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      一級(jí)建造師

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      2018

      9/29

      華課網(wǎng)校

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      2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》章節(jié)測(cè)試題9_第2頁

        答案部分

        一、單項(xiàng)選擇題

        1、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工前對(duì)成本進(jìn)行的估算,它是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對(duì)未來的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤;施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后,對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤;施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤;施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。參見教材P78~79。

        2、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是施工成本控制的步驟。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目施工成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要,沒有社會(huì)組織來評(píng)審和認(rèn)證”。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過程中,是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的”。參見教材P96、98。

        3、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是施工成本控制的步驟。過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差,保證成本項(xiàng)目的發(fā)生是在預(yù)定范圍之內(nèi)。參見教材P97~98。

        4、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是施工成本的過程控制方法。對(duì)于沒有消耗定額的材料,則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求,制定領(lǐng)用材料指標(biāo),以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料,必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。參見教材P99。

        5、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是施工成本的過程控制方法。材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理損耗等所組成,因此控制材料價(jià)格,主要是通過掌握市場(chǎng)信息,應(yīng)由招標(biāo)和詢價(jià)等方式控制材料、設(shè)備的采購價(jià)格。參見教材P100。

        6、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是施工成本的過程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。參見教材P99。

        7、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是贏得值(掙值)法。費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=410/430=0.953。參見教材P102。

        8、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是贏得值(掙值)法。計(jì)算過程如下:進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2000×12-2400×12=-4800元;進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2000×12/2400×12=0.83。參見教材P102。

        9、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=(1000×1000×3)-(1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000)=-250000元。參見教材P102。

        10、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是贏得值(掙值)法。此題的計(jì)算過程為:費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=500×350-500×320=175000-160000=15000元。因計(jì)算結(jié)果為正值,則表示施工成本節(jié)約15000元。參見教材P102。

        11、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是贏得值(掙值)法。贏得值法:BCWS>ACWP>BCWP的關(guān)系說明效率較低,進(jìn)度拖后,投入超前。參見教材P102~103。

        12、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。本題考查的是偏差分析表達(dá)法中的曲線法。CV=BCWP-ACWP=220-300=-80(萬元),△H=日歷時(shí)間-計(jì)劃完工時(shí)間=2010年4月-2009年12月=4個(gè)月。參見教材P105。

        13、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法,常用的有橫道圖法、表格法、曲線法。參見教材P104。

        14、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。費(fèi)用偏差(CV)=已完工預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),故兩條曲線的豎向距離表示成本的累計(jì)偏差。參見教材P105~106。

        15、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。CV=BCWP-ACWP,由于兩項(xiàng)工作均以已完工作為計(jì)算基數(shù),所以兩者之差反映的是項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。累計(jì)成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異。在曲線法中,檢測(cè)的某一時(shí)間點(diǎn)上兩者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計(jì)偏差。參見教材P104。

      1 2

      責(zé)編:balabala123

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