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　　成本控制

　　【例題·多選】成本控制的主要依據(jù)包括()。

　　A.合同文件

　　B.成本計劃

　　C.施工圖預算

　　D.進度報告

　　E.工程變更資料

　　【答案】ABDE

　　【解析】成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容：合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場信息。

　　【例題·單選】關于建設工程項目施工成本控制的說法，正確的是()。

　　A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

　　B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

　　C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

　　D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

　　【答案】C

　　【解析】成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證，故A錯誤;管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。說反了，故B錯誤;管理行為控制程序和指標控制程序兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約，故D錯誤。

　　【例題2·單選】(2018)項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程;②制定對策，糾正偏差;③找出偏差，分析原因;④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是()。

　　A.④-①-③-②

　　B.①-②-③-④

　　C.①-③-②-④

　　D.②-④-③-①

　　【答案】A

　　【解析】項目成本指標控制程序如下:

　　1.確定成本管理分層次目標

　　2.采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程

　　3.找出偏差，分析原因

　　4.制定對策，糾正偏差

　　5.調(diào)整改進成本管理方法