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　　1、在保證符合設計要求和質(zhì)量標準的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標控制、包干控制和()來有效控制物資材料的消耗。

　　A.限額領料控制

　　B.材料包干控制

　　C.計量控制

　　D.管理行為控制

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P89通過定額控制，指標控制，計量控制和包干控制等手段有效控制物資材料的消耗

　　2、下列施工管理手段中，屬于控制人工費支出的是()。

　　A.節(jié)約使用勞動保護

　　B.提高勞動生產(chǎn)率

　　C.改善勞動作業(yè)環(huán)境

　　D.改變施工作業(yè)流程

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P89加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。

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　　3、關(guān)于施工成本的材料費控制的說法，正確的是()。

　　A.材料費的控制就是控制材料價格

　　B.材料費的控制應由作業(yè)者包干控制

　　C.材料費的控制應按照“量價分離”的原則

　　D.材料費的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P89材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格

　　4、進行施工成本的控制時，施工項目經(jīng)理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是()。

　　A.限額發(fā)料

　　B.領用指標

　　C.計劃管理

　　D.作業(yè)包干

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P89(1)定額控制。對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實行限額領料制度。(2)指標控制。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法。根據(jù)以往項目的實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目的內(nèi)容和要求，制定領用材料指標，以控制發(fā)料。超過指標的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領用。(3)計量控制。準確做好材料物資的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查。(4)包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干使用。

　　5、按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進行領料限制，屬于按()限額領料。

　　A.工程部位

　　B.單位工程

　　C.分項工程

　　D.分部工程

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P89限額領料的形式：(1)按分項工程實行限額領料按分項工程實行限額領料，就是按照分項工程進行限額，如鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等，它是以施工班組為對象進行的限額領料。(2)按工程部位實行限額領料按工程部位實行限額領料，就是按工程施工工序分為基礎工程、結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程，它是以施工專業(yè)隊為對象進行的限額領料。(3)按單位工程實行限額領料按單位工程實行限額領料，就是對一個單位工程從開工到竣工全過程的建設工程項目的用料實行的限額領料，它是以項目經(jīng)理部或分包單位為對象開展的限額領料。

　　6、加強勞動定額管理，()，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。

　　A.提高科學技術(shù)水平

　　B.提高施工人員文化水平

　　C.提高勞動生產(chǎn)率

　　D.提高施工管理水平

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P89加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。

　　7、關(guān)于施工過程中材料費控制的說法，正確的是()。

　　A.沒有消耗定額的材料必須包干使用

　　B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度

　　C.零星材料應實行計劃管理并按指標控制

　　D.有消耗定額的材料均不能超過領料限額

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P89對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實行限額領料制度。

　　8、材料費控制按照“量價分離”原則，控制()。

　　A.材料質(zhì)量和材料價格

　　B.材料用量和材料價格

　　C.材料用量和材料種類

　　D.材料質(zhì)量和材料種類

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P89材料費控制按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。

　　9、控制人工費支出的主要手段是()。

　　A.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日

　　B.實行彈性需求的勞務管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日

　　C.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工工日工資

　　D.加強勞動定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P89本題考核的是人工費的控制方法。加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。

　　10、施工中成本的控制中，除了對人工費、材料費、施工機械使用費外，還應對()進行控制。

　　A.工程設計費用

　　B.工程監(jiān)理費用

　　C.業(yè)主建設管理成本

　　D.分包費用

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P88一、施工成本的過程控制方法(一)人工費的控制(二)材料費的控制(三)施工機械使用費的控制(四)施工分包費用的控制