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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

　　修正的總費用法是對總費用的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，如( )，使其更合理。

　　A.計算該時段內(nèi)所有施工工作所有的損失

　　B.與該項工作部分無關(guān)的和有關(guān)的費用列入總費用

　　C.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期

　　D.按該項目工作原定單價進行核算.乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用

　　參考答案：C

　　【考點】修正的總費用法。

　　【解析】修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下：①將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期;②只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失;③與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中;④對投標(biāo)報價費用重新進行核算：按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用。

　　因此，正確選項是C。

　　按信息的內(nèi)容屬性，建設(shè)工程項目的信息可以分為( )。

　　A.設(shè)計準(zhǔn)備信息、設(shè)計信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過程信息等

　　B.投資控制信息、進度控制信息、質(zhì)量控制信息等

　　C.組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息等

　　D.第一維、第二維、第三維

　　參考答案：C

　　【考點】項目信息的分類。

　　【解析】A選項是按項目實施的工作過程分類;B選項是按項目管理工作的任務(wù);D 選項是按多維進行分類。

　　因此，正確選項是C。

　　關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說法，錯誤的是( )。

　　A.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行

　　B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

　　C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負責(zé)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量

　　D.項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　參考答案：D

　　【考點】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】施工總承包管理模式質(zhì)量控制的特點：

　　(1)對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包單位進行;

　　(2)分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利;

　　(3)各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負責(zé)。

　　因此，正確選項是D。

　　某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，如果B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工，則( )。

　　A.總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場也不會閑置

　　B.總工期不會延長,但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

　　C.總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置

　　D.總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

　　參考答案：C

　　【考點】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。

　　【解析】由于B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工，且D工作和I 工作都為關(guān)鍵工作，所以I工作必須延遲一周開始，即總工期延長一周，B工作開始時間安排在第二周可以使施工機械不閑置。

　　因此，正確選項是C。

　　下列各項工作中，屬于項目實施階段的工作的是( )。

　　A.項目目標(biāo)的分析和再論證

　　B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　C.項目定義和項目目標(biāo)論證

　　D.組織策劃

　　參考答案：A

　　【考點】建設(shè)工程項目策劃。

　　【解析】項目實施階段策劃的工作內(nèi)容包括：項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、 項目目標(biāo)的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經(jīng)濟策劃、項目實施的技術(shù)策劃、項目實施的風(fēng)險策劃。所以，只有選項A屬于項目實施階段的工作內(nèi)容。因此，正確選項是A.

　　項目信息管理的目的是通過( )為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

　　A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制

　　B.有效的項目信息的收集和存儲

　　C.有效的項目信息的存檔和處理

　　D.有效的項目信息的處理和交流

　　參考答案：A

　　【考點】項目信息管理的目的。

　　【解析】項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

　　因此，正確選項是A。

　　質(zhì)量風(fēng)險識別的工作包括：①將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告;②采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖;③分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。正確的質(zhì)量風(fēng)險識別順序是( )。

　　A.①-②-③

　　B.②一③-①

　　C.②一①一③

　　D.③一②一①

　　參考答案：B

　　【考點】質(zhì)量風(fēng)險識別。

　　【解析】項目質(zhì)量風(fēng)險的識別可分三步進行：

　　(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖�？梢园达L(fēng)險的種類列出各類風(fēng)險因素可能造成的質(zhì)量風(fēng)險;也可以按項目結(jié)構(gòu)圖列出各個子項目可能存在的質(zhì)量風(fēng)險;還可以按工作流程圖列出各個實施步驟(或工序)可能存在的質(zhì)量風(fēng)險。不要輕易否定或排除某些風(fēng)險，對于不能排除但又不能確認存在的風(fēng)險，寧可信其有不可信其無。