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　　1[.單選題](2019年真題)根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()

　　A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

　　B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

　　C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗

　　D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

　　[答案]D

　　2[.單選題](2019年真題)業(yè)主方項目管理的目標中，進度目標是指()的時間目標。

　　A.項目動用

　　B.竣工驗收

　　C.聯(lián)動試車

　　D.保修期結(jié)束

　　[答案]A

　　3[.單選題](2012年真題)按照國際工程慣例，當采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標向業(yè)主負責的是()

　　A.業(yè)主

　　B.監(jiān)理方

　　C.指定分包商

　　D.施工總承包管理方

　　[答案]D

　　4[.單選題](2012年真題)根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，不屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是()

　　A.任命項目經(jīng)理

　　B.組建項目部

　　C.確定項目建設(shè)資金

　　D.實施設(shè)計管理

　　[答案]C

　　5[.單選題](2015年真題)關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是()。

　　A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

　　B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段

　　C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

　　D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務(wù)負責

　　[答案]C

　　6[.單選題](2016年真題)關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是()。

　　A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

　　B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

　　C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

　　D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理

　　[答案]A

　　7[.單選題](2014年真題)建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及()的全過程。

　　A.決策階段

　　B.實施階段

　　C.使用階段

　　D.全壽命階段

　　[答案]B

　　8[.單選題](2013年真題)建設(shè)項目工程總承包的項目管理工作主要在項目的()。

　　A.決策階段、實施階段、使用階段

　　B.實施階段

　　C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段

　　D.施工階段

　　[答案]B

　　9[.單選題](2014年真題)在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是()的時間目標。

　　A.竣工

　　B.調(diào)試

　　C.試生產(chǎn)

　　D.動用

　　[答案]D

　　10[.單選題](2017年真題)編制設(shè)計任務(wù)書是項目()階段的工作。

　　A.設(shè)計準備

　　B.決策

　　C.設(shè)計

　　D.施工

　　[答案]A