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      一級(jí)建造師

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      2018一級(jí)建造師項(xiàng)目管理:施工成本管理的任務(wù)

        施工成本管理的任務(wù)

        知識(shí)體系

        一、施工成本預(yù)測(cè)

        二、施工成本計(jì)劃

        三、施工成本控制

        四、施工成本核算

        五、施工成本分析

        六、施工成本考核

        施工成本定義:是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。

        施工成本管理定義:就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施。包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施。

        施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié):

        (1)施工成本預(yù)測(cè); (2)施工成本計(jì)劃;

        (3)施工成本控制; (4)施工成本核算;

        (5)施工成本分析; (6)施工成本考核。

        知識(shí)點(diǎn)詳解

        一、施工成本預(yù)測(cè)

        施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工前對(duì)成本進(jìn)行的估算。

        二、施工成本計(jì)劃

        施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。

        二、施工成本計(jì)劃

        建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

        四、施工成本核算

        包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)

        一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;

        二是根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒,?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。

        五、施工成本分析

        是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

        六、施工成本考核

        是指在施工項(xiàng)目完成后,對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

        施工成本計(jì)劃

        真題演練

        2015、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指( )的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。

        A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本

        B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析

        C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本

        D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本

        【答案】A

        【解析】形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。

        2015、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成,屬于直接成本的是( )。

        A.工具用具使用費(fèi)

        B.職工教育經(jīng)費(fèi)

        C.機(jī)械折舊費(fèi)

        D.管理人員工資

        【答案】C

        【解析】

        直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,是可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。C屬于施工機(jī)具使用費(fèi);ABD屬于企業(yè)管理費(fèi)。

        (2014)關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法,正確的是( )。

        A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算

        B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)

        C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過(guò)程

        D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

        【試題答案】C

        【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程,它是在成本的形成過(guò)程中,主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息),與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類(lèi)似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較,了解成本的變動(dòng)情況。

        【2013】關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法,正確的是( )。

        A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本

        B.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

        C.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案

        D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

        【試題答案】A

        【試題解析】A是施工成本管理的概念。B正確說(shuō)法:施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。C正確說(shuō)法:施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案。D正確說(shuō)法:施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后,對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

        【2009】施工成本分析是在( )的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析。

        A.施工成本計(jì)劃

        B.施工成本預(yù)測(cè)

        C.施工成本核算

        D.施工成本考核

        【試題答案】C

        【答案解析】施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

        知識(shí)點(diǎn)小結(jié)

        (1)施工成本管理的概念在2015、2013、2011年共考察過(guò)3次,是應(yīng)掌握的基本概念。

        (2)對(duì)施工成本管理六個(gè)環(huán)節(jié)的概念及其排列順序應(yīng)熟記。

      責(zé)編:balabala123

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