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1張思維導(dǎo)圖+歷年真題搞定一建《項(xiàng)目管理》第二章
《項(xiàng)目管理》第二章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理為重點(diǎn)章節(jié)，歷年分值在18分至20分，考情分析、思維導(dǎo)圖、歷年真題助力考生拿下此章節(jié)。
此章節(jié)教材精講班已上線，由宿吉南老師主講，第一節(jié)可免費(fèi)試聽(tīng)，抓緊時(shí)間來(lái)看看吧!
一、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理考情分析
| 一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》:建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理考情分析 | |||
| 年 份 | 單項(xiàng)選擇題 | 多項(xiàng)選擇題 | 合 計(jì) |
| 2020年 | 10題10分 | 5題10分 | 15題20分 |
| 2019年 | 10題10分 | 5題10分 | 15題20分 |
| 2018年 | 9題9分 | 5題10分 | 14題19分 |
| 2017年 | 10題10分 | 4題8分 | 14題18分 |
| 2016年 | 10題10分 | 4題8分 | 14題18分 |
二、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理思維導(dǎo)圖
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三、小試牛刀——?dú)v年真題
【單選題】(2020年)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按()確定。
A.業(yè)主方的具體指示
B.合同約定的核算周期
C.規(guī)定的會(huì)計(jì)周期
D.項(xiàng)目實(shí)際施_工周期
正確答案：C
答案解析：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。
【單選題】(2019年)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采用相應(yīng)管理措施( )。
A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)
B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍
C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)
D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)
正確答案：C
答案解析：本題考查的是成本管理的任務(wù)和程序。成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
【單選題】(2018年)結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的( )措施。
A.組織
B.經(jīng)濟(jì)
C.技術(shù)
D.合同
正確答案：C
答案解析：本題考查的是成本管理的措施。施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最 佳的施工方案;結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。
2020年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》真題及解析
2019年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》真題及解析
2018年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》真題及解析
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