二級(jí)建造師《礦業(yè)工程》復(fù)習(xí)考點(diǎn)：第四講

1、排樁施工的質(zhì)量要求

1)、樁位偏差，軸線和垂直軸線方向均不宜超過50mm，垂直度偏差不宜大于0.5%

2)、鉆孔灌注樁樁底沉渣不宜超過200mm，當(dāng)用作承重結(jié)構(gòu)時(shí)，樁底沉渣按有關(guān)要求執(zhí)行

3)、排樁宜采取隔樁施工，并應(yīng)在灌注混凝土24h后進(jìn)行鄰樁成孔施工

4)、非均勻配盤排樁的鋼筋籠在綁扎、吊裝和埋設(shè)時(shí)，應(yīng)保證鋼筋籠的安放方向與設(shè)計(jì)方向一致

5)、冠梁施工前，應(yīng)將支護(hù)樁樁頂浮漿鑿出清理干凈，樁頂以上露出的鋼筋長(zhǎng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求

2、安全事故處理程序

1)、報(bào)告安全事故

2)、處理安全事故，搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)等

3)、安全事故調(diào)查

4)、對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行自理

5)、編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)

3、傷亡事故處理時(shí)限的規(guī)定

傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日結(jié)案，特殊情況不得超過180日。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。

4、工程未驗(yàn)收就投入使用，發(fā)生質(zhì)量事故誰(shuí)負(fù)責(zé)

工程未驗(yàn)收就投入使用，投入使用之日即可視為工程移交日，由此發(fā)生的質(zhì)量問題由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。但出現(xiàn)故障的時(shí)間在工程質(zhì)量保修期(下年的投入使用日)內(nèi)，承包方應(yīng)承擔(dān)保修責(zé)任，派人檢查修理。檢查質(zhì)量問題確實(shí)是由于承包方的施工責(zé)任或施工質(zhì)量不良造成的，承包方負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)修理費(fèi)用。

5、錨桿和樹脂藥卷的材料進(jìn)場(chǎng)檢查的規(guī)定

根據(jù)規(guī)定，錨桿及其配件的材質(zhì)、品種、規(guī)格、強(qiáng)度和樹脂卷的材質(zhì)、規(guī)格、性能等進(jìn)場(chǎng)后均應(yīng)有的檢查報(bào)告，并且每300根(卷)應(yīng)有不少于3根(卷)的抽樣結(jié)果。100米巷道有錨桿和樹脂藥卷各一千余根(卷)，每樣(種)材料至少應(yīng)有3套抽查數(shù)據(jù)。

6、錨桿的檢查：巷道分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收時(shí)要求檢查點(diǎn)數(shù)不少于3個(gè)，間距不大于20米。

7、對(duì)于錨噴支護(hù)巷道，主要質(zhì)量控制點(diǎn)

對(duì)于錨噴支護(hù)巷道，主要控制點(diǎn)為材料質(zhì)量、錨固力和托板安裝要求。

8、工程竣工結(jié)算的前提

工程竣工結(jié)算指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求后，向發(fā)包單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算。結(jié)算的前提條件為：

1)、該項(xiàng)目已完工，并已經(jīng)過驗(yàn)收身份證，交工資料已經(jīng)整理匯總完畢，并經(jīng)有關(guān)方面簽字認(rèn)可。

2)、按全部施工圖編制的施工圖預(yù)算已完畢

3)、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)變更所發(fā)生的技術(shù)核定單和現(xiàn)場(chǎng)用工身份證等手續(xù)已辦理完畢

4)、因建設(shè)單位原因造成施工單位人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可

5)、按照規(guī)定應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢。

9、承包單位能否把預(yù)付款臨時(shí)挪用

工程預(yù)付款僅用于承包人支付施工開始時(shí)于本工程有關(guān)的動(dòng)員費(fèi)用。如承包人濫用此款，發(fā)包人有權(quán)立即收回。在承包人向發(fā)包人提交金額等于工程預(yù)付款數(shù)額的銀行保函后，發(fā)包人按規(guī)定的金額和規(guī)定的時(shí)間向承包人支付預(yù)付款，在發(fā)包人全部扣回預(yù)付款之前，該銀行保函一直有效。當(dāng)預(yù)付款被發(fā)包人扣回時(shí)，銀行保函金額相應(yīng)遞減。

工程竣工結(jié)算價(jià)款=合同價(jià)款+施工過程中合同調(diào)整數(shù)額-預(yù)付及已結(jié)算工程價(jià)款-保修金

費(fèi)用偏差=已完產(chǎn)值-實(shí)際成本 —說明成本超支

進(jìn)度偏差=已完產(chǎn)值-計(jì)劃產(chǎn)值 —說明進(jìn)度延誤

費(fèi)用績(jī)效指數(shù)=已完產(chǎn)值/實(shí)際成本 <1表示超支 即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用

進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=已完產(chǎn)值/計(jì)劃產(chǎn)值 <1表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后

10、控制項(xiàng)目成本的方法

1)、項(xiàng)目成本控制方法主要有：以目標(biāo)成本控制成本支出，用工期—成本同步的方法控制成本

2)、在施工項(xiàng)目成本控制中，按施工圖預(yù)算，實(shí)行“以收定支”或者“量入為出”，是最有效的方法之一

3)、材料成本可從材料采購(gòu)和材料消耗兩個(gè)方面進(jìn)行控制。材料采購(gòu)成本的控制，從量和價(jià)兩個(gè)方面控制。尤其是項(xiàng)目含材料費(fèi)的工程，如非標(biāo)設(shè)備的制作安裝。材料消耗數(shù)量的控制，采用限領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工耗料。

11、降低施工項(xiàng)目成本的措施

為了降低施工項(xiàng)目成本管理，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，這些措施主要有：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。