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      一級建造師

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      2019一級建造師項(xiàng)目管理考點(diǎn)精選習(xí)題:項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制

        1.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時,第一步工作是( )。(2011年試題第33題)

        A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值

        B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

        C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

        D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

        【正確答案】D

        【答案解析】運(yùn)用動態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟如下:

        (1)工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解;

        (2)在項(xiàng)目實(shí)施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制;

        一是按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實(shí)際值

        二是定期對工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值時應(yīng)注意,其對應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致。

        三是如有偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

        (3)如有必要,則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。參見教材P56。

        2.在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中,第一步的工作內(nèi)容是( )。(2005年試題第6題)

        A.項(xiàng)目決策策劃

        B.制定糾偏措施

        C.項(xiàng)目目標(biāo)分解

        D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)

        [答疑編號950187010102]

        【正確答案】C

        【答案解析】項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序有:第一步為“項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作(將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值)”;第二步為“在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制”;第三步為“如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步”。參見教材P56。

        3.施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是( )。(2005年試題第7題)

        A.調(diào)整采購部門管理人員

        B.調(diào)整材料采購價格

        C.增加材料采購的資金投入

        D.改進(jìn)施工方法

        【正確答案】A

        【答案解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

        選項(xiàng)BC屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。參見教材P56。

        4.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。(2011年試題第98題)

        A.改進(jìn)施工方法

        B.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

        C.選擇高效的施工機(jī)具

        D.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

        E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

        【正確答案】AC

        【答案解析】選項(xiàng)BE屬于組織措施;選項(xiàng)D屬于管理措施。參見教材P57。

        5.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時,可采取的組織措施包括( )。(2006年試題第73題)

        A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工

        B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段

        C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工

        D.調(diào)整工作流程組織

        E.改進(jìn)施工方法

        [答疑編號950187010105]

        【正確答案】ACD

        【答案解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。參見教材P57。

        6.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( )。(2007年試題第7題)

        A.合理確定計(jì)劃值

        B.認(rèn)真收集實(shí)際值

        C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

        D.比較分析,采取糾偏措施

        【正確答案】D

        【答案解析】項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。參見教材P57。

        7.運(yùn)用動態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是( )。(2009年試題第42題)

        A.對工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解

        B.定期對工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對比

        C.分析進(jìn)度偏差的原因及其影響

        D.按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實(shí)際值

        【正確答案】A

        【答案解析】本題考查的是動態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟。動態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟:①工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解;②在項(xiàng)目實(shí)施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制;③如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的工程進(jìn)度目標(biāo)不合理,或原定的工程進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等),則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。參見教材P57。

        8.應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時,用于糾偏的組織措施包括( )等。(2007年試題第73題)

        A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法

        B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工

        C.調(diào)整投資控制工作流程

        D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃

        E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工

        【正確答案】BCE

        【答案解析】項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中的組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

        選項(xiàng)A屬于管理措施;選項(xiàng)D屬于管理措施。參見教材P57。

        9.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。(2012年試題第84題)

        A.改進(jìn)施工方法

        B.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

        C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

        D.選擇高效的施工機(jī)具

        E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

        【正確答案】AD

        【答案解析】選項(xiàng)BE屬于組織措施;選項(xiàng)C屬于管理措施。參見教材P57。

        10.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是( )。(2012年試題第59題)

        A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

        B.改變施工管理方法

        C.強(qiáng)化合同管理

        D.調(diào)整工作流程組織

        【正確答案】D

        【答案解析】選項(xiàng)ABC屬于管理措施。參見教材P57。

        11.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( )的比較。(2007年試題第74題)

        A.工程概算與投資規(guī)劃

        B.工程預(yù)算與工程概算

        C.工程合同價與工程概算

        D.工程款支付與工程概算

        E.工程決算與工程概算

        【正確答案】CDE

        【答案解析】在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:工程合同價與工程概算的比較;工程合同價與工程預(yù)算的比較:工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價的比較;工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。

        選項(xiàng)AB屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。

        參見教材P58。

        12.應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時,相對于工程合同價而言,投資的計(jì)劃值有( )。(2005年試題第73題)

        A.工程款支付 B.工程概算

        C.工程預(yù)算  D.工程進(jìn)度款

        E.工程決算

        【正確答案】BC

        【答案解析】在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預(yù)算與概算的比較。投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的,如:相對于工程預(yù)算而言,工程概算是投資的計(jì)劃值;相對于工程合同價,則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值。參見教材P58。

        13.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時,若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值,則可作為計(jì)劃值的是( )。(2006年試題第6題)

        A.工程合同價

        B.工程變更款

        C.工程索賠款

        D.工程結(jié)算價

        【正確答案】A

        【答案解析】投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的,如:相對于工程預(yù)算而言,工程概算是投資的計(jì)劃值;相對于工程合同價,則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。參見教材P58。

        14.在工程項(xiàng)目施工過程中,運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指( )。(2009年試題第95題)

        A.工程預(yù)算與工程概算的比較

        B.工程合同價與工程預(yù)算的比較

        C.工程合同價與工程概算的比較

        D.工程款支付與工程合同價的比較

        E.工程款支付與工程預(yù)算的比較

        【正確答案】BCDE

        【答案解析】在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:工程合同價與工程概算的比較;工程合同價與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價的比較;工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。

        選項(xiàng)A屬于設(shè)計(jì)過程中的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較內(nèi)容。

        參見教材P58。

        15.運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項(xiàng)目投資控制,首先進(jìn)行的工作是( )。(2010年試題第56題)

        A.分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點(diǎn)

        B.分析并確定影響投資控制的因素

        C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解,確定投資控制的計(jì)劃值

        D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值

        【正確答案】C

        【答案解析】運(yùn)用動態(tài)控制原理控制投資的步驟如下:項(xiàng)目投資目標(biāo)的逐層分解;在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制(該步驟又分為3步);如有必要,則調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)。參見教材P57、58。

        16.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資,可以采取的糾偏措施有( )。(2010年試題第99題)

        A.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃

        B.調(diào)整投資控制的方法和手段

        C.應(yīng)用價值工程的方法

        D.制定節(jié)約投資的獎勵措施

        E.優(yōu)化施工方法

        【正確答案】BCDE

        【答案解析】本題考核的是投資動態(tài)控制的方法。通過項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏,如:采取限額設(shè)計(jì)的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價值工程的方法、制定節(jié)約投資的獎勵措施、調(diào)整或修改設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方法等。

        選項(xiàng)A不屬于糾偏措施,屬于“如有必要,則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)”。參見教材P58。

        17.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時,若將工程合同價作為投資的實(shí)際值,則可作為投資計(jì)劃值的是( )。(2012年試題第35題)

        A.工程概算和工程款支付值

        B.工程概算和工作決算

        C.工程決算和工程款支付值

        D.工程概算和工程預(yù)算

        【正確答案】D

        【答案解析】選項(xiàng)A,工程合同價與工程款支付相比,前者是計(jì)劃值,后者是實(shí)際值;選項(xiàng)B,工程合同價與工程決算相比,前者是計(jì)劃值,后者是實(shí)際值;選項(xiàng)C,工程合同價與工程決算、工程款支付相比,前者是計(jì)劃值,后者是實(shí)際值;選項(xiàng)D,工程合同價與工程概算或工程預(yù)算兩者相比,后者應(yīng)是計(jì)劃值。參見教材P58。

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      責(zé)編:qingqing

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