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      2019一級建造師項目管理考點章節(jié)精選試題:建設工程項目的組織與管理

        建設工程項目的組織與管理

        【2017】建設工程管理工作是一種增值服務工作,下列屬于工程建設增值的是( )。

        A.確保工程使用安全

        B.提高工程質量

        C.滿足最終用戶的使用功能

        D.有利于工程維護

        【答案】B

        【解析】ACD屬于工程使用(運行)增值。

        【2016】根據國際設施管理協會的設施管理定義,下列管理事項中,屬于物業(yè)運行管理的是( )。

        A.空間管理

        B.用戶管理

        C.維修管理

        D.財務管理

        【答案】C

        【解析】ABD屬于物業(yè)資產管理。物業(yè)運行管理包括:維修和現代化管理。

        【2013】建設工程項目的全壽命周期包括項目的( )。

        A.可行性研究階段、設計階段、施工階段

        B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

        C.決策階段、實施階段、保修階段

        D.決策階段、實施階段、使用階段

        【答案】D

        【解析】建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。

        【2015】關于建設工程管理內涵的說法,正確的是( )。

        A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理

        B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

        C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理

        D.建設工程管理工作是一種增值服務

        【答案】D

        【解析】建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值。

        【2014】建設工程管理工作的核心任務是( )。

        A.項目的目標控制

        B.為項目建設的決策和實施增值

        C.實現工程項目實施階段的建設目標

        D.為工程建設和使用增值

        【答案】D

        【解析】建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值。

        【2011】建設工程管理的核心任務是( )。

        A.目標控制

        B.提高建設項目生命周期價值

        C.實現業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值

        D.為工程的建設和使用增值

        【答案】D

        【解析】建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值。

        【2016】關于建設工程項目管理的說法,正確的有( )。

        A.業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總組織者

        B.建設工程項目各參與方的工作性質和工作任務不盡相同

        C.建設工程項目管理的核心任務是項目的費用控制

        D.施工方的項目管理是項目管理的核心

        E.實施建設工程項目管理需要有明確的投資、進度和質量目標

        【答案】ABE

        【解析】建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制,即C錯誤;業(yè)主方的項目管理是項目管理的核心,即D錯誤。

        【2016】關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法,正確的是( )。

        A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

        B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

        C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務

        D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理

        【答案】A

        【解析】“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。即B錯誤;安全管理是業(yè)主方項目管理中的最重要的任務,因為安全管理關系到人身的健康與安全,而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉及物質的利益。即C錯誤;業(yè)主方的項目管理工作(1)安全管理;(2)投資控制;(3)進度控制;(4)質量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)組織和協調。即D錯誤。

        【2015】關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中,正確的有( )。

        A.業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心

        B.業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

        C.業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標

        D.業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質量

        E.業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

        【答案】ACE

        【解析】業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心;業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標;業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。

        【2014】在建設工程項目管理的基本概念中,“進度目標”對業(yè)主而言是( )的時間目標。

        A.竣工

        B.調試

        C.試生產

        D.動用

        【答案】D

        【解析】業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益,進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標。

        【2011】作為工程項目建設的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在( )進行。

        A.設計階段

        B.施工階段

        C.保修階段

        D.動用前準備階段

        【答案】B

        【解析】供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

        【2009】某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館,業(yè)主方項目管理的進度目標指的是( )。

        A.賓館可以開業(yè)

        B.項目竣工結算完成

        C.賓館開始盈利

        D.項目通過竣工驗收

        【答案】A

        【解析】業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標,如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。

        【2015】關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是( )。

        A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益

        B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段

        C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據其生產和經營情況自行確定

        D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責

        【答案】C

        【解析】施工方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理不僅應服務于施工方本身的利益,也必須服務于項目的整體利益,即A錯誤;施工方的項目管理工作主要在施工階段進行,但由于設計階段和施工階段在時間上往往是交叉的,因此,施工方的項目管理工作也會涉及設計階段,即B錯誤;按國際工程的慣例,當采用指定分包商時,不論指定分包商與施工總承包方,或與施工總承包管理方,或與業(yè)主方簽訂合同,由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質量目標負責,即D錯誤。

        【2012】按照國際工程慣例,當采用指定分包商時,應對分包合同規(guī)定的工期和質量目標向業(yè)主負責的是( )。

        A.業(yè)主

        B.監(jiān)理方

        C.指定分包商

        D.施工總承包管理方

        【答案】D

        【解析】按國際工程的慣例,當采用指定分包商時,不論指定分包商與施工總承包方,或與施工總承包管理方,或與業(yè)主方簽訂合同,由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質量目標負責。

        【2011】按照國際工程的慣例,當建設工程采用指定分包時,( )應對分包工程的工期目標和質量目標負責。

        A.業(yè)主方

        B.監(jiān)理方

        C.施工總承包方

        D.勞務分包方

        【答案】C

        【解析】按國際工程的慣例,當采用指定分包商時,不論指定分包商與施工總承包方,或與施工總承包管理方,或與業(yè)主方簽訂合同,由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質量目標負責。

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      責編:limingjuan2018

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