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　　建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

　　建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目保證金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。

　　本章考頻及難點(diǎn)

　　本章內(nèi)容在考試中的重要性：本章內(nèi)容在近幾年考試題中占的分值在10～20分之間。

　　根據(jù)歷年考試情況和考試大綱要求，考生復(fù)習(xí)的難點(diǎn)有：第二節(jié)《施工成本計(jì)劃》、第三節(jié)《施工成本控制》。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目保證金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。

　　成本作為項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵性目標(biāo)，包括責(zé)任成本目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo)，它們的性質(zhì)和作用不同。前者反映公司對(duì)施工成本目標(biāo)的要求，后者是前者的具體化，把施工成本在公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)地連接起來。

　　根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　公司層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。

　　本章內(nèi)容

　　一、成本管理的任務(wù)與措施

　　二、成本計(jì)劃

　　三、成本控制

　　四、成本分析