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　　建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( )。

　　A.管理現(xiàn)代化

　　B.施工機(jī)械化

　　C.生產(chǎn)高效化

　　D.組織集成化

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化。

　　根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項目的( )等實行全過程或若干階段的承包。

　　A.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行

　　B.決策、設(shè)計、施工

　　C.決策、設(shè)計、施工、采購

　　D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)規(guī)定，工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。

　　在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。

　　A.項目構(gòu)造

　　B.項目功能

　　C.項目結(jié)構(gòu)

　　D.項目價值

　　【答案】B

　　【解析】在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構(gòu)造描述的方式，因為項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件，而項目總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。

　　關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是( )。

　　A.招標(biāo)和合同管理工作量大

　　B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大

　　C.分包合同價對業(yè)主是透明的

　　D.開工前就有較明確的合同價

　　【答案】D

　　【解析】AC屬于施工總承包管理模式的特點;B屬于平行承發(fā)包模式的特點。。

　　【2016】與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是( )。

　　A.業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小

　　B.工程款項支付便捷

　　C.縮短建設(shè)周期

　　D.簡化管理流程

　　【答案】C

　　【解析】A是施工總承包模式的優(yōu)勢，D,施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。

　　【2015】關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是( )。

　　A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

　　B.業(yè)主進(jìn)行施工承包管理單位招標(biāo)時，應(yīng)先確定工程總造價

　　C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

　　D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)

　　【答案】D

　　【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工;在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價;一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé);業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)。

　　在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有( )。

　　A.分包工程款可以通過施工總承包管理單位支付，也可由業(yè)主直接支付

　　B.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

　　C.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制

　　D.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

　　E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施

　　【答案】ABC

　　【解析】本題考查的是施工總承包管理。選項D應(yīng)改為分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂。選項E應(yīng)改為雙方協(xié)商所支付的費用。

　　物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。

　　A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同

　　B.選擇材料設(shè)備的采購單位

　　C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄

　　D.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任

　　【答案】C

　　【解析】采購管理應(yīng)遵循下列程序：

　　(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;

　　(2)進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃;

　　(3)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;

　　(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;

　　(5)簽訂采購合同;

　　(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);

　　(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);

　　(8)采購資料歸檔。

　　關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，正確的有( )。

　　A.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔

　　B.物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求

　　C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商

　　D.物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任

　　E.物資采購應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　【答案】ABDE

　　【解析】物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。不可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商，即C錯誤。

　　根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)( )。

　　A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃

　　B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

　　C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

　　D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

　　【答案】B

　　【解析】采購管理應(yīng)遵循下列程序：(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;(2)進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃;(3)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(5)簽訂采購合同;(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購資料歸檔。

　　在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有( )。

　　A.業(yè)主方自行采購

　　B.承包商采購

　　C.行政制定采購

　　D.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購

　　E.與承包商約定指定供應(yīng)商采購

　　【答案】ABE

　　【解析】在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式有：(1)業(yè)主方自行采購;(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商;(3)承包商采購等。

　　根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以( )。

　　A.指定生產(chǎn)廠

　　B.指定供應(yīng)商

　　C.提出質(zhì)量要求

　　D.指定具體品牌

　　【答案】C

　　【解析】我國《建筑法》對物資采購有這樣的規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。

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