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      一級建造師

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      2021

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      華課網(wǎng)校

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      一級建造師《項目管理》知識點精選:成本控制

        成本控制

        成本控制的依據(jù):

        1.合同文件;

        2.成本計劃;

        3.進(jìn)度報告;

        4.工程變更與索賠資料;

        5.各種資源的市場信息。

        管理行為控制的程序:

        ①建立成本管理體系的評審組織和評審程序;(本身)

       、诮⒊杀竟芾眢w系運行的評審組織和評審程序;

       、勰繕(biāo)考核,定期檢查;(每個崗位目標(biāo))

       、苤贫▽Σ撸m正偏差

        指標(biāo)控制的程序:

       、俅_定成本管理分層次目標(biāo);

       、诓杉杀緮(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;

        ③找出偏差,分析原因;

       、苤贫▽Σ、糾正偏差;

        ⑤調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。

        用成本指標(biāo)考核管理行為,用管理行為來保證成本指標(biāo)(兩者實施過程中,相互交叉、相互制約又互相聯(lián)系)

        人工費:

        1.方法:量價分離;(人工消耗量、人工單價)

        2.人工費的影響因素

        (1)社會平均工資水平;(2)生產(chǎn)消費指數(shù);(3)勞動力市場供需變化;(4)政府政策;(5)人工的消耗量

        3.控制人工費的方法

        (1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額;(2)提高技術(shù)水平和組織管理水平;(3)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn);(4)實行彈性需求的勞務(wù)管理制度

        材料費:量價分離,控制材料用量和材料價格 (適用條件)

        量的控制:

        定額控制:有消耗定額的材料,以消耗定額為依據(jù),實行限額領(lǐng)料(分項工程、工程部位、單位工程);

        指標(biāo)控制:沒有消耗定額的材料,實行計劃管理和按指標(biāo)控制,根據(jù)以往項目,制定領(lǐng)用指標(biāo),超的必須經(jīng)過審批;

        計量控制:收發(fā)計量檢查和投料計量檢查;

        包干控制:部分小型及零星材料(鋼釘、鋼絲),折算成費用,由作業(yè)者包干使用。

        價格控制:由采購部門控制。由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等組成。應(yīng)用招標(biāo)與詢價方式控制材料、設(shè)備采購價格

        【例題·單選】項目成本指標(biāo)控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是( )。

        A.④→①→③→②

        B.①→②→③→④

        C.①→③→②→④

        D.②→④→③→①

        『正確答案』A

        『答案解析』本題考查的是成本控制的依據(jù)和程序。項目成本指標(biāo)控制程序如下:(1)確定成本管理分層次目標(biāo);(2)采集成本數(shù)據(jù),檢測成本形成過程;(3)找出偏差分析原因;(4)制定對策,糾正偏差;(5)調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。

        【例題·單選】在施工成本的過程控制中,需進(jìn)行包干控制的材料是( )。

        A.鋼釘

        B.水泥

        C.鋼筋

        D.石子

        『正確答案』A

        『答案解析』本題考查的是施工成本控制的方法。包干控制。在材料使用過程中,對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量,將其折算成費用,由作業(yè)者包干使用。

        【例題·單選】某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況,結(jié)合具體施工項目要求,制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是( )。

        A.定額控制

        B.計量控制

        C.指標(biāo)控制

        D.包干控制

        『正確答案』C

        『答案解析』本題考查的是成本的過程控制方法。對于沒有消耗定額的材料,則實行計劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項目的實際耗用情況,結(jié)合具體施工項目的內(nèi)容和要求,制定領(lǐng)用材料指標(biāo),以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料,必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。

        【例題·多選】施工成本控制的主要依據(jù)包括( )。

        A.合同文件

        B.成本計劃

        C.施工圖預(yù)算

        D.進(jìn)度報告

        E.工程變更與索賠資料

        『正確答案』ABDE

        『答案解析』本題考查的是施工成本控制的依據(jù)。施工成本控制的主要依據(jù)包括:工程承包合同;施工成本計劃;進(jìn)度報告;工程變更。

        【例題·多選】關(guān)于建設(shè)工程項目成本控制的說法,錯誤的有( )。

        A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證

        B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點

        C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

        D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的

        E.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

        『正確答案』ABDE

        『答案解析』本題考查的是施工成本控制。選項A,施工成本管理體系是自身生存發(fā)展的需要,沒有社會組織評審和認(rèn)證;選項B,管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的基礎(chǔ);選項D,管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相對獨立又相互聯(lián)系,既相互補(bǔ)充又相互制約。選項E,成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序,二者都是過程控制。

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      責(zé)編:yangliu1997

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