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建設(shè)工程項目進度控制的措施
建設(shè)工程項目進度控制的措施中,“定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成”屬于( )措施。
A.管理
B.經(jīng)濟
C.組織
D.技術(shù)
【答案】C
【解析】組織措施與會議、流程、組織論有關(guān);管理措施包括管理的方法和手段;經(jīng)濟措施包括資金、資源、獎懲措施和激勵措施;技術(shù)措施包括設(shè)計、方案、機械、材料。故答案為C。
下列進度控制措施中,屬于組織措施的是( )。
A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃
B.編制資源需求計劃
C.編制先進完整的施工方案
D.編制進度控制的工作流程
【答案】D
【解析】A屬于管理措施;B屬于經(jīng)濟措施;C屬于技術(shù)措施。
運用建設(shè)工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制,屬于進度控制的( )措施。
A.技術(shù)
B.管理
C.經(jīng)濟
D.組織
【答案】B
【解析】重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進度控制中的應(yīng)用等屬于管理措施。
下列建設(shè)工程項目進度控制措施中,屬于管理措施的有( )。
A.選擇合同結(jié)構(gòu)
B.分析工程風(fēng)險
C.建立管理組織體系
D.確定物資采購合同
E.明確管理職能
【答案】ABD
【解析】建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。CE屬于組織措施。
為了實現(xiàn)項目的進度目標,應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的( )。
A.管理措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
【答案】A
【解析】建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。
建設(shè)工程項目進度控制措施中,采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的( )措施。
A.經(jīng)濟
B.技術(shù)
C.組織
D.管理
【答案】D
【解析】建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段,承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。信息技術(shù)對進度控制而言只是一種管理手段,它的作用包括:①有利于提高進度信息處理的效率;②有利于提高進度信息的透明度;③有利于促進進度信息的交流;④有利于促進項目各參與方的協(xié)同工作。
下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是( )。
A.落實資金供應(yīng)條件
B.選擇發(fā)承包模式
C.進行工程進度的風(fēng)險分析
D.優(yōu)選工程項目的設(shè)計、施工方案
【答案】A
【解析】BC屬于管理措施;D屬于技術(shù)措施。
建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。
下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。
A.確定各類進度計劃的審批程序
B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
C.優(yōu)選工程項目施工方案
D.選擇工程承發(fā)包模式
【答案】C
【解析】技術(shù)措施涉及到對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。優(yōu)選施工方案屬于技術(shù)措施的一種
【2011】下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。
A.確定各類進度計劃的審批程序
B.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.選擇工程承發(fā)包模式
【答案】B
【解析】建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。
關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法,正確的有( )。
A.對工程項目的進度開展風(fēng)險管理屬于經(jīng)濟措施
B.各類進度計劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施
C.進度控制會議的組織設(shè)計屬于技術(shù)措施
D.進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承發(fā)包模式等
E.應(yīng)用信息技術(shù)進行進度控制屬于管理措施
【答案】BDE
【解析】A錯誤,對工程項目的進度開展風(fēng)險管理屬于管理措施。
B正確,各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序,屬于編制項目進度控制的工作流程,是建設(shè)工程項目進度控制的組織措施。
C錯誤,進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計,屬于組織措施。
D正確,建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。
E正確,重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進度控制中的應(yīng)用,屬于管理措施。
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