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      一級(jí)建造師

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      2018

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      華課網(wǎng)校

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      2018一級(jí)建造師項(xiàng)目管理:項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施

        項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施

        知識(shí)體系

        一、項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題

        二、風(fēng)險(xiǎn)管理

        知識(shí)點(diǎn)詳解

        一、項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題

        (1)缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念

        (2)缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念

        (3)缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

        二、風(fēng)險(xiǎn)管理

        為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),如:

        組織風(fēng)險(xiǎn);

        管理風(fēng)險(xiǎn);

        合同風(fēng)險(xiǎn);

        資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn);

        技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

        真題解析

        2015、運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制,屬于進(jìn)度控制的( )措施。

        A.技術(shù)

        B.管理

        C.經(jīng)濟(jì)

        D.組織

        【答案】B

        【解析】

        重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用等屬于管理措施。

        2015、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有()

        A. 選擇合同結(jié)構(gòu)

        B. 分析工程風(fēng)險(xiǎn)

        C. 建立管理組織體系

        D.確定物資采購合同

        E. 明確管理職能

        【答案】ABD

        【解析】

        建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。CE屬于組織措施。

        (2013)為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的( )。

        A.管理措施

        B.組織措施

        C.經(jīng)濟(jì)措施

        D.技術(shù)措施

        【試題答案】A

        【試題解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

        (2010)下列進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是(  )。

        A.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)

        B.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

        C.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)

        D.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度

        【試題答案】A

        【答案解析】為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。

        (2009)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的( )措施。

        A.經(jīng)濟(jì)

        B.技術(shù)

        C.組織

        D.管理

        【試題答案】D

        【答案解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段,承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段,它的作用包括:①有利于提高進(jìn)度信息處理的效率; ②有利于提高進(jìn)度信息的透明度; ③有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流; ④有利于促進(jìn)項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。

        知識(shí)點(diǎn)小結(jié)

        (1)2009、2010、2013年都考查了項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。

        (2)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面的問題在2011年考查過,應(yīng)對(duì)此了解掌握。

      責(zé)編:balabala123

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