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21.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為(　)萬元。

　　A.1194.39

　　B.1251.26

　　C.1302.97

　　D.1313.82

　　【答案】D

22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是(　)。

　　A.概算指標(biāo)

　　B.概算定額

　　C.預(yù)算定額

　　D.施工定額

　　【答案】D

　　【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。

　　23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時(shí)間定額為(　)。

　　A.0.22工日/m3

　　B.0.22工日

　　C.1.76/m3

　　D.4.56工日/m3

　　【答案】B

　　【解析】時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間�；�本工作時(shí)間，輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額，則時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。

　　24.編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及(　)。

　　A.施工本身造成的停工時(shí)間

　　B.非施工本身造成的停工時(shí)間

　　C.低負(fù)荷下的工作時(shí)間

　　D.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間

　　【答案】D

　　【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額，是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間(正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間)、不可避免的中斷時(shí)間，不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以“臺班”表示，即一臺機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間。

　　25.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種(　)成本計(jì)劃。

　　A.競爭性

　　B.參考性

　　C.實(shí)施性

　　D.戰(zhàn)略性

　　【答案】C

　　【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

　　26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場價(jià)格等為依據(jù)編制，對實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是(　)。

　　A.施工成本分析報(bào)告

　　B.施工成本計(jì)劃

　　C.施工成本核算資料

　　D.施工成本預(yù)測報(bào)告

　　【答案】B

　　【解析】施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料等，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。

　　27.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按(　)的順序依次進(jìn)行分解。

　　A.單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程

　　B.單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程

　　C.單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程

　　D.單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程

　　【答案】A

　　【解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。

　　28.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(　)反映的。

　　A.工程變更文件

　　B.進(jìn)度報(bào)告

　　C.施工組織設(shè)計(jì)

　　D.分包合同

　　【答案】B

　　【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。

　　29.施工成本控制的正確工作步驟是(　)。

　　A.預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏

　　B.預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏

　　C.檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏

　　D.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查

　　【答案】D

　　【解析】在確定了施土成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。步驟是：①比較;②分析;③預(yù)測;④糾偏;⑤檢查。

　　30.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為(　)萬元。

　　A.-34.8

　　B.-6

　　C.6

　　D.34.8

　　【答案】B

　　【解析】計(jì)算過程如下：

　　費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用—已完工作實(shí)際費(fèi)用

　　已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)=3000×580=174(萬元);

　　已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=3000×600=180(萬元);

　　當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;反之，則表示實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。