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　　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是( )。

　　A.展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

　　B.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

　　C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施工程進(jìn)行科學(xué)管理

　　D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

　　【答案】B

　　【解析】質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。

　　下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動(dòng)是( )。

　　A.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

　　B.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

　　C.行動(dòng)方案的部署和交底

　　D.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案

　　【答案】C

　　【解析】D(Do)實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過(guò)程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底;交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法。A、D是計(jì)劃職能的內(nèi)容，B是檢查職能的內(nèi)容。

　　關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證

　　B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系

　　C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

　　D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證，所以A錯(cuò)誤;項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，所以B錯(cuò)誤;項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于特定的項(xiàng)目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，其建立的目的不同，所以C錯(cuò)誤。

　　建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括：①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是( )。

　　A.②→③→①→④

　　B.①→②→③→④

　　C.②→①→③→④

　　D.①→③→②→④

　　【答案】A

　　【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作：

　　1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　2.制定質(zhì)量控制制度

　　3.分析質(zhì)量控制界面

　　4.編制質(zhì)量控制計(jì)劃

　　即答案為A。

　　建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開(kāi)展的工作是( )。

　　A.分析質(zhì)量控制界面

　　B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃

　　C.制定質(zhì)量控制制度

　　D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作：

　　1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　2.制定質(zhì)量控制制度

　　3.分析質(zhì)量控制界面

　　4.編制質(zhì)量控制計(jì)劃

　　建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是( )。

　　A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

　　B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃

　　C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

　　D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　【答案】D

　　【解析】工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過(guò)程是：

　�、俅_立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);

　�、谥贫ㄏ到y(tǒng)質(zhì)量控制制度;

　�、鄯治鱿到y(tǒng)質(zhì)量控制界面;

　�、芫幹葡到y(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃。

　　項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是( )。

　　A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理

　　B.組織制度鍵全

　　C.人員和資源合理配置

　　D.程序性文件規(guī)范

　　【答案】C

　　【解析】質(zhì)量管理的資源配置，包括專職的工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的配置;實(shí)施技術(shù)管理和質(zhì)量管理所必需的設(shè)備、設(shè)施、器具、軟件等物質(zhì)資源的配置。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。所以選擇C。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是( )。

　　A.約束機(jī)制

　　B.反饋機(jī)制

　　C.動(dòng)力機(jī)制

　　D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

　　【答案】C

　　【解析】動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制，它來(lái)源于公正、公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。