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　　業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　知識體系

　　一、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　二、設(shè)計方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　三、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　四、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢

　　知識點(diǎn)詳解

　　一、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　1、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

　　投資目標(biāo) 總投資目標(biāo)

　　進(jìn)度目標(biāo) 動用的時間目標(biāo)即交付使用的時間目標(biāo)

　　質(zhì)量目標(biāo)

　　2、業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)

　　三控三管一協(xié)調(diào)(安全、合同、信息管理;投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制;組織和協(xié)調(diào))最重要的任務(wù)

　　二、設(shè)計方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　1、設(shè)計方的項(xiàng)目管理服務(wù)于：項(xiàng)目的整體利益+設(shè)計方本身的利益

　　2、設(shè)計費(fèi)項(xiàng)目管理的目標(biāo)

　　設(shè)計的成本目標(biāo)

　　設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)

　　設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

　　項(xiàng)目的投資目標(biāo)

　　3、設(shè)計方的項(xiàng)目管理主要在設(shè)計階段，但也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期，其任務(wù)是：與設(shè)計有關(guān)的“三控三管一協(xié)調(diào)”

　　三、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　1.供貨方的項(xiàng)目管理服務(wù)于：項(xiàng)目的整體利益+供貨方本身的利益

　　2.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

　　供貨的成本目標(biāo)

　　供貨的進(jìn)度目標(biāo)

　　供貨的質(zhì)量目標(biāo)

　　3.供貨方的項(xiàng)目管理主要在施工階段，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。其任務(wù)是：與供貨有關(guān)的“三控三管一協(xié)調(diào)”

　　四、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢

　　歷年真題解讀

　　(2015)關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有()

　　A 業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心

　　B 業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

　　C 業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

　　D 業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量

　　E 業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

　　【試題答案】：ACE

　　【答案解析】業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心;業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。

　　(2014)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對業(yè)主而言是( )的時間目標(biāo)。

　　A.竣工

　　B.調(diào)試

　　C.試生產(chǎn)

　　D.動用

　　【試題答案】D

　　【答案解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動用的時間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時間目標(biāo)。

　　(2011)作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在( )進(jìn)行。

　　A.設(shè)計階段

　　B.施工階段

　　C.保修階段

　　D.動用前準(zhǔn)備階段

　　【試題答案】B

　　【答案解析】供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　(2009)某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()。

　　A. 賓館可以開業(yè)

　　B. 項(xiàng)目竣工結(jié)算完成

　　C. 賓館開始盈利

　　D. 項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收

　　【試題答案】A

　　【答案解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動用的時間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。

　　知識點(diǎn)小結(jié)

　　重點(diǎn)掌握三方(業(yè)主方、設(shè)計方、供貨方)的目標(biāo)和任務(wù)(每年必考)

　　知道各個參與方工作位于項(xiàng)目管理的哪一個階段

　　掌握各個參與方三大目標(biāo)具體指代哪些內(nèi)容