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1、組織論是與項目管理學相關的一門非常重要的基礎理論學科。它主要研究系統(tǒng)的()。
A.組織結(jié)構(gòu)模式、組織管理系統(tǒng)、組織分工
B.組織管理系統(tǒng)、工作流程組織、組織分工
C.組織工具、工作流程組織、組織結(jié)構(gòu)模式
D.組織分工、工作流程組織、組織結(jié)構(gòu)模式
[答案]D
[解析]本題考查的是組織論和組織工具。組織論是一門學科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織,它是與項目管理學相關的一門非常重要的基礎理論學科。
2、下列工程項目策劃中,屬于實施階段管理策劃的是()。
A.項目實施期管理總體方案
B.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案
C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
D.項目風險管理與工程保險方案
[答案]D
[解析]本題考查的是項目實施的管理策劃的主要工作內(nèi)容。項目實施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風險管理與工程保險方案。
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3、下列施工組織設計內(nèi)容中,屬于專項施工方案的有()。
A.施工安排
B.施工進度計劃
C.施工現(xiàn)場平面布置
D.施工方法及工藝要求
E.資源配置計劃
[答案]A B D E
[解析]本題考查的是施工組織設計的分類及其內(nèi)容。施工方案的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進度計劃;(4)施工準備與資源配置計劃;(5)施工方法及工藝要求!笆┕がF(xiàn)場平面布置”屬于單位工程施工組織設計的內(nèi)容。
4、以下關于風險管理的工作流程排序正確的是()。
A.風險評估、風險識別、風險監(jiān)控、風險應對
B.風險監(jiān)控、風險應對、風險評估、風險識別
C.風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控
D.風險評估、風險識別、風險應對、風險監(jiān)控
[答案]C
[解析]本題考查的是項目風險管理的工作流程。風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監(jiān)控。
5、項目的實施階段指的是()。
A.自項目開始至項目完成
B.自決策到動用前準備
C.自設計到竣工驗收
D.自招標到竣工驗收
[答案]A
[解析]本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務!白皂椖块_始至項目完成”指的是項目的實施階段。
6、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術措施的有()。
A.改進施工方法
B.選擇高效的施工機具
C.調(diào)整項目管理工作流程組織
D.調(diào)整進度控制的方法和手段
E.調(diào)整項目管理任務分工
[答案]A B
[解析]本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。技術措施,分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。“調(diào)整項目管理工作流程組織”、“調(diào)整項目管理任務分工”屬于組織措施!罢{(diào)整進度控制的方法和手段”屬于管理措施。
7、反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系的是()。
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.組織分工
C.工作流程組織
D.組織工具
[答案]C
[解析]本題考查的是組織論和組織工具。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。
8、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目管理目標責任書應在項目實施之前,由()制定。
A.項目技術負責人
B.法定代表人的授權(quán)人
C.法定代表人與項目管理機構(gòu)負責人協(xié)商
D.項目管理機構(gòu)負責人與項目承包人協(xié)商
[答案]C
[解析]本題考查的是項目管理目標責任書。項目管理目標責任書應在項目實施之前,由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負責人協(xié)商制定。
9、在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中的有關規(guī)定:“工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當()”。
A.立即報告建設單位,并及時向有關主管部門報告
B.要求施工單位立即停止施工
C.要求施工單位立即停止施工,并及時向有關主管部門報告
D.要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位
[答案]D
[解析]本題考查的是在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中的有關規(guī)定。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。
10、下列建設工程項目實施階段策劃的工作中,屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有()。
A.投資目標的分解和論證
B.進度目標的分解和論證
C.確定質(zhì)量目標
D.建筑面積分配
E.項目實施環(huán)境調(diào)查
[答案]A B C D
[解析]本題考查項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括:(1)投資目標的分解和論證;(2)編制項目投資總體規(guī)劃;(3)進度目標的分解和論證;(4)編制項目建設總進度規(guī)劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配;(7)確定項目質(zhì)量目標。
責編:zp032348
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