【相關考點】2B320070 公路工程施工成本管理

　　通過實行“限額領料”來控制材料領用數(shù)量，并控制工序施工質(zhì)量，爭取一次合格，避免因返工而增加材料損耗。

　　編制施工成本計劃的關鍵是確定責任目標成本，這是成本計劃的核 心，是成本管理所要達到的目標，成本目標通常以項目成本總降低額和降低率來定量地表示。

　　施工成本控制方法：以目標成本控制成本支出；以施工方案控制資源消耗；用凈值法進行工期成本的同步控制；運用目標管理控制工程成本；降低公路工程項目施工成本的方法和途徑。

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　　【考點習題】

　　1[單選題]降低公路工程項目施工成本的方法和途徑的說法中錯誤的是()。

　　A.進行合同交底是降低成本的關鍵之一

　　B.制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案是降低成本的關鍵之一

　　C.提高機械利用率是降低成本的關鍵之一

　　D.組織順序施工以便減少資源投入以及放慢施工進度是降低成本的關鍵之一

　　『參考答案』D

　　2[單選題]某大橋橋臺混凝土工程量為100m³，按配合比設計，澆筑該橋臺混凝土需用卵石80m³，若材料損耗率為2%，則該橋臺施工中的卵石用量為()m³。

　　A.78.4

　　B.80.0

　　C.81.6

　　D.83.2

　　『參考答案』C

　　3[多選題]在公路項目施工中，控制材料成本的方法有()。

　　A.以預算價格來控制材料的采購成本

　　B.編制材料需要量計劃和建立材料消耗臺賬

　　C.控制工序施工質(zhì)量爭取一次合格

　　D.提高水泥鋼筋等主要材料的回收再利用率

　　E.實行限額領料控制材料領用數(shù)量

　　『參考答案』ABCE

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