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　　建設工程項目進度控制的措施

　　組織措施：人、部門、組織、職能、分工、流程、能力、計劃、制度、會議等。

　　管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理、工程網(wǎng)絡計劃;工程物資的采購模式;信息技術等。

　　經(jīng)濟措施：資金需求計劃、資金供應條件、經(jīng)濟激勵措施、資源需求計劃(人力和物力資源)。

　　技術措施：設計方案;施工方案、施工技術、施工方法;改變施工機械等。

　　1.編制項目進度控制的工作流程：

　　(1)定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成;

　　(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。

　　2.進度控制會議的組織設計的內容：

　　(1)會議的類型;

　　(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;

　　(3)各類會議的召開時間;

　　(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

　　【例題·多選】(2019年)下列項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有(　)。

　　A.編制工程網(wǎng)絡計劃

　　B.編制資源需求計劃

　　C.分析影響進度的資源風險

　　D.采取激勵措施

　　E.分析資金供應條件

　　『正確答案』BDE

　　『答案解析』本題考查的是建設工程項目進度控制的措施。選項A，屬于管理措施。選項C，屬于管理措施。

　　【例題·單選】建設工程項目進度控制的措施中，“定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成”屬于(　)措施。

　　A.管理

　　B.經(jīng)濟

　　C.組織

　　D.技術

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是項目進度控制的組織措施。編制項目進度控制的工作流程：(1)定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成;(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。

　　【例題·多選】下建設工程項目進度控制的措施中，屬于管理措施的有(　)。

　　A.采用工程網(wǎng)絡計劃實現(xiàn)進度控制科學化

　　B.明確進度控制管理職能分工

　　C.選擇合理的工程物資采購模式

　　D.編制資源需求計劃

　　E.重視信息技術在進度控制中的應用

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查的是項目進度控制的管理措施。選項B，屬于組織措施。選項D，屬于經(jīng)濟措施。

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