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　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

　　第1題單選修改如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由(　　)的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

　　A.不同深度

　　B.不同功能

　　C.不同項(xiàng)目參與方

　　D.不同周期

　　參考答案：A

　　某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致了工程量由原來(lái)的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索賠值是(　　)。

　　A.5天

　　B.6天

　　C.8天

　　D.10天

　　參考答案：D

　　參考解析：工期索賠值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。所以D正確。

　　施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中(　　)是成本決策的前提。

　　A.成本預(yù)測(cè)

　　B.成本計(jì)劃

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　參考答案：A

　　關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期

　　B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段

　　C.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值

　　D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制

　　參考答案：C

　　參考解析：選項(xiàng)A的正確說(shuō)法應(yīng)為工程項(xiàng)目管理的時(shí)問(wèn)是項(xiàng)目實(shí)施階段，選項(xiàng)8的正確說(shuō)法應(yīng)為建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期，選項(xiàng)C的正確說(shuō)法應(yīng)為建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。所以C正確。

　　對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為(　　)。

　　A.0.430

　　B.0.930

　　C.0.953

　　D.1.075

　　參考答案：C

　　國(guó)際上項(xiàng)目信息應(yīng)用的主流是(　　)。

　　A.ASP模式

　　B.PSWS模式

　　C.PFF模式

　　D.PMIS模式

　　參考答案：A

　　FIDIC合同條件中的“新黃皮書(shū)”適用于(　　)。

　　A.發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程

　　B.私營(yíng)的房屋建筑工程

　　C.承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目

　　D.交鑰匙項(xiàng)目

　　參考答案：C

　　建筑材料采購(gòu)合同中應(yīng)明確貨物的驗(yàn)收依據(jù)和(　　)。

　　A.驗(yàn)收程序

　　B.驗(yàn)收人員

　　C.驗(yàn)收方式

　　D.驗(yàn)收時(shí)間

　　參考答案：C

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

　　下列質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于工程測(cè)量定位質(zhì)量控制點(diǎn)的是( )。

　　A.基坑(槽)的尺寸

　　B.預(yù)埋件的位置

　　C.基礎(chǔ)杯口彈線

　　D.定位軸線

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。

　　【解析】一般建筑工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置可參考下表。

　　定位軸線屬于工程測(cè)量定位中的質(zhì)量控制點(diǎn)。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　下列各種表式中，不屬于施工預(yù)算表格的是( )。

　　A.人工匯總表

　　B.材料消耗量匯總表

　　C.機(jī)械臺(tái)班使用量匯總表

　　D.施工圖預(yù)算工料分析表

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】施工預(yù)算。

　　【解析】施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對(duì)象，進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及其費(fèi)用總和的計(jì)算。它由編制說(shuō)明和預(yù)算表格兩部分組成。預(yù)算表格部分包括：

　　(1)工程量計(jì)算匯總表;

　　(2)施工預(yù)算工料分析表;

　　(3)人工匯總表;

　　(4)材料消耗量匯總表;

　　(5)機(jī)械臺(tái)班使用量匯總表;

　　(6)施工預(yù)算表;

　　(7)“兩算”對(duì)比表。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，確定了施工總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。

　　A.施工總平面布置

　　B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　C.編制資源需求量計(jì)劃

　　D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

　　【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下(參考《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T 50502 2009)：

　　(1)工程概況;

　　(2)總體施工部署;

　　(3)施工總進(jìn)度計(jì)劃;

　　(4)總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃;

　　(5)主要施工方法;

　　(6)施工總平面布置。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　施工組織設(shè)計(jì)的編制原則，不包括( )。

　　A.提高施工的工業(yè)化程度

　　B.合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工

　　C.充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性

　　D.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條

　　件調(diào)查研究

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。

　　【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制原則：

　　(1)符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求;

　　(2)積極開(kāi)發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備(在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點(diǎn)、組織開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝);

　　(3)堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);