi)

　　B、檢修費(fèi)

　　C、維修費(fèi)

　　D、安裝輔助費(fèi)

　　E、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅

　　3、自有機(jī)械可變費(fèi)用包括(　)。

　　A、燃油費(fèi)

　　B、機(jī)駕人員工資

　　C、電費(fèi)

　　D、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅

　　E、折舊費(fèi)

　　4、標(biāo)后預(yù)算按照不同的管理階段分為(　)。

　　A、項目估算(直接〉成本

　　B、計劃預(yù)算(直接〕成本

　　C、實際決算(直接〉成本

　　D、項目預(yù)算(直接〕成本

　　E、實際預(yù)算(直接〉成本

　　5、從項目管理的角度出發(fā)，標(biāo)后預(yù)算總費(fèi)用可劃分為(　)。

　　A、項目預(yù)算總成本

　　B、上繳企業(yè)費(fèi)

　　C、稅金

　　D、規(guī)費(fèi)

　　E、設(shè)備工具器具及家具購置費(fèi)