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　　建設工程項目進度控制

　　建設工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調查研究;②進度計劃的跟蹤檢查;③編制進度計劃;④根據進度偏差情況糾偏或調整進度計劃，其正確的工作步驟是( )。

　　A.①-③-②-④

　　B.①-②-③-④

　　C.①-③-④-②

　　D.③-①-②-④

　　【答案】A

　　【解析】建設工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：

　　(1)進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標;

　　(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;

　　(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整;它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。

　　【2012】建設工程項目進度控制工作包括：1編制進度計劃;2調整進度計劃;3進度目標的分析和論證;4跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是( )。

　　A.3-1-4-2

　　B.1-2-3-4

　　C.3-1-2-4

　　D.4-2-3-1

　　【答案】A

　　【解析】進度控制是一個動態(tài)的管理過程。它包括：(1)進度目標的分析和論證(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整;它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃�？芍狝選項符合題意。

　　【2011】建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。

　　A.分析和論證進度目標

　　B.確定進度目標

　　C.跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況

　　D.編制進度計劃

　　E.采取糾偏措施

　　【答案】ACDE

　　【解析】建設工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：(1)進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標;(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整;它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。

　　【2010】對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是(　)。

　　A.論證進度目標實現的經濟性

　　B.確定調整進度目標的方法

　　C.制定進度控制措施

　　D.論證進度目標是否合理

　　【答案】D

　　【解析】進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現。

　　建設工程項目在施工時盲目趕工，會導致( )。

　　A.安全事故發(fā)生的概率減小

　　B.施工成本增加的概率減小

　　C.文明施工實現的概率增加

　　D.質量事故發(fā)生的概率增加

　　【答案】D

　　【解析】不是正常有序地施工，而盲目趕工，難免會導致施工質量問題和施工安全問題的出現，并且會引起施工成本的增加。

　　【2013】關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有( )。

　　A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程

　　B.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本

　　C.施工方進度控制的目標就是盡量縮短工期

　　D.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的

　　E.進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標

　　【答案】ABE

　　【解析】C正確說法：施工方進度控制的目標就是在盡量保證工程質量的前提下，控制工程的進度。D正確說法：項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是不相同的。