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　　2018一級建造師《項目管理》章節(jié)考點：成本分析和成本考核

　　1.施工成本分析的依據(jù)：

　　(1)會計核算：主要是價值核算，是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務進行核算

　　(2)業(yè)務核算：業(yè)務核算的范圍比會計和統(tǒng)計核算要廣。會計、統(tǒng)計核算是對已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務進行核算，業(yè)務核算的對象沒有限制。

　　(3)統(tǒng)計核算 ：預測發(fā)展趨勢

　　2.成本分析的基本方法：

　　(1)比較法

　　(2)因素分析法

　　(3)差額計算法

　　(4)比率法

　　3.比較法的形式：

　　(1)將實際指標與目標指標對比：以此檢查目標完成情況

　　(2)本期實際指標與上期實際指標對比：反映施工管理水平的提高程度

　　(3)與本行業(yè)平均水平、先進水平對比：反映本項目的技術管理和經(jīng)濟管理與行業(yè)的平均水平和先進水平的差距

　　4.因素分析法：又稱連環(huán)置換法，先實物量，后價值量;先絕對值，后相對值

　　差額計算法是因素分析法的一種簡化形式。

　　5.綜合成本的分析方法：

　　(1)分部分項工程成本分析

　　(2)月(季)度成本分析

　　(3)年度成本分析

　　6.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。

　　7.分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比。

　　8.分部分項工程成本分析的資料來源為：

　　(1)預算成本來自投標報價成本

　　(2)目標成本來自施工預算

　　(3)實際成本來自施工任務單的實際工程量

　　(4)實耗人工

　　(5)限額領料單的實耗材料。

　　9.無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析，但是對于那些主要的分部分項工程也需要進行成本分析。

　　10.月(季)度成本分析的依據(jù)是當月(季)的成本報表

　　11.企業(yè)成本要求一年結算一次，不得將本年成本轉入下一年度。而項目成本則以項目的壽命周期為結算期，要求從開工到竣工直至保修期結束連續(xù)計算。

　　12.【2013年多選題】單位工程竣工成本分析，包括：

　　(1)竣工成本分析

　　(2)主要資源節(jié)超對比分析

　　(3)主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

　　專項成本分析方法：

　　(1)成本盈虧異常分析：方法：“三同步”檢查

　　(2)工期成本分析

　　(3)資金成本分析

　　13.成本考核的依據(jù)包括成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析的資料。成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標。

　　成本計劃一般包括以下三類指標：數(shù)量指標、質量指標(降低率)、效益指標(降低額)

　　公司應以項目成本降低額、項目成本降低率作為對項目管理機構成本考核主要指標。

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