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　　施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　知識(shí)體系

　　一 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

　　二 施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)

　　知識(shí)點(diǎn)詳解

　　一、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

　　1. 施工方的項(xiàng)目管理服務(wù)于：

　　項(xiàng)目的整體利益+施工方本身的利益

　　2.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

　　安全管理目標(biāo)

　　成本目標(biāo)

　　進(jìn)度目標(biāo)

　　質(zhì)量目標(biāo)

　　二、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)

　　施工方的項(xiàng)目管理主要在施工階段，但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的，因此，施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及到設(shè)計(jì)階段。其任務(wù)是：與施工有關(guān)的“三控三管一協(xié)調(diào)”

　　咨詢服務(wù)的特點(diǎn)

　　歷年真題解讀

　　(2015)關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是(　)。

　　A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

　　B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

　　D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

　　【答案】C

　　【解析】施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益，即A錯(cuò)誤;施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的，因此，施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段,即B錯(cuò)誤;按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，即D錯(cuò)誤。

　　(2012)按照國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是()

　　A.業(yè)主

　　B. 監(jiān)理方

　　C.指定分包商

　　D. 施工總承包管理方

　　【答案】D

　　【解析】按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　(2011)按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，( )應(yīng)對分包工程的工

　　期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　A.業(yè)主方

　　B.監(jiān)理方

　　C.施工總承包方

　　D.勞務(wù)分包方

　　【答案】C

　　【解析】按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　知識(shí)點(diǎn)小結(jié)

　　重點(diǎn)掌握建設(shè)項(xiàng)目工程施工方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行，同時(shí)涉及到設(shè)計(jì)階段，理解為什么同時(shí)涉及到設(shè)計(jì)階段

　　掌握建設(shè)項(xiàng)目工程施工方項(xiàng)目管理的幾大目標(biāo)(同時(shí)對工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé))