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　　D.工作E的自由時差為3

　　E.工作D的最遲完成時間為l2

　　參考答案：A,B,D

　　【考點】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。

　　【解析】計算該雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，如圖所示，可以看出關(guān)鍵線路為ADF 和ADH，長度為l5，工作F為關(guān)鍵工作，工作G的自由時差為2，工作E的自由時差為3，工作D的最遲完成時間為10。因此，正確選項是ABD。

　　96[多選題] 工程施工過程中，可能發(fā)生的人工費用支出有( )。

　　A.項目經(jīng)理與作業(yè)隊簽訂的勞務(wù)分包合同所明確的勞務(wù)費

　　B.因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費

　　C.定額人工以外的計日工工資

　　D.對在進度、質(zhì)量、文明施工等方面做出貢獻的班組進行的獎勵

　　E.因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費用

　　參考答案：A,B,C,D

　　【考點】人工費分析。

　　【解析】項目施工需要的人工和人工費，由項目經(jīng)理部與作業(yè)隊簽訂勞務(wù)分包合同，明確承包范圍、承包金額和雙方的權(quán)利、義務(wù)。除了按合同規(guī)定支付勞務(wù)費以外，還可能發(fā)生一些其他人工費支出，主要有：

　　(1)因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費;

　　(2)定額人工以外的計日工工資(如果已按定額人工的一定比例由作業(yè)隊包干，并已列入承包合同的，不再另行支付);

　　(3)對在進度、質(zhì)量、節(jié)約、文明施工等方面做出貢獻的班組和個人進行獎勵的費用。 項目管理層應(yīng)根據(jù)上述人工費的增減，結(jié)合勞務(wù)分包合同的管理進行分析。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　97[多選題] 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審，應(yīng)當注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、( )等方面。

　　A.應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟性

　　B.基本要素的完整性

　　C.預(yù)防措施的針對性

　　D.組織體系的科學(xué)性

　　E.響應(yīng)程序的操作性

　　參考答案：B,C,D,E

　　【考點】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。

　　【解析】應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)當注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。

　　因此，正確選項是BCDE。

　　98[多選題] 編制施工組織總設(shè)計的依據(jù)有( )。

　　A.工程計劃文件

　　B.工程施工合同和招標投標文件

　　C.工程設(shè)計文件

　　D.項目部人員配置

　　E.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件

　　參考答案：A,B,C,E

　　【考點】施工組織設(shè)計的編制依據(jù)。

　　【解析】施工組織設(shè)計的編制依據(jù)：

　　(1)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;

　　(2)國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標(其中技術(shù)經(jīng)濟指標主要指各地方的建筑工程概預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單計價的方法，但各地方制定的概預(yù)算定額在造價控制、材料和勞動力消耗等方面仍起一定的指導(dǎo)作用);

　　(3)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設(shè)單位對施工的要求;

　　(4)工程施工合同和招標投標文件;

　　(5)工程設(shè)計文件;

　　(6)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;

　　(7)與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;

　　(8)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　99[多選題] 關(guān)于總價合同特點的說法，正確的有( )。

　　A.發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制

　　B.評標時易于迅速確定最低報價的投標人

　　C.業(yè)主的風(fēng)險較大，承包商將承擔較小的風(fēng)險

　　D.在施工進度上能極大調(diào)動承包人的積極性

　　E.必須將設(shè)計與施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)

　　參考答案：A,B,D,E

　　【考點】總價合同的特點。

　　【解析】總價合同的特點是：發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較旱確定或者預(yù)測工程成本;業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔較多的風(fēng)險;評標時易于迅速確定最低報價的投標人;在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性;發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制;必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作;必須將設(shè)計和

　　施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。

　　因此，正確選項是ABDE。

　　100[多選題] 建設(shè)工程項目總進度目標論證時，進行項目工作編碼之前的工作有( )。

　　A.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系

　　B.編制總進度計劃

　　C.多次調(diào)整目標無法實現(xiàn)，報告項目決策者

　　D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　E.項目結(jié)構(gòu)分析

　　參考答案：D,E

　　【考點】項目總進度目標論證的工作步驟。

　　【解析】大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總 進度目標實現(xiàn)的可能性。總進度目標論證的工作步驟：

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)項目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)項目的工作編碼;

　　(5)編制各層進度計劃。

　　(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃;

　　(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實施，則報告項目決策者。

　　因此，正確選項是DE。