2B320000 公路工程項(xiàng)目施工管理

　　2B320070 公路項(xiàng)目施工成本管理

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　　1[.單選題]下列有關(guān)工程成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.應(yīng)以目標(biāo)成本控制成本支出

　　B.應(yīng)在項(xiàng)目成本計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制成本預(yù)測(cè)

　　C.應(yīng)建立資源消耗臺(tái)賬實(shí)行資源消耗的中間控制

　　D.應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理控制質(zhì)量成本

　　[答案]B

　　[解析]以目標(biāo)成本控制成本支出二是對(duì)材料的數(shù)量控制，在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，每月應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料需用量計(jì)劃，建立材料消耗臺(tái)賬，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時(shí)采取糾正措施;同時(shí)通過(guò)實(shí)行“限額領(lǐng)料”來(lái)控制材料領(lǐng)用數(shù)量，并控制工序施工質(zhì)量，爭(zhēng)取一次合格，避免因返工而增加材料損耗。選項(xiàng)B應(yīng)該是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃

　　2[.單選題]對(duì)材料進(jìn)行數(shù)量控制的主要方法是()。

　　A.減少材料購(gòu)買量

　　B.控制場(chǎng)外運(yùn)輸損耗

　　C.控制保管損耗

　　D.實(shí)行“限額領(lǐng)料”

　　[答案]D

　　[解析]對(duì)材料的數(shù)量控制，在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，每月應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料需用量計(jì)劃，建立材料消耗臺(tái)賬，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時(shí)采取糾正措施;同時(shí)通過(guò)實(shí)行“限額領(lǐng)料”來(lái)控制材料領(lǐng)用數(shù)量，并控制工序施工質(zhì)量，爭(zhēng)取一次合格，避免因返工而增加材料損耗。

　　3[.單選題]進(jìn)行工期和成本的同步控制的方法是()。

　　A.偏差分析法

　　B.凈值法

　　C.控制消耗法

　　D.限額領(lǐng)料法

　　[答案]B

　　[解析]用凈值法進(jìn)行工期成本的同步控制

　　4[.單選題]根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃中計(jì)劃的工程量和標(biāo)后預(yù)算清單單價(jià)計(jì)算的預(yù)算成本是()。

　　A.項(xiàng)目預(yù)測(cè)成本

　　B.項(xiàng)目預(yù)算成本

　　C.計(jì)劃預(yù)算成本

　　D.實(shí)際預(yù)算成本

　　[答案]C

　　[解析]計(jì)劃預(yù)算，直接成本是在施工過(guò)程中，根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃中計(jì)劃的工程量和標(biāo)后預(yù)算清單單價(jià)計(jì)算的預(yù)算成本，是成本管理中編制成本計(jì)劃的依據(jù)。

　　5[.單選題]工程項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)在()的組織和主持下。

　　A.公司總經(jīng)濟(jì)師

　　B.公司造價(jià)師

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目造價(jià)師

　　[答案]C

　　[解析]工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的組織和主持下，根據(jù)合同文件、企業(yè)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)成本、企業(yè)施工定額、經(jīng)優(yōu)化選擇的施工方案以及生產(chǎn)要素成本預(yù)測(cè)信息等進(jìn)行編制。

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