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      一級建造師

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      2017

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      華課網(wǎng)校

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      一級建造師建設(shè)工程項目管理歷年真題:建設(shè)工程項目施工成本控制_第2頁

        1Z202030

        【04年】

        23、建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié),其中最具實質(zhì)性的是(A )。

        A. 糾偏B.分析C.比較D.檢查

        24、建設(shè)工程項目施工成本偏差是指(C )之差。

        A.已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本 B.已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本 C.已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本 D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本

        25、下列方法中,可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是(B )。

        A. 因素分析法和比較法B.曲線法和表格法 B. 連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法

        27、橫道圖進度計劃的優(yōu)點是(C )

        A.便于確定關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚C.表達方式直觀D.工作時差易于分析

        82、橫道圖法是分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的常用方法,其特點包括(BE )

        A. 能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料 B.能夠準確表達施工成本的絕對偏差

        C.能夠準確表達施工成本的相對偏差 D.能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差

        E.能夠直觀地顯示偏差的嚴重程序

        【06年】

        23.某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元,已完工程計劃施工成本45萬元,已完工程實際施工成本48萬元,該工程l0月底施工成本偏差和進度偏差分別是( A)。

        A.成本超支3萬元,進度拖延5萬元 B.成本超支3萬元,進度拖延3萬元

        C.成本節(jié)約2萬元,進度提前5萬元 D.成本節(jié)約2萬元,進度提前3萬元

        【07年】

        21.施工成本控制工作的一般步驟是(B  )。

        A.檢查→分析→比較→預(yù)測→糾偏 B.比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查

        C.預(yù)測→比較→分析→檢查→糾偏 D.預(yù)測→檢查→分析→比較→糾偏

        23.工程成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有( A )。

        A.橫道圖法、表格法和曲線法 B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

        C.比較法、因素分析法和差額計算法 D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

        22.某分項工程計劃完成工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3。則該分項工程的施工進度偏差( A )。

        A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元

        80.采用過程控制的方法控制施工成本時,控制的要點有(ADE  )。

        A.人工費、材料費按量價分離原則進行控制  B.材料價格由項目經(jīng)理負費控制

        C.零星材料采用定額控制方法進行控制  D.合理安排施工生產(chǎn),減少因安排不當引起的設(shè)備閑置

        E.對分包費用的控制,重點是做好分包工程詢價、驗收和結(jié)算等工作

        【09年】

        66.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3,預(yù)算單價為550m3,計劃4 個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560m3。施工至第二個月月底,實際累計完成混凝土工程量為1800m3,則此時的進度偏差為(C )萬元。

        A.11.8 B.11.2 C.11.0 D.–1.8

        89.在施工成本控制過程中,采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有(BCD )。

        A.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果 B.比較計劃值與實際值

        C.確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因 D.估計完成項目所需的總費用

        E.考核成本降低的實際效果

        【10年】

        25、施工成本控制的基本步驟為(B)。

        A、比較-糾偏-分析-預(yù)測-檢查 B、比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查

        C、比較-預(yù)測-分析-檢查-糾偏 D、比較-檢查-預(yù)測-糾偏-分析

        54、某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米;到月底檢查時,確認承包商完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為(B)。

        A、0.6萬元;0.80 B、-0.6萬元;0.83 C、-0.48萬元;0.83 D、0.48萬元;0.80

        93、工程項目施工成本控制的依據(jù)有(BCDE)。

        A、工程造價 B、施工組織設(shè)計 C、工程承包合同 D、進度報告 E、工程變更

        1Z202040

        【04年】

        26、在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是(C )。

        A. 相關(guān)比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動態(tài)比率法

        83、進行分部分項工程施工成本分析時,其資料來源包括(BCE )

        A. 工程合同總價 B.實耗人工和材料 C.施工預(yù)算 D.工程概算 E.實際工程量

        【05年】

        21、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括(C )

        A.資產(chǎn)、負債、利息 B.負債、存貨、折舊C.資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益 D.利息、存貨、所有者權(quán)益

        22、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,屬于(B )

        A、會計核算 B、業(yè)務(wù)核算 C、動態(tài)核算 D、統(tǒng)計核算

        23、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是(D )

        A、因素分析法 B、差額分析法 C、差率法 D、比較法

        24、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中,正確的是(B)

        A、進行分部分項工程成本分析時,應(yīng)分析每一個分部分項工程的成本

        B、月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表

        C、企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個年度

        D、單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、目標成本、實際成本的比較

        【06年】

        22.在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比(A)。

        A.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣 B.會計核算的范圍窄,比統(tǒng)計核算的范圍廣

        C.會計核算的范圍廣,比統(tǒng)計核算的范圍窄 D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄

        24.分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法,其“三算”對比指的是(B )的比較。

        A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B.預(yù)算成本、目標成本、實際成本

        C.月度成本、季度成本、年度成本 D.預(yù)算成本、計劃成本、目標成本

        79.單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有(DE )。

        A.目標利潤分析 B.目標成本分析C.預(yù)算成本分析 D.主要資源節(jié)超對比分析

        E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟效果分析

        80.施工成本分析常用的方法包括(ABCD )。

        A.比較法 B.比率法 C.差額計算法 D.連環(huán)置換法 E.實際費用法

        81.施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表,分析的方法和內(nèi)容包括(ABDE)。

        A.通過實際成本與預(yù)算成本的對比,分析當月的成本降低水平

        B.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本的落實情況

        C.通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比,分析竣工成本降低水平

        D.通過對各成本項目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例

        E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

        【07年】

        24.某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進行施工成本分析,產(chǎn)量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是(D )。

        項目  單位  目標 實際

        產(chǎn)量  m3  500  550

        單價  元/m3  540  590

        損耗率 %  4  3

        A.產(chǎn)量增加使成本增加30 680元;單價提高使成本增加26 000元;損耗率下降使成本減少3245元

        B.產(chǎn)量增加使成本增加30 680元:單價提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少2700元

        C.產(chǎn)量增加使成本增加28 080元;單價提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少2700元

        D.產(chǎn)量增加使成本增加28 080元;單價提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少3245元

        【09年】

        58.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是(B )。

        A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢 B.迅速取得資料,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動

        C.計算當前的實際成本水平 D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動

        【10年】

        79、工程項目施工成本分析的基本方法有(ABDE)。

        A、比較法 B、因素分析法 C、統(tǒng)計核算法 D、差額計算法 E、比率法

      1 2

      責編:bts007

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