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　　1[.多選題]鐵路工程施工工期控制方法有()。

　　A.建立工期控制組織機(jī)構(gòu)

　　B.制定總工期和里程碑工期目標(biāo)

　　C.編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

　　D.明確關(guān)鍵線路、制定控制措施

　　E.周期性檢查、分析、調(diào)控進(jìn)度

　　[答案]BCDE

　　2[.多選題]鐵路工程實(shí)行總價(jià)承包，下列可調(diào)整合同價(jià)格的情形有()。

　　A.建設(shè)方案調(diào)整

　　B.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

　　C.建設(shè)規(guī)模調(diào)整

　　D.施工組織調(diào)整

　　E.施工工藝改變

　　[答案]ABC

　　3[.多選題]鐵路建設(shè)工程承包合同文件的組成包括()。

　　A.招標(biāo)文件

　　B.合同協(xié)議書

　　C.中標(biāo)通知書

　　D.投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄

　　E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

　　[答案]BCDE

　　4[.多選題]公司成本管理工作的主要內(nèi)容包括()。

　　A.編制成本預(yù)算

　　B.實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控

　　C.成本目標(biāo)分解

　　D.實(shí)施限額發(fā)料

　　E.投標(biāo)成本測算

　　[答案]ABE

　　5[.多選題]項(xiàng)目部成本管理工作的內(nèi)容包括()。

　　A.開展項(xiàng)目管理策劃和施工方案優(yōu)化工作，按照責(zé)任主體和工程項(xiàng)目分別進(jìn)行分解，編制分項(xiàng)成本預(yù)算，明確各責(zé)任主體成本目標(biāo)，簽訂責(zé)任合同，定期考核兌現(xiàn)

　　B.在投標(biāo)時(shí)應(yīng)按企業(yè)定額測算成本，做好標(biāo)前成本控制

　　C.中標(biāo)后及時(shí)開展成本策劃工作，編制責(zé)任成本預(yù)算

　　D.落實(shí)勞務(wù)招標(biāo)、工序分包管理制度，定期開展勞務(wù)成本分析工作

　　E.對材料實(shí)行計(jì)劃采購、規(guī)范招標(biāo)，對作業(yè)層限額發(fā)料、日清月結(jié)，進(jìn)行節(jié)超分析

　　[答案]ADE

　　6[.多選題]下列屬于材料用量控制的措施有()。

　　A.實(shí)行限額領(lǐng)料制度

　　B.合理確定進(jìn)貨批量

　　C.做好計(jì)量驗(yàn)收工作

　　D.推行新技術(shù)新工藝

　　E.合理堆放減少搬運(yùn)

　　[答案]ACDE

　　7[.單選題]鐵路工程項(xiàng)目施工成本核算的主要方法不包括()。

　　A.會計(jì)核算

　　B.統(tǒng)計(jì)核算

　　C.業(yè)務(wù)核算

　　D.雙軌制核算

　　[答案]B