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一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》高頻考點(diǎn)匯總【第一章 第三節(jié)】

　　第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

　　考點(diǎn)一、組織論和組織工具

　　(4張圖、3個(gè)組織結(jié)構(gòu)模式、2張表、3個(gè)流程組織)

　　組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。

　　組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

　　組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。

　　工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

　　考點(diǎn)二、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖

　　考點(diǎn)三、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

　　1.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

　　2.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是其他編碼的基礎(chǔ)。

　　3.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則：

　　(1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;

　　(2)考慮項(xiàng)目的組成;

　　(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu))的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)特點(diǎn);

　　(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;

　　(5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

　　考點(diǎn)四、基本的組織結(jié)構(gòu)模式

　　考點(diǎn)五、工作任務(wù)分工表編制程序

　　1.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

　　2.在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

　　3.編制工作任務(wù)分工表。

　　考點(diǎn)六、工作任務(wù)分工表的特點(diǎn)

　　1.明確主辦、協(xié)辦和配合部門。

　　2.在任務(wù)分工表的每一行中，即每一個(gè)任務(wù)，都要有至少一個(gè)主辦工作部門。

　　3.運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，而不是在工程竣工前才介入工作。

　　考點(diǎn)七、管理職能的內(nèi)涵

　　1.管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。該表也可用于企業(yè)管理。

　　2.我國(guó)多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu)，習(xí)慣用崗位責(zé)任描述書來(lái)描述每一個(gè)工作部門的工作任務(wù)。

　　3.管理職能分工表會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。

　　4.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。

　　5.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

　　考點(diǎn)八、工作流程組織

　　1.管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;

　　2.信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;

　　3.物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。

　　業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的工作流程組織的任務(wù)。

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