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施工進(jìn)度的控制措施
工程項(xiàng)目要控制好進(jìn)度,
1) 除了需要編制出一個(gè)好的工程施工進(jìn)度計(jì)劃外。
2) 項(xiàng)目部還應(yīng)在施工過程中對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。
3) 動(dòng)態(tài)控制就是通過監(jiān)測實(shí)際進(jìn)度,與計(jì)劃進(jìn)度相比較。
4) 沒有偏差時(shí)按進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)施工。
5) 當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí),及時(shí)分析原因(三個(gè)方面原因)。
6) 采取相應(yīng)的糾正措施(三個(gè)方面原因三種糾正措施),調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,然后按照新的計(jì)劃執(zhí)行。 動(dòng)態(tài)控制也就是通過監(jiān)測、比較、分析、調(diào)整四個(gè)環(huán)節(jié)不斷地循環(huán),直至工程結(jié)束。
某施工單位承接一項(xiàng)新建傳輸管道項(xiàng)目,長 20km,計(jì)劃工期為 5 月 1 日至 5 月 20 日,工期內(nèi)均衡施工;施工過程中發(fā)生如下事件:
1)5 月 8 日施工單位購買的施工機(jī)械故障,停工 2 天
2)5 月 11 日建設(shè)單位提出修改設(shè)計(jì),停工 3 天
3)5 月 15 日現(xiàn)場遭遇百年不遇的大雨,提供 4 天問施工單位針對(duì)上述事件分別應(yīng)采取什么措施應(yīng)對(duì)? 一、進(jìn)度監(jiān)測
二、進(jìn)度比較
進(jìn)度的比較就是用監(jiān)測系統(tǒng)收集到的已完成的工作量數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,找出哪些工作提前或滯后。 三、進(jìn)度偏差分析
當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度產(chǎn)生偏差后,就需要對(duì)進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,分析該偏差是否 對(duì)后續(xù)工作的進(jìn)度實(shí)施產(chǎn)生影響,若偏差對(duì)后續(xù)工作的進(jìn)度不產(chǎn)生影響,可不予調(diào)整;若對(duì)后續(xù)工作有影響,則 需要進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。
項(xiàng)目部分析進(jìn)度偏差對(duì)其他工作及工期的影響時(shí)應(yīng)遵循的步驟:
(一)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作
1. 如果出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作,則無論偏差大小,都將對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響,必須采取相應(yīng)的 措施調(diào)整;
2. 如果出現(xiàn)偏差的工作為非關(guān)鍵工作,則要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系,確定對(duì)后續(xù)工作和 總工期的影響程度。
(二)分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差
1. 如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差,說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期,必須采取相應(yīng)的措施 調(diào)整;
2. 如果工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差,說明此偏差對(duì)總工期沒有影響,但它對(duì)后續(xù)工作的影響 程度,需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來確定。
(三)分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差
1. 如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差,說明此偏差對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生影響,應(yīng)該如何調(diào)整,應(yīng)根據(jù) 后續(xù)工作允許影響的程度而定;
2. 如果工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差,則說明此偏差對(duì)后續(xù)工作無影響,因此原進(jìn)度計(jì)劃可 以不作調(diào)整。
事件 1:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),導(dǎo)致 C 工作延誤 2 天
答:C 工作為關(guān)鍵工作,延誤 2 天,則總工期增加 2 天。事件 2:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)原因,導(dǎo)致 B 工作延誤 2 天
答:B 工作延誤 2 天,大于其總時(shí)差 1 天,故使總工期增加 2-1=1 天。事件 3:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),導(dǎo)致 D 工作延誤 1 天
答:D 工作延誤 1 天,D 工作總時(shí)差為 2 天,延誤 1 天未超出其總時(shí)差,不會(huì)至其總工期增加,D 工作自由時(shí)差為 2 天,延誤 1 天也未超過其自由時(shí)差,對(duì)后續(xù)工作也無影響。
事件 3:因發(fā)生百年不遇的大雨至 E 工作延誤 3 天
答:百年不遇大雨屬于不可抗力,且 E 工作為關(guān)鍵工作,延誤 3 天至總工期增加 3 天,可以索賠工期 3 天。四、工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整
為了保證工程按照規(guī)定的工期完工,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后,必須及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理的調(diào)整。若通過分析發(fā)現(xiàn) 進(jìn)度偏差是由建設(shè)單位提供的工程施工條件、設(shè)計(jì)需要變更、不可抗力等非施工單位自身原因造成的,進(jìn)度計(jì)劃 可不予調(diào)整,只需按照合法的途徑及時(shí)向建設(shè)單位進(jìn)行工期索賠;若進(jìn)度偏差是由施工單位自身原因造成的,則 必須進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。如果進(jìn)度提前,可從降低成本的角度對(duì)進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;若進(jìn)度滯后,可通過以下幾種方 法進(jìn)行調(diào)整。
(一)增加施工人員或延長施工人員的勞動(dòng)時(shí)間
(二)增加施工器具、設(shè)備、儀表或倒班作業(yè)
(三)改變某些工作間的邏輯關(guān)系
(四)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間概括總結(jié):
1) 編制好工程施工進(jìn)度計(jì)劃后,項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中需對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)控制;通過監(jiān)測實(shí)際進(jìn)度;
2) 與計(jì)劃進(jìn)度相比較,沒有偏差繼續(xù)施工;
3) 有偏差,進(jìn)度偏差分析;進(jìn)度偏差分析走三步。
并分析偏差產(chǎn)生原因?qū)儆谝韵履膫(gè):施工單位原因、非施工單位原因、不可抗力原因。
4) 如偏差確實(shí)對(duì)工期產(chǎn)生影響,則采取相應(yīng)措施糾正針對(duì)三個(gè)不同原因,施工單位有三個(gè)應(yīng)對(duì)措施:
施工單位原因 趕工,自己調(diào)整;
非施工單位原因 向建設(shè)單位索賠;
不可抗力原因 向建設(shè)單位索賠;
5) 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,然后按照新計(jì)劃實(shí)施
調(diào)整的原則:已經(jīng)施工完畢的不能調(diào)整,尚剩余一天未完工的不能調(diào)整。
先調(diào)整關(guān)鍵工作花費(fèi)最低的,后調(diào)整關(guān)鍵工作花費(fèi)高的。 調(diào)整一次重新繪制網(wǎng)絡(luò)圖。
特別注意:關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的知識(shí)點(diǎn)補(bǔ)充
1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本知識(shí)
緊前工作、緊后工作、虛工作、工作持續(xù)時(shí)間。 六個(gè)時(shí)間參數(shù):
最早開始時(shí)間 ES:緊前工作完成,本工作有可能最早開始的時(shí)刻。最早完成時(shí)間 EF:緊前工作完成,本工作有可能最早完成的時(shí)刻。最遲開始時(shí)間 LS:不影響總工期,本工作必須開始的最遲時(shí)刻。最遲完成時(shí)間 LF:不影響總工期,本工作必須完成的最遲時(shí)刻?倳r(shí)差 TF:不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
自由時(shí)差 FF:不影響緊后工作最早開始,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。三個(gè)工期:Tc:計(jì)算工期、Tp:計(jì)劃工期、Tr:實(shí)際工期。
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責(zé)編:Caixing
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