亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

　　1[單選題]勘察單位項目負責人應(yīng)參加( )工程的驗收。

　　A地基與基礎(chǔ)分部

　　B主體結(jié)構(gòu)分部

　　C節(jié)能分部

　　D設(shè)備安裝分部

　　參考答案：A

　　2[單選題]關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是()。

　　A能在圖上直接顯示各項工作的最遲開始與完成時間

　　B工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚

　　C沒有虛箭線，繪圖比較簡單

　　D工作的自由時差可以通過比較與其緊后工作間波形線的長度得出

　　參考答案：D

　　3[單選題]為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采取()方法。

　　A風險控制

　　B動態(tài)控制

　　C跟蹤管理

　　D靜態(tài)控制

　　參考答案：A

　　4[單選題]建設(shè)工程項目策劃的最終目的是(　)

　　A分析和論證項目的投資目標

　　B選擇項目的融資方式

　　C為項目建設(shè)的決策和實施增值

　　D確定項目管理的組織形式

　　參考答案：C

　　5[多選題]某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，已知每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明( )。

　　A工作D的總時差為零

　　B工作H為關(guān)鍵工作

　　C工作E的自由時差為3天

　　D工作C的自由時差為2天

　　E工作B的自由時差為零

　　參考答案：ADE

　　6[多選題]下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。

　　A改進施工方法調(diào)整

　　B選擇高效的施工機具

　　C項目管理工作流程組織

　　D調(diào)整進度控制的方法和手段

　　E調(diào)整項目管理任務(wù)分工

　　參考答案：AB

　　7[多選題]據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,施工項目經(jīng)理的職責有()。

　　A進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　B對資源進行動態(tài)管理

　　C參與工程竣工驗收

　　D確保項目建設(shè)資金的落實到位

　　E與建設(shè)單位簽訂承包合同

　　參考答案：ABC

　　8[多選題]在建設(shè)工程項目的施工階段，設(shè)計單位進行質(zhì)量控制和驗收的工作有( )。

　　A控制施工用材料的質(zhì)量

　　B參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案

　　C對變更設(shè)計圖紙進行控制

　　D糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題

　　E完善工程竣工圖

　　參考答案：CD

　　9[多選題]合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在()等方面。

　　A根據(jù)合同要求制定投標策略

　　B分析合同中的漏洞，制定履行合同的對策

　　C分析合同風險，制定風險管理對策

　　D分解合同任務(wù)，并落實到具體的部門、人員

　　E總結(jié)合同執(zhí)行情況，完善竣工驗收報告

　　參考答案：BCD

　　10[多選題]合同按照計價方式分為單價合同、總價合同和成本加酬金合同。下列關(guān)于單價合同的表述，正確的是( )。

　　A單價合同的特點是單價優(yōu)先

　　B當施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式

　　C施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價款按實際完成并經(jīng)工程師認可的工程量和合同單價

　　D當采用變動單價合同時，承包商的風險相對于固定單價合同較小

　　E業(yè)主無需核算工程量

　　參考答案：ABCD

　　查看解析

　　2021年一級建造師學(xué)習(xí)方案菁英VIP班，適合基礎(chǔ)薄弱的學(xué)員，多樣化課程任你選擇，送思維導(dǎo)圖、新舊教材對比、考點速記手冊，新人可領(lǐng)優(yōu)惠券，老學(xué)員可享優(yōu)惠價，等你來體驗>>>