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　　一、單項選擇題

　　1.建設工程項目決策階段，其管理工作的主要任務是(　　)。

　　A.報批項目建議書

　　B.調(diào)查項目的實施環(huán)境

　　C.確定項目的定義

　　D.分析項目的實施條件

　　2.建設工程項目管理的時間范疇是指建設工程項目的(　　)。

　　A.實施階段

　　B.施工階段

　　C.決策階段

　　D.運行階段

　　3.編制項目建議書是項目(　　)階段的工作。

　　A.設計

　　B.決策

　　C.設計準備

　　D.施工

　　4.反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系的是(　　)。

　　A.組織結構模式

　　B.組織分工

　　C.工作流程組織

　　D.項目結構圖

　　5.關于建設工程項目系統(tǒng)特征的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目

　　B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長

　　C.一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立

　　D.建設項目可以用來投資

　　6.工程項目策劃是一個(　　)的工作過程。

　　A.封閉性

　　B.循環(huán)性

　　C.開放性

　　D.動態(tài)性

　　7.項目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容，不包括(　　)。

　　A.項目實施期管理總體方案

　　B.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案

　　C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

　　D.建設周期規(guī)劃和論證

　　8.項目管理咨詢公司所提供的服務屬于(　　)。

　　A.工程顧問

　　B.工程技術

　　C.工程監(jiān)督

　　D.工程采購

　　9.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進行項目建設的方式，稱為(　　)。

　　A.施工總承包模式

　　B.分包模式

　　C.施工總承包管理模式

　　D.EPC模式

　　10.關于施工總承包管理模式中投資控制的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)

　　B.在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險

　　C.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

　　D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險

　　11.項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和(　　)。

　　A.項目管理實施規(guī)劃

　　B.項目管理規(guī)劃方案

　　C.項目管理實施計劃

　　D.項目管理實施細則

　　12.單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.工程概況

　　B.施工總平面圖設計

　　C.施工進度計劃

　　D.各項資源需求量計劃

　　13.控制項目目標的措施中，最重要的措施是(　　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術措施

　　14.施工項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于項目部采購材料不及時而影響了施工進度，采取了下列糾偏措施，屬于組織措施的是(　　)。

　　A.調(diào)整采購部門管理人員

　　B.調(diào)整材料采購價格

　　C.增加材料采購的資金投入

　　D.變更材料采購合同

　　15.關于施工項目經(jīng)理的說法，正確的是(　　)。

　　A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人

　　B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　C.項目經(jīng)理是一個技術崗位，而不是管理崗位

　　D.項目經(jīng)理須在企業(yè)管理領導下主持項目管理工作

　　16.溝通過程包括(　　)要素。

　　A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

　　B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

　　C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

　　D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

　　17.將項目難以控制的風險向保險公司投保，是風險對策中的(　　)措施。

　　A.風險轉(zhuǎn)移

　　B.風險減輕

　　C.風險規(guī)避

　　D.風險自留

　　18.工程項目實施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質(zhì)量標準，則應當(　　)。

　　A.自行對設計進行修改

　　B.直接要求設計人更正

　　C.要求承包人提出變更建議

　　D.書面報告委托人并要求設計人更正

　　19.分析施工成本偏差的原因時，應采取(　　)的方法。

　　A.定性

　　B.定量

　　C.定性或定量

　　D.定性和定量相結合

　　20.施工預算編制的深度要能夠滿足(　　)的要求，以便加強管理、實行對組經(jīng)濟核算。

　　A.項目部與公司簽訂成本責任合同

　　B.簽發(fā)施工任務單和限額領料單

　　C.制定項目部內(nèi)部成本責任計劃