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      2021

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      華課網校

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      2021年一級建造師《項目管理》模擬試題及答案十

        1、項目風險管理的過程中,在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息,預測可能發(fā)生的風險,對其進行監(jiān)控并提出預警的是()。

        A.項目風險識別

        B.項目風險響應

        C.項目風險評估

        D.項目風險監(jiān)控

        [答案]D

        [解析]2020/2019教材P64本題考核的是建設工程項目風險監(jiān)控的含義。項目風險監(jiān)控,即在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息,預測可能發(fā)生的風險,對其進行監(jiān)控并提出預警。

        2、對難以控制的風險,向保險公司投保是()的一種措施。

        A.風險規(guī)避

        B.風險減輕

        C.風險自留

        D.風險轉移

        [答案]D

        [解析]2020/2019教材P64本題考察的是項目風險響應。常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險,向保險公司投保是風險轉移的一種措施。項目風險響應指的是針對項目風險的對策進行風險應對

        3、下列工程項目風險管理工作中,屬于風險控制階段的是()。

        A.確定風險因素

        B.對風險進行預測.預警

        C.確定各種風險的風險量和風險等級

        D.制定風險管理計劃

        [答案]B

        [解析]2020/2019教材P644.項目風險監(jiān)控在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息,預測可能發(fā)生的風險,對其進行監(jiān)控并提出預警。

        4、風險管理是為了達到一個組織的既定目標,而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程,其采取的方法應符合()、環(huán)境保護以及有關法規(guī)的要求。

        A.國家標準.行業(yè)規(guī)范

        B.預防預控.成本節(jié)約

        C.社會公德.企業(yè)目標

        D.公眾利益.人身安全

        [答案]D

        [解析]2020/2019教材P64風險管理是為了達到一個組織的既定目標,而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程,其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關法規(guī)的要求。

        5、下列風險因素中,屬于組織風險的是()。

        A.工程資金供應的條件

        B.現(xiàn)場防火設施的可用性

        C.施工方案

        D.業(yè)主方人員的能力

        [答案]D

        [解析]2020/2019教材P63組織風險,如:(1)組織結構模式;(2)工作流程組織;(3)任務分工和管理職能分工;(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構成和能力;(5)設計人員和監(jiān)理工程師的能力;(6)承包方管理人員和一般技工的能力;(7)施工機械操作人員的能力和經驗;(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

        6、某工程現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量可能有誤,則此種風險的類型為:()。

        A.組織風險

        B.工程環(huán)境風險

        C.經濟與管理風險

        D.技術風險

        [答案]C

        [解析]2020/2019教材P63經濟與管理風險,如:1)宏觀和微觀經濟情況;2)工程資金供應的條件;3)合同風險;4)現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量;5)事故防范措施和計劃;6)人身安全控制計劃;7)信息安全控制計劃等。

        7、建設工程項目的風險因素中,屬于經濟與管理風險因素的是()。

        A.人身安全控制計劃

        B.工作流程組織

        C.工程施工方案

        D.組織結構模式

        [答案]A

        [解析]2020/2019教材P63本題考核的是建設工程項目的經濟與管理風險因素。建設工程項目的經濟與管理風險因素包括:(1)宏觀和微觀經濟情況;(2)工程資金供應的條件;(3)合同風險;(4)現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量;(5)事故防范措施和計劃;(6)人身安全控制計劃;(7)信息安全控制計劃等。

        8、下列影響建設工程項目實施的風險因素中,屬于經濟與管理風險的是()。

        A.工程設計文件

        B.承包方管理人員的管理能力

        C.公用防火設施的數(shù)量

        D.火災危險因素

        [答案]C

        [解析]2020/2019教材P63A屬于技術風險;B屬于組織風險;D屬于工程環(huán)境風險經濟與管理風險,如:(1)宏觀和微觀經濟情況;(2)工程資金供應的條件;(3)合同風險;(4)現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量;(5)事故防范措施和計劃;(6)人身安全控制計劃;(7)信息安全控制計劃等。1Z201101項目的風險類型

        9、下列影響工程項目的風險中,屬于環(huán)境風險的是()。

        A.組織結構模式

        B.現(xiàn)場防火設施的可用性

        C.巖土地質條件

        D.工程物資

        [答案]C

        [解析]2020/2019教材P633.工程環(huán)境風險,如;(1)自然災害;(2)巖土地質條件和水文地質條件;(3)氣象條件;(4)引起火災和爆炸的因素等。

        10、下列屬于經濟與管理風險的是()。

        A.合同風險

        B.工程物資風險

        C.工程機械風險

        D.氣象條件風險

        [答案]A

        [解析]2020/2019教材P632.經濟與管理風險,如:(1)宏觀和微觀經濟情況。(2)工程資金供應的條件。(3)合同風險。(4)現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量。(5)事故防范措施和計劃。(6)人身安全控制計劃。(7)信息安全控制計劃等。

      責編:zp032348

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