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　　1、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是()。

　　A.改進施工方法

　　B.調(diào)整管理職能分工

　　C.調(diào)整項目管理班子人員

　　D.強化合同管理

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P50管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;A屬于技術(shù)措施，B、C屬于組織措施。

　　2、通過調(diào)整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，這屬于糾偏措施中的()。

　　A.技術(shù)措施

　　B.管理措施

　　C.組織措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P50管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。

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　　3、在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時，落實加快工程施工進度所需的資金屬于()措施。

　　A.組織

　　B.經(jīng)濟

　　C.合同

　　D.技術(shù)

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P50本題考察的是項目目標動態(tài)控制的經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施，即分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。

　　4、建設工程項目目標動態(tài)控制的核 心是()。

　　A.合理確定計劃值

　　B.認真收集實際值

　　C.適當調(diào)整工程項目目標

　　D.比較分析，采取糾偏措施

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P50本題考察的是項目目標動態(tài)控制的核 心。項目目標動態(tài)控制的核 心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。

　　5、對項目進度管理的方法和手段進行調(diào)整，是項目目標動態(tài)控制的()措施。

　　A.經(jīng)濟

　　B.管理

　　C.技術(shù)

　　D.組織

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P50(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;

　　6、在目標控制過程中，采用強化合同管理方法進行糾偏屬于()。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P50(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;

　　7、下列目標動態(tài)控制的措施中，屬于管理措施的是()。

　　A.對進度控制的任務分工進行調(diào)整

　　B.對進度管理控制的方法進行調(diào)整

　　C.落實加快工程施工進度所需的資金

　　D.改變施工機械加快工程進度

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P50(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。

　　8、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是()。

　　A.對工程進度的目標進行逐層分解

　　B.定期對工程進度計劃值和實際值進行對比

　　C.分析進度偏差的原因及其影響

　　D.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P50運用動態(tài)控制原理控制進度的步驟如下。1.工程進度目標的逐層分解。

　　9、項目管理目標動態(tài)控制的核 心是()。

　　A.組織論

　　B.系統(tǒng)論

　　C.計劃值和實際值的定期比較和糾偏

　　D.全壽命周期管理理論

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P50項目目標動態(tài)控制的核 心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。

　　10、為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視()的主動控制，即在此階段分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。

　　A.事前

　　B.事中

　　C.事后

　　D.全過程

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P50為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。