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1、在工程項目施工實踐中，控制工程進(jìn)度的前提是要確保()。

A.工程質(zhì)量

B.投資規(guī)模

C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

D.經(jīng)濟(jì)效益

[答案]A

[解析]不是正常有序施工，而盲目趕工，難免會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn)，并且會引起施工成本的增加。因此，施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)。它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。所以A正確。

2、建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與各方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方進(jìn)度控制的()。

A.目標(biāo)相同，但時間范疇不同

B.目標(biāo)不同，但時間范疇相同

C.目標(biāo)和時間范疇均相同

D.目標(biāo)和時間范疇各不相同

[答案]D

[解析]業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，從設(shè)計準(zhǔn)備階段到項目動用前的準(zhǔn)備階段;設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，并使之與招標(biāo)、施工、物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào);施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度;供貨方控制的任務(wù)是根據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度，供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取?/P>

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3、建設(shè)項目進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是()。

A.落實進(jìn)度控制的具體措施

B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)

C.決定進(jìn)度計劃的不同層面

D.分析進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的相互關(guān)系

[答案]B

[解析]在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先要分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度控制目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。答案A落實進(jìn)度控制的措施是項目具體實施階段的內(nèi)容;答案C和答案D，決定進(jìn)度計劃的不同層面及確定進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系都是制定進(jìn)度目標(biāo)階段的工作。

4、某建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)如下圖所示，該進(jìn)度計劃系統(tǒng)的第二層面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度計劃。

A.計劃深度

B.計劃功能

C.項目參與方

D.計劃周期

[答案]C

[解析]圖中的第二平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。其第三和第四平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。所以C正確。

5、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互()的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。

A.平行

B.搭接

C.關(guān)聯(lián)

D.獨立

[答案]C

[解析]建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。

6、供貨方進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造和()。

A.運輸

B.詢價

C.投標(biāo)

D.倉儲

[答案]A

[解析]供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取?/P>

7、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的動態(tài)管理過程主要包括()。

A.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整

B.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證

C.工期索賠的分析與比較

D.建立進(jìn)度信息處理平臺

E.進(jìn)度計劃的編制

[答案]A，B，E

[解析]建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程它包括：(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃。(3)進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。

8、建設(shè)項目供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的環(huán)節(jié)是()。

A.采購

B.加工制造

C.設(shè)計進(jìn)度

D.施工進(jìn)度

E.運輸

[答案]A，B，E

[解析]供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取?/P>

9、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃中，按計劃的不同功能可以分為()。

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃

C.控制性進(jìn)度規(guī)劃

D.設(shè)計進(jìn)度計劃

E.實施性進(jìn)度計劃

[答案]B，C，E

[解析]在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃中，由不同功能的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)，包括：(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)。(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)。(3)實施性(操作性)進(jìn)度計劃等。