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　　1、下列選項(xiàng)中，不屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理方式的是()。

　　A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

　　B.業(yè)主方委托施工單位管理

　　C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)

　　D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P33在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有三種：(1)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理;(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);(3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

　　2、項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于()。

　　A.工程顧問(wèn)

　　B.工程技術(shù)

　　C.工程監(jiān)督

　　D.工程采購(gòu)

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P33在國(guó)際上項(xiàng)目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所，或稱顧問(wèn)公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類(lèi)服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問(wèn))服務(wù)。

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　　3、項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容中，組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽屬于項(xiàng)目實(shí)施的()的內(nèi)容。

　　A.管理策劃

　　B.技術(shù)策劃

　　C.合同策劃

　　D.組織策劃

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P33項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織;(2)項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案;(3)合同文本。

　　4、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括()。

　　A.實(shí)施期組織總體方案

　　B.項(xiàng)目編碼體系分析

　　C.建立編碼體系

　　D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P33建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括：業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工、項(xiàng)目管理工作流程、建立編碼體系。

　　5、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。

　　A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃

　　B.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃

　　C.項(xiàng)目編碼體系分析策劃

　　D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P33本題考察的是項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃。4.項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。

　　6、下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的組織策劃的是()。

　　A.建立編碼體系

　　B.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　C.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

　　D.項(xiàng)目管理工作流程

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P33C屬于項(xiàng)目決策階段管理策劃的工作內(nèi)容。1Z201042項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容

　　7、下列屬于實(shí)施階段策劃中組織策劃的內(nèi)容的是()。

　　A.建立編碼體系

　　B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

　　C.融資方案的深化分析

　　D.合同文本

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P33BD屬于實(shí)施階段策劃中合同策劃的內(nèi)容;C屬于實(shí)施階段策劃中經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容。

　　8、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是()。

　　A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

　　B.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

　　C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

　　D.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P334.項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃：其主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。

　　9、下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容的是()。

　　A.項(xiàng)目決策期的合同結(jié)構(gòu)管理

　　B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

　　C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析和效益分析

　　D.技術(shù)方案分析和論證

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P32項(xiàng)目決策期的管理策劃的主要工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

　　10、項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目()階段的主要工作內(nèi)容。

　　A.決策

　　B.設(shè)計(jì)

　　C.動(dòng)工前準(zhǔn)備

　　D.施工

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P32項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)容。6.經(jīng)濟(jì)策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析;(2)項(xiàng)目效益分析;(3)融資方案;(4)編制資金需求量計(jì)劃。