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　　1、下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值的比較的是()

　　A.工程概算和投資規(guī)劃的比較

　　B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較

　　C.工程概算和預(yù)算的比較

　　D.合同價與工程概算的比較

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P51在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：工程合同價與工程概算的比較;工程合同價與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價的比較;工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。

　　2、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程進(jìn)度款作為實際值，則作為計劃值的是()。

　　A.工程合同價

　　B.工程變更款

　　C.工程索賠款

　　D.工程結(jié)算價

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P51在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：1)工程合同價與工程概算的比較;2)工程合同價與工程預(yù)算的比較;3)工程款支付與工程概算的比較;4)工程款支付與工程預(yù)算的比較;5)工程款支付與工程合同價的比較;6)工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。

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　　3、運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制，首先進(jìn)行的工作是()。

　　A.分析并確定影響投資控制的因素

　　B.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點

　　C.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

　　D.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P51運(yùn)用動態(tài)控制原理控制投資的步驟如下。1.項目投資目標(biāo)的逐層分解項目投資目標(biāo)的分解指的是通過編制項目投資規(guī)劃，分析和論證項目投資目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對項目投資目標(biāo)進(jìn)行分解。2.在項目實施過程中對項目投資目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制(1)按照項目投資控制的要求，收集項目投資的實際值。(2)定期對項目投資的計劃值和實際值進(jìn)行比較。

　　4、應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制時，在施工過程中，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有()。

　　A.投資規(guī)劃

　　B.工程預(yù)算

　　C.工程進(jìn)度款

　　D.工程決算

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P51由上可知，投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。請注意：投資規(guī)劃屬于設(shè)計過程，而題目問的是施工過程。

　　5、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是()。

　　A.工程概算和工程款支付值

　　B.工程概算和工程預(yù)算

　　C.工程概算和工程決算

　　D.工程決算和工程款支付值

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P51由上可知，投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。

　　6、項目投資的控制周期應(yīng)視項目的()而定。

　　A.預(yù)算和合同

　　B.目標(biāo)和規(guī)模

　　C.規(guī)模和特點

　　D.預(yù)算和特點

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P51項目投資的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月。投資控制包括設(shè)計過程的投資控制和施工過程的投資控制，其中前者更為重要。

　　7、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制投資的過程中，通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則采取()的糾偏措施。

　　A.改變施工管理和強(qiáng)化合同管理

　　B.改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具

　　C.調(diào)整投資控制的方法和手段

　　D.及時解決工程款支付和落實加快工程進(jìn)度所需的資金

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P51通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏，如：采取限額設(shè)計的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價值工程的方法、制定節(jié)約投資的獎勵措施、調(diào)整或修改設(shè)計，優(yōu)化施工方法等。

　　8、在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。

　　A.落實加快工程進(jìn)度所需的資金

　　B.改變施工方法和改變施工機(jī)具

　　C.強(qiáng)化合同管理

　　D.調(diào)整項目管理班子人員

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P51經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。

　　9、項目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為()。

　　A.一周

　　B.一旬

　　C.一個月

　　D.兩個月

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P51進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。

　　10、項目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。

　　A.預(yù)測值與計劃值

　　B.計劃值與實際值

　　C.實際值與預(yù)測值

　　D.計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P51進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告，如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。